1. Консессияи. Чили crumbs arrow
  2. Консессияи. Франчизаҳои арзон то 2000 доллар crumbs arrow
  3. Феҳристи франчайзинг crumbs arrow
  4. Консессияи. Нон crumbs arrow
  5. Консессияи. Ҳатмист: дилер crumbs arrow

Консессияи. Нон. Чили. Франчизаҳои арзон то 2000 доллар. Ҳатмист: дилер


information Ягон эълоне барои ин дархост ёфт нашуд. Шумо метавонед рекламаҳои дигарро, ки дар зер нишон дода мешаванд, бинед


Рекламаи ёфтшуда: 983
pushpin

#1

USU - Системаи ҳисобдории универсалӣ

USU - Системаи ҳисобдории универсалӣ

firstПардохти аввалия: 0 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 0 $
royaltyРоялти: 0 $
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 1
firstКатегория: Барномаҳо, Баҳисобгирӣ, Ин тиҷорат, Он ширкат, Он сфера, Технологияи IT, Он, Барномасозӣ, Барномаҳо
Барномаҳо барои ҳама намуди тиҷорат! Имконнопазир аст, ки тиҷорат бидуни нармафзор кори корхона ва тамоми соҳаҳои фаъолияти онро назорат кунад. Ҳар рӯз чунин ширкат ба зарари калон дучор меояд, зеро наметавонад сустиҳои худро таҳлил карда, онҳоро такмил диҳад. Истиноди заиф метавонад ҳама чиз бошад: ашёи маъруфе, ки ташкилот барои фурӯш мехарад; хидмате, ки аз сабаби таблиғи бад фоидаи пешбинишуда ба даст намеорад; кормандони корхона, ки самаранокии корашон ба қадри кофӣ хуб нест; ва бисёр чизҳои дигар. Намояндаи мо дар кишвар ё шаҳри худ шавед ва аз рӯи сегменти пардохтпазиртарин - дар тиҷорат пул кор кунед!
Консессияи занон
Консессияи занон
Консессияи мардона
Консессияи мардона
Франшизаҳои оилавӣ
Франшизаҳои оилавӣ
Консессияи шаҳрӣ
Консессияи шаҳрӣ
Барои шаҳрҳои хурд, шаҳракҳои хурд, шаҳраки хурд
Барои шаҳрҳои хурд, шаҳракҳои хурд, шаҳраки хурд
Соҳибкории хурд
Соҳибкории хурд
Консессияи хона. Шумо метавонед аз хона кор кунед
Консессияи хона. Шумо метавонед аз хона кор кунед
Консессияи виртуалӣ
Консессияи виртуалӣ
Франчизҳои тиҷорӣ
Франчизҳои тиҷорӣ
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ
Консессияи фоидаовар ва фоидаовар
Консессияи фоидаовар ва фоидаовар
Магазинхо бо молхои арзон
Магазинхо бо молхои арзон
Консессияи онлайн, мағозаи онлайн
Консессияи онлайн, мағозаи онлайн
Франчайзинг аз сифр
Франчайзинг аз сифр
Консессияи ройгон
Консессияи ройгон
Бизнес тайёр
Бизнес тайёр

video
Оё видео ҳаст
images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#2

Басиллион

Басиллион

firstПардохти аввалия: 30000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 3000 $
royaltyРоялти: 4 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 12
firstКатегория: Маркази кӯдакон, Рушди кӯдак, Маркази рушди кӯдакон, Маркази рушди кӯдакон бо усулҳои нав
Тавсифи франшиза аз ҷониби франчайзер: 2 сабаб барои кушодани клуби фароғатии кӯдаконаи шумо: - наҷот додани кӯдакон аз рӯи одат нест, - дар кишвари мо то ҳол норасоии марказҳое, ки фароғати босифат ва гуногунрангро барои кӯдакон ташкил мекунанд, вуҷуд дорад. Шабакаи марказҳои фароғатии кӯдакон BAZILLION чист: - марказҳои амалиётӣ дар Минск, Брест, Могилев; - зиёда аз 3 соли кори муваффақ; - ҳалли оптималӣ барои марказҳои дорои минтақаҳо ва ҷойҳои гуногун; - сикли пурраи тарҳрезӣ, фармоиш ва насби таҷҳизот; - маҷмӯи хидматҳо барои кӯдакони синну соли гуногун - аттраксионҳо, автоматҳои бозӣ, аниматорҳо, қаҳвахонаҳо, идҳо; - ҳамаи системаҳои зарурӣ барои ташкили кори самараноки кадрҳо. Манфиатҳои франшизаи BASILLION: * кор дар зери як бренди ягона, ки ба мизоҷони мо эътимод дорад * кам кардани ҳаҷми сармоягузорӣ барои кушодани маркази кӯдакон
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#3

