Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Франчайзии мардон - ин категория пешниҳодҳо барои мардон ва онҳое дорад, ки дар самти тиҷорати мардон ҷаззобанд. Ин франчайзингҳо лоиҳаҳои марбут ба семинарҳо, хизматрасонии автомобилӣ, истеҳсолот, сохтмонро дар бар мегиранд. Одатан, барои соҳиби консессияи мардон шудан, шумо бояд дониши техникӣ ё малакаи ягон тиҷорати мушаххас дошта бошед ё дар масъалаи мушаххас дониши хуб дошта бошед. Гарчанде ки вақт нишон медиҳад, ки мардон аз додани хӯроки умумӣ, расонидани хӯрок ё соҳаҳои баландихтисоси савдои маҳсулот, масалан, фурӯши нозу неъматҳо норозӣ нестанд. Вақтҳои охир, ба мардҳо мавзӯи пухтупази касбӣ, масалан, стакҳо ё рулонҳо хеле писанд аст. Тавре ки вақт нишон дод, нисфи қавии инсоният лоиҳаҳои мӯдро дар соҳаи варзиш ва дизайн дӯст медоранд.

Инҳо кушодани клубҳои варзишӣ, сартарошхонаҳо, мактабҳои варзишӣ, салонҳои мардона, семинарҳои садои аудио мебошанд. Инчунин пешниҳодҳои хеле ғайриоддӣ ҳастанд, масалан, консессияи "Stroytaxi" ё хидмати "Dating". Франчизҳои мардона инчунин лоиҳаҳои сехи таҷҳизот ё асбобҳоро дар бар мегиранд. Кадоме аз интихобҳоро интихоб кунед, дар хотир доред, ки франчайзинги мардон biz biz даромаднок аст. Дарк кардани нерӯи худ ҷузъи муҳими зиндагии бароҳат аст. Усули муосир ба тиҷорат роҳи муваффақиятро хеле осон мекунад. Дар асл, шумо метавонед усулҳо ва усулҳои пешакӣ собитшудаи тиҷоратро истифода баред.

Ҷолибияти франшизаҳои мардона аз бисёр омилҳо вобаста аст, ки бо бренди озмудашуда шумо хавфҳои соҳибкориро ба таври назаррас коҳиш медиҳед, имкони оғози зуд дар тиҷорат бо номи маъруф, ҷорӣ ва истифодаи усулҳои озмудаи бизнес , кумаки франчайзер. Дар айни замон, ба шумо лозим нест, ки барои пешбурди тиҷорати худ пули зиёд сарф кунед. Гузашта аз ин, шумо маслиҳатҳои амалиро оид ба ҷойгиршавии сайти худ ва арзёбии саривақтии он мегиред. Инчунин, баъзе франчайзерҳо имконияти мукофотпулии қарздиҳӣ, суғурта ва дигар шариконро фароҳам меоранд. Дар каталоги мо шумо пешниҳодҳои брендҳои байналмилалӣ ва ватаниро пайдо мекунед. Барои дидани пешниҳоди беҳтарин мувофиқ, шумо бояд танҳо истинодро пайравӣ кунед ва ба шумо дастрасӣ ба шартҳои ҳамкорӣ, арзиши барориш, баррасиҳо ва дигар маълумоти муфиди франчайзингҳо хоҳад буд. Мо барои шумо пешниҳодҳоро танҳо аз брендҳои боэътимоди мардонаи франчайзӣ ҷамъ овардем, тиҷорати худро бидуни хатар ва зиён боз кунед.

Мағозаи франшизии қисмҳои эҳтиётии мошинҳои боркаш як имкониятест барои самаранок ва босифат анҷом додани амалиёти офисӣ. Ҳама маълумотро аз франчайзери худ гиред ва дар як муддати кӯтоҳ лоиҳаи франчайзингро оғоз кунед. Ба шумо лозим нест, ки нақшаи тиҷорати мағозаро дубора созед, шумо аллакай онро доред. Гузашта аз ин, агар шумо франшизаро истифода баред, нақшаи бизнес ба воқеияти объективӣ комилан мувофиқат мекунад, зеро он аз ҷониби як соҳибкори муваффақ таҳия шудааст ва аллакай дар амал санҷида шудааст, яъне маънои пурра фаъолият дорад. Дӯкони худро тавре идора кунед, ки ҳама маълумоти ба дасти шумо афтода ҳамеша навсозӣ карда шавад ва ба омӯзиши он таваҷҷӯҳи дуруст дода шавад. Ба мағоза на танҳо диққати дуруст дода мешавад, балки онро низ оптимизатсия кардан лозим аст ва франшиза ба шумо кумак мекунад, вагарна дар он ҳеҷ маъное нест.

