Баргардонидани сармоягузории франчайзинг ба рушди ташкилоте, ки бо USU Software тиҷорати муштарак мебарад, таъсири назаррас мерасонад. Барои баргардонидани фоидаи франшиза ба шумо лозим аст, ки бо мутахассисони мо тамос гиред, ки метавонанд маблағгузорони эҳтимолиро дар шакли воқеӣ модели рушди тиҷорат нишон диҳанд. Шумо тадриҷан тавонистед biz-ро бо баргардонидани захираҳои пулӣ таъсис диҳед, ки дар робита бо он франчайзинг ҳамчун маҳсули кори муҳими иҷрошуда фоидаи зарурӣ меорад. Таҳияи бозгашти франчайзӣ аз оне, ки худатон банақшагирии тиҷорати ояндаи худ хеле осонтар аст. Бояд қайд кард, ки агар шумо маслиҳатҳои мутахассисони моро комилан риоя кунед, хавфҳои истифодаи баргардонидани сармоягузории франчайзинг ба таври назаррас коҳиш меёбанд. Барои оғози тиҷорати шахсии худ, ширкати USU Software метавонад барномаҳои гуногун ва ғояҳои муштараки ҳамкорӣ дар бораи эҷоди biz-и шахсиро пешниҳод кунад.

Мо гуфта метавонем, ки ҷониби кории дастаи интихобшудаи USU Software ба таври беҳтарин ба таҳияи лоиҳаҳо равона карда шудааст ва дар рушди ширкат барои бозгашти интихобшудаи ғояҳои biz. Шумо метавонед бо пешниҳоди беназири тиҷоратии ширкати мо USU Software офис кушоед, ки дорои барномаҳои сармоягузорӣ, инчунин лоиҳаҳои гуногуни сармоягузорӣ мебошад, ки бо нақшаи пурраи муфассал таҳия шудаанд. Бояд қайд кард, ки кушодани франшиза бо баргардонидани захираҳои сармоягузорӣ ба фоидаи молиявие, ки ба шумо лозим аст, маблағгузорӣ кунед. Барои давраи баргардонидани лоиҳа, дуруст ҳисоб кардани ҳамаи хавфҳои мавҷуда, ки дар сурати ба даст овардани стратегия амалан ба сифр мерасанд, меарзад. Додани ҳуқуқи истифодаи тамғаи молӣ бо ташаккули ҷанбаҳои маркетингӣ, ҳуқуқӣ ва тиҷоратии идоракунии стратегия бо бозгашти саривақтӣ, ба коҳиш додани хавфи фурӯпошӣ дар эҷоди франчайзии biz кӯмак мерасонад. Бо ҷуброни сармоягузории консессияи тиҷорӣ ва пас аз муддате, як лоиҳаи пурраи амалиётӣ шавед, ки барои он ҳама фишангҳои фишор бо мурури замон пайдо мешаванд. Тиҷорат бо лоиҳаи эъломияи сармоягузорӣ дар айни замон хеле маъмул аст, ки самтҳои мухталиф доранд, ки ҳар як харидор метавонад аз он як лоиҳаи ба ҷайби худ мувофиқро интихоб кунад.

Беҳтар аст идеяи баргаштаро бо муҳокимаи ҳар як нозукии хавфҳо бо мутахассисони ширкати USU Software харидорӣ намоед, ки онҳо барои таблиғи ғояҳои шумо бо шумо бо омӯзиши муфассали лоиҳаи асосии формати интихобшуда мусоҳибаи пурра анҷом диҳанд. Агар шумо ба омӯхтани маълумоти бештар дар бораи ширкати USU Software манфиатдор бошед, мо тавсия дода метавонем, ки ба сайти электронии мо ташриф оред, ки дар он шумо рӯйхати пурраи шакли муфассали маълумоти муфидро дар робита бо пешниҳоди лоиҳаҳои сармоягузории бозгашти мо гиред. Сайт инчунин рӯйхати рақамҳои тамос ва суроғаҳои почтаи электронӣ ва инчунин маълумоти ҳуқуқиро барои кӯмак ба харидорон ва ҷонибҳои манфиатдор бо кормандони мо пешниҳод мекунад. Ба ибораи дигар, ширкати USU Software мо, ки тиҷорати иҷораро пешниҳод мекунад, бо сифат ва самаранокӣ собит карда шудааст, зеро таҳияи стратегияи омодагӣ аз иҷрои кори мустақилона хеле осонтар аст. Шумо метавонед консессияи пардохтро бо рӯйхати пурраи дастурҳои амалиётӣ, бо тавсифи усулҳои фурӯш, барои зуд рушд ва васеъ кардани доираи фаъолият, омӯзонидани кормандон ба даст оред. Арзиши кушодани франшизаи бозгашти тиҷоратӣ вобаста ба огоҳии бренд ва маъруфияти ташкилоти шарик фарқ мекунад. Мо гуфта метавонем, ки шумо барои роҳи пешакӣ андешидашудаи муваффақият пул месупоред, ки дар он ҷо лоиҳаи омодашудаи рушд мавҷуд аст, аз куҷо оғоз кардан лозим аст ва дар оянда барои мубориза бурдан бо вазъият чӣ гуна амал кардан лозим аст.