Кӯдаки ҷаҳонӣ

Кӯдаки ҷаҳонӣ

firstПардохти аввалия: 15000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 20000 $
royaltyРоялти: 7 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 18
firstКатегория: Маркази таълимии кӯдакон, Маориф, Бачагони мактаб, Ин мактаб барои кӯдакон аст, Барномасозии кӯдакон, Мактаби барномасозии кӯдакон, Хидматҳои таълимӣ, Омӯзиш
Тавсифи франчайзинг аз ҷониби франчайзер: Як қисми шабакаи Global Child клубҳои таълимии байналмилалӣ шавед! Ба яке аз пешвоёни таълими беруназмактабӣ дар кишвари мо ҳамроҳ шавед. Имрӯз Global Child чунин аст: - узви ассотсиатсияи байналмилалии таҳсилоти ICEF; - 7 соли кори муваффақ; - зиёда аз 10 барномаи беназир барои рушди нерӯи донишҷӯёни мо; - зиёда аз 1500 нафар хатмкунандагон, ки омӯзишро хатм кардаанд; - пешниҳодҳо барои синну соли гуногун - аз 6 моҳ то 11 сол; - интихоб ва тайёр кардани омӯзгорони ботаҷриба ва равоншиносони кӯдакон; - муносибати инфиродӣ ба ҳар як кӯдак дар ҳар марҳила. Барномаҳои глобалии кӯдакон ба методологияи беназири системаи таълими дузабона асос ёфтаанд. Маҳфил инчунин ба мактаббачагон имкон медиҳад, ки дар Англия, Мальта, Испания ва дигар кишварҳо забони хориҷӣ омӯзанд, шабакаҳои шарикро барои идомаи таҳсил дар шаклҳои гуногун эҷод кунанд.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

images
Аксҳо ҳастанд



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#4

RE / MAX

RE / MAX

firstПардохти аввалия: 10000 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 20000 $
royaltyРоялти: 6 %
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 6
firstКатегория: Амвол, Агентии амволи ғайриманқул
Тавсифи франшиза аз ҷониби франчайзер: ҶДММ RE / MAX (ҶДММ / MAX) 40 сол пеш дар Денвер, Колорадои ИМА таъсис ёфтааст ва ҳоло дар зиёда аз 90 кишвари ҷаҳон фаъолият мекунад. Аз моҳи январи соли 2014 RE / MAX ба Ҷумҳурии Беларус омад. RE / MAX як ширкати амволи ғайриманқул дар ҷаҳон машҳур ва боэътимод аст. Зиёда аз 7000 офисҳо дар зиёда аз 90 кишвар фаъолият мекунанд, ки дар онҳо тақрибан 120,000 агентҳои амволи ғайриманқул кор мекунанд. RE / MAX Франчайзинг RE / MAX як ширкати франшизист, ки дар он ҳар як офис ва филиал мустақил аст, аммо қоидаҳои умумии ширкат, шароити кор ва ҳамкориро қатъиян риоя мекунад ва кодекси ахлоқӣ ва ахлоқиро риоя мекунад. RE / MAX ба франшизаҳои худ модели тиҷорати омодашуда ва исботшударо бо дастгирии ҳамаҷонибаи тамоми давраи фаъолияти худ пешкаш мекунад ва ба ҳар як узви ин шабака имкон медиҳад, ки аз истифодаи симо ва бренди як ширкати байналмилалӣ баҳра барад.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ

video
Оё видео ҳаст



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

#5

Pressto

Pressto

firstПардохти аввалия: 0 $
moneyСармоягузорӣ лозим аст: 157000 $
royaltyРоялти: 0 $
timeПардохт. Шумораи моҳҳо: 36
firstКатегория: Тозакунии хушкӣ
Тавсифи франчайзер аз франчайзер: Франчайзинги тозакунандагони хушк ва ҷомашӯӣ, ки соли 1994 дар Мадрид оғоз шудааст. То имрӯз, ширкат консепсияи тиҷорати худро дар 23 кишвари панҷ қитъа бомуваффақият пешбарӣ мекард ва ҳоло дар назди худ вазифа гузоштааст, ки шабакаи худро дар бозори Беларус рушд диҳад. Pressto Беларусро ҳамчун бозори ояндадор барои модели муттаҳидшудаи тиҷорат ба монанди Pressto, ки дар он хидматҳои босифат пайваста талаботро афзоиш медиҳанд, ҷудо мекунад. Дар ин марҳилаи рушди бозори франчайзинг дар Беларус, талабот ба хидматҳои ҷомашӯӣ ва тозакунии хушк меафзояд. Чаро франшизаи Pressto беҳтарин сармоягузории тиҷорат аст. Баъзе муваффақиятҳои бузурги Pressto -ро метавон бо роҳҳои гуногун, аз ҳалли беназир барои ҳар як намуди тозакунии хушк то мутобиқ кардани хидматҳои сершумор дар як ҷомашӯӣ, нисбат дод. Pressto як консепсияи нави тиҷоратро дар асоси навовариҳо ва равандҳои тадқиқотӣ пешниҳод мекунад.
Франчизҳои дархостӣ
Франчизҳои дархостӣ



Маълумоти шахсии ман
user Барои истифодаи маълумоти шахсӣ ба қайд гиред ё ворид шавед


Омор
Дастрасии олӣ барои 30 рӯз Шумо метавонед дастрасии олиро барои дидани омори муфассал харед

article Франчизҳои арзон



https://FranchiseForEveryone.com

Франчизҳои арзон барои муштариёне, ки мехоҳанд бо USU Software кор кунанд, дар формати васеъ ва азим кор мекунанд. Роҳбарияти ширкати мо омода аст ба соҳибкорони гуногун ҳуқуқ диҳад, ки тибқи нақшаи таҳияшуда дар таҳияи доираи васеи франчайзингҳо ва лоиҳаҳои арзон тавсеа диҳанд. Аз рӯи бисёр ширкатҳое, ки мехоҳанд ба ҳамкории дарозмуддат бо ташкилот ҳамчун шарик манфиатдор бошанд, таҳияи франшизаҳои арзони арзон хеле осонтар аст. Як қатор соҳаҳо мавҷуданд, ки бояд ба тиҷорат ва консессияи арзон вогузор карда шаванд, то шахсони ҳуқуқӣ барои пешниҳоди барномаҳои мо ва эҷоди ғояҳои рушди онҳо пайдо шаванд. Франчизаҳои арзон ба барқарор кардани ҳамкорӣ бо як ширкати махсус ва муосири USU Software дар шакли коркарди таҷрибаи пешқадам, гузаштан аз марҳилаҳои зарурии тафтиш ва таҳия кӯмак мерасонанд. Дар навбати худ, ба фирмаи мо муяссар шуд, ки муддате барномаҳо ва ғояҳои худро дар самтҳои гуногун бомуваффақият татбиқ кунад.

Дафтари мо бо номи муқарраршуда, инчунин ғояҳои маркетингӣ, технологияҳои дар тӯли солҳо ҷамъоваришуда ҳама муштариёнро пурра дастгирӣ мекунад. Дар ин робита, шахсони ҳуқуқии манфиатдор ба ҳамкорӣ метавонанд бо пардохти алоҳида таҳияи худро ғояи мувофиқтаринро харидорӣ кунанд, ки онҳоро барои натиҷаи дилхоҳ инкишоф диҳад. Франчизҳои арзон дар таҳияи лоиҳаҳои гуногун барои бисёре аз офисҳо, ки ба пешниҳоди ширкати USU Software манфиатдоранд, фаъолона саҳм мегиранд. Дар айни замон, механизмҳои ташаккули франшизаҳои арзон бо тиҷорат бо рӯйхати ҳуҷҷатҳои шарик ислоҳ карда шуданд. Дар марҳилаи татбиқ дар соҳаи фаъолияти соҳибкорӣ ба франшизаҳои арзон диққати махсус дода мешавад, зеро бисёр ғояҳо аз ҷиҳати таркиб ва самти худ беназиранд. Мизоҷони Software USU ба соҳаҳои мухталифе, ки идораи муосир метавонанд пешниҳод кунанд, манфиатдоранд, ки стратегияи комилан омодашудаи рушдро пешниҳод кунанд. Фоидаи шарикӣ аз ташкилоти мо имкон медиҳад, ки кӯшишҳои шумо ба минтақаҳои дурдаст сарф нашаванд, балки дар ҷойҳои калон фаъолтар рушд кунанд.

