Франчайзинги тиббӣ дар айни замон дар якчанд соҳаҳои тиҷорат васеъ паҳн шудааст. Бояд гуфт, ки франшизаҳои тиббӣ дар соҳаи тақсимоти муассисаҳои тиббӣ, ки дар байни табақаҳои гуногуни аҳолӣ талабот доранд, худро хуб нишон доданд. Франчайзинг бо кормандони тиббиро дар платформаҳои махсуси тиҷоратӣ ёфтан осонтар аст, ки дар он якчанд таҳиягарони ғояҳои омода дар якҷоягӣ бо мизоҷон барои кор бо онҳо интихоб мешаванд. Бо донистани ҳама ҷузъиёти марбут ба тибби лоиҳаи интихобшуда, шумо бояд ба сайти махсус барои гирифтани маълумоти муҳим равед. Агар мо дар бораи гузариш ба нозукиҳои корӣ сӯҳбат кунем, пас шумо бояд бо таъминкунанда мусоҳиба гузаронед, ки натиҷаҳои он возеҳ хоҳанд кард, ки оё шарикӣ сохта мешавад ё не. Агар шумо тавонистед ба созиш расед, шумо бояд ба таҳияи шартнома бо дурнамои ҳамкории самарабахши муштарак гузаред, ки ҳузури он ба рушди бренд имкон медиҳад.

Хароҷоти мавҷуда барои сохтани франшиза ба рӯйхати хароҷотҳое, ки барои сохтани лоиҳа лозиманд, бо фоиз дар шакли фоида дохил карда мешаванд. Ҳолате метавонад ба миён ояд, ки харидори франшизаи тиббӣ ҳангоми пешбурди тиҷорати худ бо норасоии дониш дар бораи маркетинг ва таблиғ дучор шавад, ки дар ин робита таъминкунанда семинарҳои омӯзишӣ мегузаронад. Агар муштарӣ шумораи зиёди саволҳои мухталифи марбут ба франчайзинги тиббӣ дошта бошад, шумо бояд фавран аз таҳиягарон маслиҳати амалӣ гиред, ки ба зудтар ҳалли мушкилоти мавҷуда кумак мекунанд. Роҳи интихобшуда бо ба даст овардани ғояи омода бо стратегия бартариҳои зиёд дорад, зеро барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ, пурра ба нақшаи амали таҳияшуда риоя кардан лозим аст. Шумо як номи хуби таблиғотӣ доред, ки истеҳсолкунанда муддати тӯлонӣ кор карда, монеаҳои гуногунро дар ин роҳ бартараф кардааст.

Ба ин маъно, як соҳибкори навкор фоиданокии доштани лоиҳаи омодашударо қадр хоҳад кард, ки хавфу хатарҳоро бе таъсир ба ширкат коҳиш медиҳад. Агар ҳалли мушкилот душвор бошад, шумо бояд вазъро бо франчайзер ҳамоҳанг созед, то мушкилот бомуваффақият ҳал карда шавад. Дар айни замон, харидорон қадр карданд, ки истифодаи франчайзингҳо барои дору то чӣ андоза фоидаовар аст, зеро тахмин кардан мумкин аст, ки дар пеш бо роҳи рости печида бо ҳама аломатҳои муфассали самт мавҷуд аст. Бисёре аз соҳибкорони мустақил бидуни донистани нозукиҳои зиёди эҷоди лоиҳа, ки қисми муҳими ташаккули ширкат аст, наметавонанд ба формати муваффақи тиҷорат ноил шаванд. Самти фаъолияти самти гирифташуда тиб аст, маълумотро дар бораи ин формат дар рӯйхати хидматҳое, ки дар доираи франшиза пешниҳод карда мешаванд, пайдо кардан мумкин аст. Имрӯз ёфтани ҷой барои рушди тиҷорати ройгон душвор аст, зеро бозор пурра бо намудҳои гуногуни лоиҳаҳо сер шудааст ва илова бар ин, барои ҳар як макон истеҳсолкунандагони зиёде мавҷуданд.