Дар оянда, шумо худро дар роҳи идеяи бозгашти худ, инчунин имкониятҳои васеътари рушд тавассути лоиҳаҳои беназири ширкати сармоягузории USU Software пайдо хоҳед кард. Вазифаи асосии мизоҷон интихоби дурусти консессияи тиҷорӣ, ба даст овардани лоиҳа барои баргардонидани сармоягузорӣ мебошад. Кормандони мо бо шумо ҳамроҳӣ мекунанд, то шумо муваффақ шавед, дар ҳолати зарурӣ амалҳои дурустро пешниҳод ва пешниҳод кунед. Бояд қайд кард, ки консессияи фоидаовар роҳи хуби истифода бурдани модели biz-и каси дигар барои оғози соҳибкорист. дар соҳаи бидуни сармоягузории калон, бо истифода аз номи ташкилот. Ҳамин тариқ, ҳар як ширкати тиҷорӣ ҳуқуқи ҳамкории параллелиро ба даст меорад ва филиали худро мекушояд, ки тамоми имкониятҳоро барои дар муддати кӯтоҳтарин ба даст овардан дорад. Шумо бояд дарк кунед, ки барои сохтани тиҷорати баландсифат ва самарабахши худ, шумо бояд танҳо барои консессияи бозгашт муроҷиат кунед, бо омодагӣ тиҷорати худро кушоед ва бо ширкати тахассусии USU Software Software ҳамкорӣ намоед.

Франчайз ва франчайзи мафҳумҳои ба ҳам наздик мебошанд. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас ҳангоми ба даст овардан шумо франчайзи шавед. Ин як тиҷорати хеле фоидаовар аст, ки дар татбиқи он ба шумо танҳо қоидаҳо ва муқаррароти консессияи франчайзӣ риоя кардан лозим аст. Ба шумо лозим нест, ки ягон чизи наверо таҳия кунед, раванди тиҷориро аз нав тартиб диҳед ва дигар амалиётҳои душворро иҷро кунед. Танҳо як тиҷорати тайёрро харидан лозим аст, ки онро франшиза меноманд. Франчайзи шахс шахсе мебошад, ки ҳуқуқи истифодаи асбобҳоеро пайдо мекунад, ки ҳама ширкатҳои бонуфуз барои сохтани бизнес истифода мебаранд.

Ба шумо ягон чизи аз сифр овардан лозим нест, фақат консепсияи тайёрро истифода бурдан лозим аст. Ғайр аз он, ин ном аллакай маъруф аст, яъне хароҷот барои баланд бардоштани сатҳи маърифати бренд ба таври назаррас коҳиш ёфтааст.

Дар доираи франчайзинг, франчайзи бояд танҳо ба истеъмолкунандагони худ он далелро расонад, ки дар минтақа намояндагии маҳаллӣ кушода шудааст. Ин аз таблиғи бренди номаълум аз сифр хеле арзонтар аст. Франчайзинг метавонад қаҳвае бошад, ки шумо субҳона қаҳвахонаи наздикиро мехаред, дӯконе, ки шумо дар он мехаред, пиццерия, ки номи ҷаҳонӣ дорад ва дар ҳамсоягии як истеъмолкунандаи маҳаллӣ ҷойгир аст.

Франчайзингҳо дар ҳама ҷо мавҷуданд ва маъруфият меафзоянд. Тиҷорати тайёре, ки як модели франчайзиро мекушояд, ба франчайз имкон медиҳад, ки манбаҳои молиявии мавҷударо ба модели тиҷории аллакай санҷидашуда ва амалкунанда сармоягузорӣ кунад. Ба шумо лозим аст, ки аз ҷониби дорухатҳои консессияи тиҷоратӣ дуруст иҷро карда шаванд. Франчайзи қариб ба ҳеҷ чиз хатар таҳдид намекунад, зеро дар паси он тиҷорат, бренди маъруф, таҷрибаи бузурге мавҷуд аст, ки дар тӯли солҳои зиёд ё ҳатто даҳсолаҳо фаъолияти пурқувват ҷамъ оварда шудааст.