Дар робита ба ин, якчанд созмонҳои тиҷоратӣ, ки дар ноҳияҳои дурдаст ҷойгиранд, метавонанд манфиатдор бошанд, ки бо ширкати USU Software, ки дар ҳудуди онҳо воқеъ аст, барои эҷоди biz ҳамкорӣ кунанд. Франчизаҳои арзон бо нархи арзон вақтҳои охир ривоҷи назаррас пайдо карда, ҳам намояндагони мо ва ҳам мизоҷони хориҷиро ҷалб карданд. Тиҷорат бо франчизаҳои арзон соҳаи фаъолиятест, ки аз пайдо кардани муштариён ба барномаҳо, мақолаҳо, ғояҳо, шаклҳои беназир ва мухталиф иборат аст. Франчизаҳои арзон дар асоси мутақобила бо тарафҳо бастани шартномаҳои расмии ҳамкорӣ сохта мешаванд. Мо мавҷудбуда дар ин ҳолат қисми зиёди хароҷоти марбут ба хавфи худро ба зимма намегирад, зеро ин ҷанбаҳо ба ҳадди ақал расонида мешаванд. Аммо, таваккали корхона имконнопазир аст, зеро дар ин ҳолат эҳтимолияти нокомӣ кам ва ба сифр коҳиш дода мешавад. Консессияи арзон ё арзон, бо бастани шарикӣ бо ташкилоти USU Software ба андозаи дилхоҳ меафзояд.

Дар маҷмӯъ, шароити муштариён, аз қабили тиҷорати хурд, миёна ва калон, аз ҷиҳати таркибашон якхела аст, аз ин рӯ, имконияти ҳамкории муваффақ аз рӯи ҳамаи харидорон яксон аст. Ғояҳои франшизаҳои арзон дар рӯйхати пурра нисбати созмони мо гуногунанд, ки омода аст дар шакли фурӯши барномаҳои таҳиякардаи худ, инчунин лоиҳаҳои ширкатҳои тиҷорӣ унсури идоракунанда гардад. Қисми хароҷоти оғози тиҷорат фавран ба унсури консессияи арзон табдил меёбад, зеро ин стратегия барои ҳамаи соҳибкорони соҳаҳои гуногуни маҳалливу хориҷӣ ҷолибтар аст. Biz бо рӯйхати ғояҳо дар асоси франшизаҳои арзон самтҳо ва андозаҳои мухталиф доранд, ҳам барои тиҷорати хурд ва ҳам калон, ки онро муштарӣ дар ҳамкорӣ бо ширкати USU Software кушода метавонад. Бо консессияи арзон, ҳар як харидор мехоҳад тиҷорати худро кушояд, ки онро дар доираи васеи рушд пешниҳод кардан мумкин аст. Барои ҳамкории судманд, созмони мо омода аст бо якчанд нозукиҳои тиҷорати муваффақ мубодила кунад, дар ҳама самтҳои муосири пешниҳодшуда дар шакли равандҳои муайян куратор гардад. Мо бо боварӣ гуфта метавонем, ки мутахассисон мизоҷони худро бо роҳи гузаронидани семинарҳо оид ба маркетинг ва таблиғ, омӯзонидани фурӯши молҳои гуногун, маҳсулот, дуруст пешниҳод кардани хидматҳо ва таҳияҳои гуногун мизоҷони худро ба натиҷаи пирӯзӣ мерасонанд.

Шумо бисёр омилҳои муҳими марҳилаҳои муҳими роҳи муваффақият ва нозукиҳои рушдро меомӯзед. Барои ташаккули ҳуҷҷатҳо, шумо инчунин бояд аз кормандони мо, ки дараҷаи дурусти тартиб додани ҳуҷҷатҳои аввалияро шарҳ медиҳанд, омӯзед. Оҳиста-оҳиста шумо тавонистед марҳилаҳои муҳимтарини иқдомро дар соҳаи тиҷорат омӯзед, ки ба шумо иҷрои амалҳои дурусти минбаъдаро имкон медиҳад. Франчизаҳои арзон ба дараҷаи миёна сармоягузории маблағҳоро талаб мекунанд, зеро дороиҳоро бо назардошти ҳамаи хавфҳо тадриҷан сармоягузорӣ кардан лозим аст. Аммо бояд қайд кард, ки хавфҳо дар ин ҳолат хароҷоти ҳадди аққалро ташкил медиҳанд, зеро шумо на аз сифр оғоз мекунед, балки тарғиби номи аллакай тарғибшуда ва маъмулро, ки шунавандагон медонанд. Коршиносон ба шумо мегӯянд, ки чӣ гуна бояд бо таблиғи каналҳои интернетӣ дуруст кор кард, барои ба даст овардани натиҷаи дилхоҳ дар платформаҳои гуногуни савдо чӣ кор кардан лозим аст. Инчунин, таҳияи кадом замимаҳо мувофиқи мақсад аст ва шумо танҳо дар кадом барномаҳо вақт сарф мекунед, ки дар робита бо он шумо дар шахси кормандон ва ширкати USU Software Software мушоияти боэътимод доред.