Дар робита ба ин, шумо бояд бартариҳои муайянро ба даст оред, рақобатро дар самти мусбат эҷод кунед, ки шуморо барои эҷоди ҳуҷҷатҳои босифат ва муассир, ташаккул додани идоракунии тиҷорати худ дар лоиҳаи ниҳоӣ роҳнамоӣ мекунад.

Новобаста аз он, ки кадом соҳаи фаъолиятро муштарӣ интихоб мекунад, фаҳмидан лозим аст, ки ҳар як лоиҳа ба маблағи як сармоягузории муайян арзиш дорад, зеро он саъю кӯшиши зиёд ва хароҷотро талаб мекунад. Дар паҳнои интихоби ғояи дурусти тиҷорат, лоиҳаеро пайдо кардан мумкин аст, ки аз он тиҷорат миқёси калон пайдо кунад. Франчайзинги тиббӣ таваҷҷӯҳи харидоронро ҷалб карда, бо истифода аз дастгирии истеҳсолкунандагони мавҷуда дар ҳама лоиҳаҳои нав бисёр ширкатҳоро ба сатҳи байналмилалӣ боло бурд. Дар бораи оянда сухан ронда, фоидаи бадастомада самаранокии тиҷорати хурд, миёна ва калонро ба таври назаррас афзоиш медиҳад, ки ба ин васила баланд бардоштани сатҳи иқтисодии корхона комилан имконпазир аст. Барои эҷод кардани ҳуҷҷатҳои ҳамроҳикунанда, шумо бояд давра ба давра бо истеҳсолкунанда машварат кунед, то манбаъе эҷод кунад, ки дар ин ҳолат ба рушди ширкат таъсир мерасонад. Барои кушодани тиҷорат, барои харидорон истифодаи франшизаи тиббӣ аз ҳама дуруст аст, ки барои ба даст овардани фоидаи арзанда бо дастрасии дастрас ба сатҳи байналмилалӣ кумак мекунад.

Франчайзингҳо ояндаанд, зеро ҳоло муҳим аст, ки ба коршиносони ботаҷрибаи соҳаи худ гӯш диҳем, то ба шумо барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ ва амалӣ кардани ғояҳои худ кумак кунанд. Ҳангоми истифодаи франшизаи тиббӣ, эҳтимолияти боқӣ мондан дар самти интихобшуда бо натиҷаи дилхоҳ ба таври назаррас меафзояд.

Консессияи бе пардохти яквақта пешниҳоди хеле муфид аст. Дар айни замон, бисёр ширкатҳо бидуни пардохти яквақтаи консессияи консессионӣ бо назардошти рақобати доимо афзоянда фаъолият мекунанд ва ба шарикони франчайзӣ шароити гуногуни мусоид фароҳам меоранд. Барои шиносоӣ бо пешниҳодҳои франчайзерҳо, инчунин мавҷудияти пардохтҳои яквақта, ба шумо лозим аст, ки ба феҳристи франшизаҳои махсусгардонидашудаи ин соҳа муроҷиат кунед. Мавзӯи кори феҳристҳои франчизҳо кумак ба соҳибкорони навкор дар ёфтани тиҷорати худ, пайдо кардани афроди ҳамфикр, рушди тиҷорат дар ҳама гуна намудҳои мушаххаси фаъолият мебошад. Масалан, донишҷӯ, хонашин ё танҳо як соҳибкори бетаҷриба мехоҳад тиҷорати худро оғоз кунад, пул ҳаст, аммо таҷриба надорад. Ё, баръакс, захираҳои молиявӣ барои мустақилона оғоз кардани тиҷорат кофӣ нестанд.

Аз ин рӯ, мағозаҳои консессияи тиҷорӣ тибқи қоидаҳои дақиқ муайяншуда фаъолият намуда, тиҷоратро бо нархҳои дастрас, миёна ва баланд барои ширкатҳо фароҳам меоранд, ки дар навбати худ ба ҳамкорӣ манфиатдоранд ва ба сатҳи минтақавӣ бирасанд.