Франчайзинг бо маъруфияти баланд дар ҳама кишварҳо хос аст. Шахсе, ки қарор қабул кардан мехоҳад, метавонад танҳо манбаъҳои молиявӣ сармоягузорӣ кунад, кадрҳоро мувофиқи меъёрҳо ҷалб кунад, равандҳои тиҷоратӣ созад ва натиҷа ба даст орад. Ҳатто маҳсулот аксар вақт аз кишвари истеҳсоли франчайзинг сарчашма мегиранд. Ин хеле қулай аст, зеро шумо метавонед захираҳои меҳнатӣ ва молиявиро сарфа кунед. Ҳоҷат ба эҷоди стратегия ё кор дар тамға нест. Ҳамаи ин аллакай барои шумо дастрас аст ва боқӣ мондани як модели тайёри тайёр аст, ки бешубҳа манбаи молиявиро ҳамчун мукофот меорад.

Франчайзи қодир аст, ки консессияи бадастовардаро самаранок истифода барад ва ҳиссаи зиёди захираҳои молиявиро дар ихтиёри худ гирад. Шартҳои консессияи тиҷоратӣ бевосита бо молрасон муҳокима карда мешаванд ва метавонанд гуногун бошанд. Масалан, шумо метавонед як қисми фоидаро доимо коҳиш диҳед ё шумо метавонед дар бораи шартҳои дигар розӣ шавед, ҳамааш аз соҳиби бренди истисморшаванда вобаста аст.

Танҳо харидани франчайзинг ва истифодаи тамоми таҷрибае, ки насли гузаштаи одамон ҳангоми сухан дар бораи тамғаи кӯҳна гирифтааст, кофист. Шумо бояд бениҳоят эҳтиёткор бошед ва аз хатогиҳо канорагирӣ намоед, зеро ҳар гуна носаҳеҳӣ дар ташкили консессияи тиҷоратӣ мушоҳида мешавад ва пас франчайзи ба ҷои фоида мушкилот мегирад. Аммо ин сенарияи хеле маъмул нест, бинобар ин, шумо бояд ба татбиқи дурусти амалиётҳои офисӣ диққат диҳед.

Пас аз консессияи тиҷорӣ ва иловаҳои пайваста ба рақобатпазирии ширкати шумо. Баъд аз ҳама, бисёр франшизҳо усули локализатсияро истифода мебаранд, вақте ки масалан, дар McDonald's pancakes мефурӯшанд, агар он дар Русия бошад. Агар дар қаламрави Қазоқистон консессияи дахлдори McDonald's кушода шавад, пас қаҳвахонаи фаврӣ интихоби вариантҳои бургерро пешниҳод мекунад, ки барои аҳолии маҳаллӣ гӯшти асп доранд.

Консессияи ҳасиб лоиҳаи тиҷорати маркетинги хӯрокворӣ мебошад. Аз ин рӯ, мӯҳлати муқарраршудаи мӯҳлат бояд хеле дақиқ риоя карда шавад. Охир, шумо бевосита ба фурӯши ҳасиби тоза манфиатдоред. Инчунин, намояндаи консессияи тиҷоратӣ аз шумо интизор аст, ки танҳо молҳои тоза ва мӯҳлати истифодаашон гузаштаро хариду фурӯш кунед. Дар ниҳоят, сатҳи садоқати истеъмолкунандагон нисбат ба бренд бевосита аз ин вобаста аст. Барои он ки онро бо суръати баланд нигоҳ доранд ва зарар нарасонанд, чораҳои дахлдор андешидан лозим аст.

Tinker бо ҳасиби худ бо таваҷҷӯҳ ба тафсилот бо хариди франшизе, ки барои кор беҳтарин мувофиқ аст. Шумо метавонед лоиҳаи беҳтарини тиҷоратиро тавассути тамос бо мағозаи консессияи интихоб кунед. Ин як намуди вебсайтест, ки пешниҳодҳои гуногуни франчайзерҳоро дар бар мегирад. Пас аз баррасии ҳамаи имконоти мувофиқ дар айни замон, мувофиқтаринашро интихоб кунед. Консессияи ҳасиб бояд ҷои мувофиқро барои фурӯши инвентаризатсия интихоб кунад. Инҳо метавонанд ҳама супермаркетҳо ё нуқтаҳои наздик ба ҷойҳое бошанд, ки одамон мехаранд. Масалан, намояндаи консессияи ҳасиб метавонад дар ҳар як микрорайон кушода шавад ва гардиши доимии муштариёнро таъмин кунад.