Ҳамчунин бояд ба қисмҳои эҳтиётӣ диққати ҳамаҷониба дода шавад, то онҳо аз ҷиҳати сифат ба параметрҳое, ки истеъмолкунандагон аз онҳо интизоранд, мувофиқат кунанд. Қисмҳои эҳтиётӣ бояд пойдор бошанд, вазифаҳои худро иҷро кунанд ва дар муддати муайян вайрон нашаванд. Агар шумо қисмҳои эҳтиётии мошинҳои боркашро дар мағозаи франшизӣ фурӯшед, пас шумо эҳтимолан бо маҷмӯи асбобҳои мувофиқ, масалан, қоидаҳои мошинҳои боркаш, қоидаҳои мошинҳои боркаш, қоидаҳои мошинҳои боркаш, скриптҳои фурӯш, нармафзор ва ғайра таъмин хоҳед шуд. Шумо метавонед онро ба манфиати як лоиҳаи франчайзинг истифода баред. Албатта, чизи асосӣ дар он аст, ки агар шумо дар дохили мағоза ба қисмҳои эҳтиётии бор диққати ҷиддӣ диҳед ва бо бренди машҳур машғул шавед, пас шумо хуб хоҳед буд ва муштариён эҳтимолан чизеро ба таври доимӣ мехаранд , баъзеи онҳо истеъмолкунандагонро ҷалб карданд, ҳатто мехоҳанд ҳар рӯз бо шумо муошират кунанд. Ҷалби мизоҷони доимӣ хеле муҳим аст, зеро онҳо фоизи хеле зиёди одамоне мебошанд, ки инвентаризатсияи шуморо мехаранд. Онҳо бояд ҳамеша эҳтиром карда шаванд, таваҷҷӯҳи махсус зоҳир карда шаванд ва ҳамеша бо хизматрасонии мошинҳои боркаши босифат таъмин карда шаванд.

Ба коргарони худ фаҳмонед, ки дар ҳама гуна ҳолат чӣ гуна рафтор кардан лозим аст, пас шумо натиҷаҳои хуб ба даст меоред ва вазъи молиявии мағозаро беҳтар мекунед. Қисмҳои эҳтиётии бор дар доираи франшиза бояд моҳирона ва моҳирона савдо карда шаванд, пас шумо дар иҷрои кори мағоза ягон мушкилот надоред. Шумо метавонед ба осонӣ ва моҳирона аз ӯҳдаи ҳама гуна вазифаҳои дар пеш истода гузоред. Ҳар як ташкилот ё мағозае, ки барои муваффақ шудан саъй мекунад, бояд ҷараёни кории офисро самаранок ва моҳирона иҷро кунад. Дар акси ҳол, мағоза метавонад мушкилот дошта бошад. Кӯшиш ба муваффақият дуруст аст ва шумо набояд омӯзиши омори мувофиқро сарфи назар кунед. Шумо бояд ҳамеша шартномаи имзошударо риоя кунед, танҳо бо ин роҳ шумо метавонед аз фурӯши қисмҳои эҳтиётии мошинҳои боркаш дар тиҷорати франшизии худ ҳадди аксар даромад ба даст оред.

Корҳои офисиро дар як муддати кӯтоҳ анҷом диҳед, фаъолияти худро дуруст оптимизатсия кунед ва пас шумо метавонед ҳадди аксар даромад ба даст оред. Ҳамин тариқ, агар ширкат вазифаҳои худро дуруст иҷро кунад, натиҷаҳои хуб ба даст оварда мешаванд. Франшизаи дӯкони қисмҳои эҳтиётӣ танҳо ба шумо дар содда кардани раванди тиҷорати худ бо асбобҳои муосир ва исботшуда кумак мекунад.