Дар ниҳоят, барои франчайзерҳо муфид аст, ки франчайзиҳоро дар минтақаҳои дигар ҷустуҷӯ кунанд, ки онҳо метавонанд дар якҷоягӣ нуқтаҳои бештар кушоянд, тамоми кори зердастонро назорат кунанд ва ба манфиати ҳарду тараф яксон таҳти ҳуқуқҳои баробар идора кунанд. Худи пардохти яквақта барои франчайзер дар вақти имзо кардани шартнома ва қабл аз оғози кор, додани маълумот, нақшаи амалиёт, тамос ва сирри сирри махфӣ кафолат медиҳад. Пардохти яквақта барои консессияи тиҷорӣ вобаста аз он муайян карда мешавад, ки арзиши онро бо пардохт тақсим карда, бо шарик ҳама чизро муҳокима кардан мумкин аст.

Агар консессияи тиҷорӣ аз як бренди маъруф гарон бошад, пас шумо бояд саҳми яквақтиро ҷиддитар гиред, зеро он баргардонида намешавад. Саҳми яквақтиро метавон маҷмӯи тамоми хароҷоти аз франчайзер содиршуда нисбат ба франчайзи номбаршуда бо назардошти пешниҳоди ном, бренд, ташриф ба вохӯриҳо, мусоидат дар ҷалб, фароҳам овардани заминаи муштариён ва амал номид. нақша, инчунин ташрифҳо барои кушодани нуқтаҳои нав ва ғайра. Ҳангоми харидории франчайзинг тавассути каталог, бо пардохти яквақта ё бидуни он, шумо бояд фаҳмед, ки ин пеш аз ҳама таблиғ, дарёфт кардани дониш, ворид шудани муштариёни нав ва чизҳои бештар аст. Инчунин, дар каталоги консессияи тиҷорӣ, пешакӣ хароҷоти даромад, хароҷот ва дигар маълумотро ҳисоб кардан мумкин аст, ки ҳар як соҳибкорро ба ташвиш меорад.

Барои шиносоӣ бо имкониятҳо, пешниҳодҳои ҷорӣ бо пардохтҳои яквақта, тафсирҳои муштариёни моро хонед, танҳо истиноди бевоситаи мағозаи франчайзингро пайгирӣ кунед. Шумо метавонед саволҳо диҳед ва бо мутахассисони мо бо истифода аз маълумот барои тамос, ки дар он ҷо мавҷуд аст, муроҷиат кунед.

Франчайзинги маркази тиббӣ ба муассисаи шумо даромаднокии ҳадди аксарро дар тӯли тамоми давраи ҳамкорӣ бо франчайзер медиҳад. Агар шумо қарор диҳед, ки франшизаро оғоз кунед, пас шумо бояд донед, ки он бо ӯҳдадориҳои муайяне, ки шумо ба дӯш мегиред, алоқаманд аст. Дар ниҳоят, шумо, ҳамчун дистрибюторҳои истисноӣ, ӯҳдадоред, ки ҳама стандартҳоро қатъиян риоя кунед ва қоидаҳоро риоя кунед. Ғайр аз он, хароҷоти муассисаи тиббӣ шуморо дар назди муштариёне, ки бо шумо тамос мегиранд, ҳисобот медиҳад. Беморони шумо албатта мехоҳанд ба онҳо хидматрасонии босифат ва ҳамзамон бо нархҳои дастрас пешниҳод кунанд. Бо фармоиш додани ҷойҳо бо услуби беназир ба маркази тиббии худ диққати лозимаро диҳед.

Илова бар ин, татбиқи кодекси либос тавассути пӯшидани кормандон дар либоси аз ҷониби франчайзер пешниҳодшуда низ муфид хоҳад буд. Агар шумо як маркази тиббӣ дошта бошед ва мехоҳед фаъолияти худро оптимизатсия кунед, бо намояндаи франшиза тамос гиред. Вай ба шумо маълумоти дахлдор, рамзи либос, дафтарчаи тиҷорӣ, бренди беназир ва дигар имтиёзҳоро медиҳад. Дар навбати худ, ӯ аз шумо хоҳиш мекунад, ки даромади худро мубодила кунед. Албатта, шумо низ бояд дар аввал каме пул пардохт кунед. Ин саҳм тарҳи якдафъаина номида мешавад. Илова бар ин, дар давоми франшизаи маркази тиббӣ, шумо ҳар моҳ фоизи муайяни даромади худро пардохт мекунед.