Бисёр одамон мехоҳанд муштариёни доимии шумо шаванд ва гаштаю баргашта омада, талаботи пардохтпазириро таъмин мекунанд.

Ҳангоми кор бо консессияи ҳасиб, инчунин бояд дар хотир дошт, ки ин намуди лоиҳа қатъиян тибқи муқаррарот амалӣ карда мешавад. Гузашта аз ин, стандартҳо на танҳо аз ҷониби франчайзер, балки аз ҷониби мақомоти давлатӣ, ки фаъолияти дафтарро назорат мекунанд, бармеоянд. Кор бо консессияи ҳасиб набояд бетартибӣ бошад. Ба вазифаҳо риояи муқаррароте, ки дар шартнома бо франчайзер ба таври возеҳ пешбинӣ шудаанд, дохил мешаванд. Ин шарти пешрафти шумо хоҳад буд ва муваффақияти шуморо дар дарозмуддат таъмин хоҳад кард. Консессияи ҳасиб ба шумо ҷараёни доимии пулро бенуқсон таъмин мекунад, зеро одамон хидмати аълои шуморо қадр хоҳанд кард.

Корҳои хуб кунед ва кормандони худро омӯзед, то бо истеъмолкунандагон ҳамкорӣ кунанд. Одамоне, ки барои консессияи тиҷорӣ кор мекунанд, бояд инчунин хушмуомила бошанд ва инчунин дуруст бошанд. Кор бо консессияи ҳасиб як навъ фаъолиятест, ки хавфҳои муайянро дар бар мегирад. Масалан, агар шумо ягон маҳсулотро саривақт татбиқ карда натавонед, пас он танҳо бозоргир мешавад. Шумо набояд ин намуди маҳсулотро фурӯшед, то сатҳи садоқати муштариёнро дар баландиҳои мувофиқ нигоҳ доред.

Ҳангоми харидории франшизҳо дар Уганда, ҳаваскороне, ки мехоҳанд бо камера дар даст, дар муошират бо олами ваҳшӣ, ҳангоми омезиш бо саваннаи Африқои Шарқӣ ва ҷангали Африқои Ғарбӣ, гуногунии олами наботот ва ҳайвонот дар тӯли солҳои зиёд лаззат ва нерӯи азимтарин гиранд . Шӯҳрати франчайзингҳо дар Уганда, дар соҳаи туризм, ки пайдоиши Нили Нил бо паркҳои миллӣ ва растаниҳои бой сар мешавад, сол то сол меафзояд ва саёҳатҳо дар тӯли умр дар сайёҳон боқӣ хоҳанд монд. Сайёҳонро кӯли Виктория, гориллаҳои кӯҳӣ, шимпанзеҳо ва шерҳо, ки ба дарахтҳо баромадан, тимсоҳҳо ҷалб мекунанд, ҷалб мекунад. Франчизҳо дар Уганда барои ташкили тирандозӣ, бо иҷозати мақомоти расмӣ, ҳайвонҳои ваҳшӣ, аз қабили буйволҳои Нил, бӯбали Ҷексон, паррандаҳои обӣ, хукҳои бутта, бо содироти лошаҳо, ба мисли трофей, ки ба хазинаи давлат меоранд, даромади даҳҳо ҳазор доллар, аз ҳар як шикорчӣ. Мавсими шикор қариб тамоми сол давом мекунад. Бисёр одамоне ҳастанд, ки мехоҳанд омада ҳайвонҳои ваҳширо парронанд ва манзилҳои шикор хеле бароҳатанд ва ҳар як муштарии серталабро бо роҳати худ қонеъ мекунанд.

Ҳар як парранда мехоҳад дар пасманзари кушташудаи бузургтарин Буффалои Кейп аксбардорӣ карда шавад, ки вазнаш дар баландии 175-180 сантиметр зиёда аз 1000 кг буда метавонад, ки ба франшизаҳои сайёҳии шикорӣ пули зиёд меорад. Сармоягузории пул дар франшизаҳои Уганда тиҷорати фоиданок аст.