Франчайзинги мағозаи қисмҳои мошинҳои боркаш беҳтарин имконияти ба даст овардани маълумот ва технология барои таъмини таъминот ба минтақаҳои алоҳида мебошад. Чаро ба даст овардани франшиза, на аз оғоз кардани тиҷорат аз сифр фоиданок ва судманд аст? Ин комилан возеҳ аст. Ҳеҷ зарурате дар бораи худи рушд вуҷуд надорад, таблиғи бренд ва ҷустуҷӯи муштариён лозим нест, онҳо шуморо аз сабаби таблиғоти пешакӣ пайдо мекунанд. Дар айни замон, хароҷоти маблағ ва вақт ночиз аст. Ҳангоми харидани франшиза бо мағоза ба фурӯши мошинҳои боркаш ё қисмҳои мошин, пойгоҳи муштариёни таҳияшуда ва вебсайти таблиғшуда пешкаш карда мешавад. Ҳатто агар шумо навкор бошед ва малака ва таҷрибаи кор дар мағозаи маводи боркаш (қисмҳои мошин) надошта бошед ҳам, аҳамият надорад.

Ҳангоми харидани франшизаи анбори мошинҳои боркаш маслиҳат ва ёрии ҳуқуқӣ низ дода мешавад. Ҳама хароҷотро дар аввал тавассути рафтан ба каталоги мошинҳо бо франшиза ва дидани пешниҳодҳои ҷорӣ ҳисоб кардан мумкин аст. Пардохти яквақта ва роялти ба нарх дохил карда шудааст ва бояд ҳангоми амалиёт пардохт карда шавад. Худи маблағи яквақта кафолати франчайзер аст ва аз ҳисоби хароҷоти ӯ ҳисоб карда мешавад. Ғайр аз он, дар каталоги франшиза шумо маълумоти пурраро дар бораи вазъи ширкат ё мағоза бо номи нуқтаҳои фурӯш ва мағоза бо номи мошини боркаши қисмҳои мошин мебинед.

Барои гирифтани маълумоти муфассал дар бораи франшиза, шумо бояд бо мутахассисони мағозаи мо тамос гиред, инчунин мустақилона бо пешниҳодҳо ва баррасиҳои муштариён шинос шавед. Ташаккур барои ҷалби самимӣ ва эътимод ба каталоги мо. Мо интизори ҳамкории самаранок ва босамарем.

Франчайзингҳо дар Камбоҷа муддати тӯлонӣ фаъолият доранд, аммо ин кишвар барои аксари брендҳо ҷолибтарин нест. Ин то ҳол маҳдудияти ҷиддӣ нест, зеро дар давраи ҷаҳонишавӣ франчайзингҳо торафт маъмултар мешаванд. Дар ниҳоят, бозорҳои маъмултарин аллакай ишғол карда шудаанд, аз ин рӯ, Камбоҷа низ барои манфиати соҳибони консессияи тиҷорӣ имконияти хуб дорад. Консессияи тиҷорӣ бояд ҳамчун модели тиҷорӣ арзёбӣ карда шавад, ки бояд дар қаламрави давлати шумо бидуни мушкил амал кунад. Пешбурди консессияи тиҷорӣ аз сифр осонтар аст, аммо ба ҳар ҳол шумо бояд ба тафсилот диққат диҳед. Агар шумо ба Камбоҷа ва таблиғи франчайзинг дар қаламрави он манфиатдор бошед, шумо бояд хусусиятҳои минтақавӣ ва қонунгузории маҳаллиро бодиққат омӯзед.

Ин ба шумо имконият медиҳад, ки хароҷоти ғайричашмдошт ва ҳолатҳои ғайричашмдоштро коҳиш диҳед.

Тарғиби консессияи тиҷоратӣ дар Камбоҷа имкон медиҳад, ки миқдори муайяни пул ба суратҳисобҳои соҳиби бренде, ки шумо мехоҳед истифода баред, интиқол дода шавад. Илова бар тамғаи молӣ, дар доираи консессияи франшизӣ дар Камбоҷа, шумо инчунин дорои захираҳои зарурӣ барои амалисозии фаъолият, нақшаи бизнес, моделҳои тайёр ва ҳама чизҳои иловагӣ мешавед. Ин хеле қулай аст, зеро шумо танҳо ба истифодаи модели тиҷорати каси дигар шурӯъ мекунед ва ин аз он ҷиҳат фоиданок аст, ки ба шумо ягон чизро ихтироъ кардан лозим нест. Модели тиҷорати консессияи аллакай омода дар Камбоҷа ба шумо имкон медиҳад, ки сатҳи баланди даромад ба даст оред. Сабаби ин дар он аст, ки хавфҳо аз ҳисоби он кам карда мешаванд, ки шумо амалан он хатогиҳои ба соҳибкорони навкор хосро роҳ надиҳед. Танҳо консессияи худро паҳн кунед ва фавран ба фоида оғоз кунед.