Барои ин ду намуди гуногуни саҳмҳо пешкаш карда мешаванд. Ҳар яки онҳо ба таври инфиродӣ ҳисоб карда мешаванд, ки он низ бояд ба назар гирифта шавад.

Дар марҳилаи омодагӣ ба франшизаи маркази тиббӣ, шумо бояд пас аз оғози лоиҳа хатарҳо ва имкониятҳои дар ихтиёри худ доштаатонро возеҳ дарк кунед. Ҷиҳатҳои мусбат ва манфии ҷараёни клерикалиро низ бояд бо истифода аз абзори таҳлили свот муайян кард. Ҳамеша бо роҳи босалоҳият ҳал кардани мушкилоти ҳуҷҷатгузорӣ то ҳадди имкон самаранок амал кунед. Ҳангоми гузаронидани франшизаи муассисаи тиббӣ, шумо метавонед бо мушкилоти гуногун дучор шавед. Шумо онҳоро ба осонӣ мағлуб карда, аз ин бартарии калони рақобатӣ ба даст меоред. Франчайзи самарабахш амали шумо имконияти ба осонӣ бартараф кардани ҳама гуна камбудиҳост, ки маънои онро дорад, ки шумо ба муваффақият меоед.

Ҳамеша дар доираи қонун амал кунед, то аз давлат таҳрим нагиред. Ғайр аз он, хароҷоти эътибори тиҷорати тиббӣ қобили қабул нест. Франчайзер брендро дар ихтиёри шумо намегузорад, то садоқати муштариёнро вайрон кунад. Баръакс, ӯ интизор аст, ки шумо вазифаҳои истеҳсолиро бомуваффақият иҷро кунед. Ҳамеша дуруст амал кунед ва маълумотеро, ки тавассути ҷамъоварии омор ба даст овардан мумкин аст, омӯзед. Омӯзиши нишондиҳандаҳои оморӣ дар доираи франшиза бояд мунтазам гузаронида шавад. Хуб мешуд, ки шумо аз асбобҳои муассири визуализатсия истифода мебурдед.

Масалан, чунин асбоб граф ё диаграмма аст. Нишондиҳандаҳои омори хушк ва нофаҳмо дар онҳо хеле возеҳ нишон дода шудаанд.

Консессияи бе пардохти аввал низ ҳуқуқи мавҷудият дорад. Хӯроки асосӣ ин аст, ки пеш аз бастани шартнома бо фурӯшанда тамоми шартҳоро муҳокима кунед. Агар шумо хоҳед, ки консессияи мушаххасро харед, пас шумо бояд ба каталог ё вебсайте нигаред, ки мағозаи чунин намуди пешниҳод аст. Пардохти пешакӣ на ҳамеша тибқи тарҳ талаб карда мешавад. Ҳамааш ба шароити мушаххас вобаста аст, зеро онҳо дар алоҳидагӣ муҳокима карда мешаванд. Аксар вақт, ба даст овардан ва пешбурди франшиза бидуни пардохти аввал ғайриимкон аст.

Фурӯшанда ба чунин шартҳо розӣ нест, Аммо, ҳар як ҳолат инфиродӣ аст. Умуман, ин модел хеле самаранок кор мекунад ва аллакай ба он одамоне, ки бо татбиқи он машғуланд, пули зиёде овард.

Пардохти аввалия одатан диққати махсус дода мешавад, зеро на ҳама метавонанд франшизаро фавран чарх зананд ва инчунин як қисми сармояи худро дар як вақт ба фурӯшанда диҳанд. Аз ин рӯ, бисёре аз намояндагони тамғаҳои маъруф омодаанд, ки дар бораи шартҳои ҳамкорӣ гуфтушунид ва муҳокима кунанд. Пардохти пешпардохт одатан пас аз бастани шартнома ҳангоми гирифтани маълумоти зарурӣ дар бораи консессия дода мешавад. Ин як оддии соддаест, ки аз ҷониби бисёр қоидаҳои маъруф ва муваффақ ҳукмронӣ мекунанд. Бо вуҷуди ин, шумо ба ҳар ҳол метавонед аз директорияи мувофиқ ҳалли қобили қабулро пайдо кунед, ки дар он вариантҳои гуногун низ мавҷуданд. Ин ҳамеша беҳтар аст аз интихоби шумораи зиёди пешниҳодҳо барои ба даст овардани беҳтарин дар ниҳоят.

Агар ба шумо консессияи бе музди пешакӣ ниёз дошта бошед, аксар вақт лозим аст, ки баъзе пешниҳодҳо ба шумо комилан мувофиқат накунанд.

Консессияи бе пардохти аввал кам ба назар мерасад. Аммо, барои қабули қарори дурусттарин, ба шумо лозим аст, ки фавран ҳамкориҳои минбаъдаро бо давлати брендие баррасӣ кунед, ки аз он шумо ҳуқуқи истифодаи тамға ва схемаҳои тиҷоратиро ба даст меоред. Франчайзинг як сармоягузории хеле хуб аст. Истеъмолкунанда танҳо як модели мавҷударо мегирад ва онро барои ба даст овардани захираҳои молиявӣ истифода мебарад. Пардохти аввалия ҳангоми хариди консессия метавонад аз 9 то 11% -ро ташкил диҳад, Ҳамааш ба ҳолати ҳамкорӣ бо тамғаи мушаххас вобаста аст. Инчунин вариантҳое мавҷуданд, ки франшиза бидуни пардохти аввалия пешниҳод карда шавад.

Ҳамааш аз он вобаста аст, ки чӣ гуна шумо гуфтушунидро идора мекунед ва дар ҳоли ҳозир шароит чӣ гуна аст.

Консессияи бе пардохти аввал метавонад барои баъзе соҳибкорони эҳтимолӣ наҷоти воқеӣ бошад.

Франчайзинг ва намояндагӣ - ин ду мафҳум бо ҳам зич алоқаманданд. Барои фаҳмидани тарзи автоматикунонии кори дафтар, шумо бояд нармафзори баландсифатро истифода баред. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ба намояндаи он бояд диққати зарурӣ дода шавад. Нармафзор танҳо барои ҳалли ин вазифа кӯмак мекунад. Шумо метавонед онро бидуни хатогӣ самаранок ва муфид татбиқ кунед. Франчайзинг ва татбиқи намояндагӣ дар ҳама гуна компютерҳои шахсӣ бенуқсон кор мекунад.

Иҷрои он тавассути раванди пешрафтаи эҷод зиёд карда мешавад. Технологияҳои оптималии дараҷаи олӣ имкон медиҳанд, ки дар ниҳоят ба муваффақтарин объекти тиҷорӣ табдил ёбанд. Намоянда акнун набояд бо кормандон дастӣ муомила кунад ва шумо метавонед консессияро ба сатҳи комилан нави касбият расонед. Шумо метавонед бо расонидани хидматрасонӣ ба мизоҷон ё ягон тиҷорати дигар ба қадри имкон самаранок бо бренди асосӣ ҳамроҳ шавед.

Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷорӣ, вақте ки ҳалли нармафзор ба раванд ворид мешавад, шумо мушкилоти ҷиддие нахоҳед дошт. Ин хеле қулай ва муассир аст, ки маънои муносибати комплексиро набояд нодида гирифт. Ба шумо як ҳалли оптималии компютер, ки маҳз барои содда кардани кори дафтари шумо сохта шудааст, ниёз доранд.

Ҳангоми кор фармудани франчайз, бо воситаи воситаҳои автоматикунонидашуда бо намоянда муносибат кардан мумкин аст. Масалан, шумо метавонед ҳисоботҳоро бо истифодаи зеҳни сунъии ба маҷмаъ муттаҳидшуда таҳия кунед, агар шумо маҳсулоти дурустро харед. Сохтани барнома хеле содда аст ва он бо мураккабтарин фаъолиятҳои нақшаи муқаррарӣ мустақилона мубориза мебарад. Ҳисоботҳо ҳамеша дар дасти намоянда мебошанд ва консессияи тиҷорӣ метавонад ба таври динамикӣ рушд кунад. Маневри амалии захираҳои пулӣ ба шарофати утилитаи нозуки коркардашуда то ҳадди имкон самарабахш хоҳад буд. Маҳсулоте, ки аз ҷониби барномасозони ботаҷриба офарида шудааст, имкон медиҳад, ки ҳамаи амалҳои зарурӣ ба таври фаврӣ ва самарабахш иҷро карда шаванд.

Консессияи ба осонӣ омӯхта ва рушди намояндагӣ эътироф мекунад, ки бо як пойгоҳи муштарӣ ҳамкорӣ мекунад. Ҳама мутахассисони шумо аз рӯи сатҳи дастрасӣ фарқият доранд, то сатҳи баланди ҳифзи иттилоотро таъмин кунанд.

Франчиз ва намояндагӣ барои муваффақ шудан воситаҳои муайянеро талаб мекунанд. Масалан, системае, ки ба таври дастӣ истифода бурдани коркарди маълумот ё автоматикунонии равандро имкон медиҳад, ҳамааш бо дархости оператор. Вақте ки ислоҳ кардани чизе лозим аст, тасҳеҳи дастӣ лозим аст. Функсияҳои автоматикунонидашуда имкон медиҳанд, ки ҳама гуна корҳои офис самаранок иҷро карда шаванд ва инчунин миқёси самарабахши онҳо. Комплекси самарабахши консессионӣ имкон медиҳад, ки на танҳо бо намоянда, балки бо дигарон ҳамкорӣ кунанд. Ин хеле қулай аст, аз ин рӯ як барномаи сифатро истифода баред.

Усули интегралӣ барои франчайзинг ва намояндагӣ корхонаро ба сӯи қуллаҳо ва дастовардҳои нав мебарад.

Франчизҳо дар Яман фаъолият мекунанд ва ба соҳибонашон фоида меоранд. Гарчанде ки Яман аз ҳама маъруфтарин сайёҳон нест, аммо дар қаламрави он метавон як франчайзинг ҷорӣ кард ва шумо метавонед аз фоидаи он ба фоидаи буҷаи худ гирифтани миқдори муайяни манбаъҳои молиявиро оғоз кунед. Яман дар қаламрави Ховари Миёна таваҷҷӯҳи давлатҳои дигарро ба худ ҷалб мекунад ва консессияро бо мақсади ба аҳолии маҳаллӣ фароҳам овардани имконият барои истифодаи хидматҳо ё молҳое, ки дар қаламрави давлати дигар ихтироъ шудаанд, самаранок амалӣ кардан мумкин аст. Ҳангоми таблиғи консессияи тиҷорӣ дар Яман, шумо бояд дарк кунед, ки қонунгузории минтақавӣ метавонад аз он тарафе, ки худи франчайзинг омадааст, ба таври назаррас фарқ кунад. Ҳангоми муомила бо франчайзингҳо дар қаламрави ҳар як давлат, на танҳо Яман, инро дида баромадан хеле муҳим аст.

Консессияи тиҷорӣ дар Яман бо ҳамон хусусиятҳои фарқкунандае, ки дар қаламрави дигар давлатҳо фарқ мекунад. Масалан, қариб ҳамеша як ба ном пардохти яквақта мавҷуд аст, ки ба шумо имкон медиҳад, ки молрасонҳои брендиро дар оғози фаъолият пардохт кунед. Ин метавонад 9, 10 ва 11% ҳаҷми сармоягузорие бошад, ки барои оғози лоиҳа лозим аст. Консессияи тиҷорӣ дар Яман инчунин метавонад имконияти пардохти роялтии ҳармоҳаро дар бар гирад, ки шумо онро ба суратҳисобҳои франчайзер бебозгашт интиқол медиҳед. Аммо ин маҷмӯи пардохтҳоро, ки шумо бояд ба суратҳисобҳои франчайзер интиқол диҳед, маҳдуд намекунад. Франчайзинг дар Яман метавонад ҳаққи таблиғро аз 1 то 3% аз фоидаи умумии шумо дар бар гирад.

Ғайр аз он, фоизи он вобаста аз ҳаҷми даромад ё гардиш ҳисоб карда мешавад.