Ҳар як муштарӣ дар самти худ лоиҳаеро интихоб мекунад, ки бо кӯмаки муайяни молиявӣ имкониятҳои идеяро муайян кунад. Дар аввал, на ҳама қодиранд маблағҳои калонро барои мо харҷ кунанд, бисёр харидорони франчайзингҳои арзон кӯшиш мекунанд, ки дар ҳолатҳои ғайричашмдошт дар шакли минималӣ, барои аз нав суғуртакунӣ сармоягузорӣ кунанд. Тиҷорати калон, дар ин ҳолат арақ кардан, танҳо як соҳибкори муқарраршуда бо таҷриба ва имкониятҳои молиявӣ вуҷуд дорад, аммо чунин бузургҷусса метавонад мустақилона ба пешбурди самти худ шурӯъ кунад. Барои харидани ягон консессияи тиҷорӣ, шумо тасвири мукаммали лоиҳаро доред, ки кормандон метавонанд онро муфассал тартиб диҳанд ва муштариёнро то ба имрӯз расонанд. Ғайр аз ин, пас аз санҷидани ҳамаи ҷузъиёт, қарори дуруст қабул кунед, ки франшизаи хурдро харид кунед. Бояд қайд кард, ки онҳое, ки ба худ эътимод доранд ва ба кор омодаанд, метавонанд ҳамеша натиҷаи хуби ба даст овардаи худро ба даст оранд. Франчайзизҳои арзон таҳияшуда, ширкати USU Software, ба соҳибкорон самтҳои мухталифи соҳаи фаъолиятро барои ҳамкории муштараки дарозмуддати дарозмуддат пешниҳод мекунанд.

article Франчайзинг. Нон



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайзинги нон як лоиҳаи эҳтимолан фоидаовар аст, ки бо вуҷуди ин, метавонад хатари муайяне дошта бошад, ки дар марҳилаи татбиқ ба он таҳдид мекунад. Инҳо, пеш аз ҳама, хавфҳое мебошанд, ки рақибон ба вуҷуд меоранд. Ҳеҷ кас намехоҳад аз саҳми дарозмуддати бозор даст кашад, аз ин рӯ ҳангоми татбиқи франшиза шумо бояд дар бораи харитаи роҳ возеҳ бошед. Илова бар ин, ҳангоми муошират бо франшиза, шумо бояд нисбат ба рақибони худ каме бештар пул кор кунед. Баъд аз ҳама, шумо ӯҳдадор мешавед, ки шумораи муайяни саҳмҳоро пардохт кунед. Аввалан, шумо фавран ҳаққи яквақта пардохт мекунед, ки ин миқдори хеле моддӣ аст, ки ҳамчун фоизи сармоягузории аввалини шумо ҳисоб карда мешавад.

Ғайр аз он, бо татбиқи франшизаи нон, шумо фоизи ҳармоҳаи даромадро пардохт мекунед.

Агар шумо бо франшизаи нон машғул бошед, пас ба шумо лозим меояд, ки то 6% даромади сармоягузории гирифташударо ҳамчун саҳм бо номи роялти пардохт кунед. Илова ба роялти, инчунин саҳме дар фаъолиятҳои таблиғотии ҷаҳонӣ мавҷуд аст. Ин пул аз ҷониби франчайзер бебозгашт гирифта мешавад ва маъракаҳои таблиғотиро оғоз мекунад. Ба нон диққати ҷиддӣ додан лозим аст, хусусан ба сифати он. Аз ин рӯ, ҳангоми муошират бо франшиза, шумо бояд боварӣ ҳосил кунед, ки ҳама дастурҳо ва қоидаҳои боул дар дасти шумо ҳастанд. Ин ягона роҳест, ки шумо метавонед дар тӯли дароз бартарии рақобатро таъмин кунед.

Бо франшизаи нон кор кунед ва ҳама бонусҳоро аз муошират бо бренди машҳур гиред. Шумо метавонед аз гардиши пули нақд аз истеъмолкунандагон лаззат баред, аммо шумо ба ҳар ҳол бояд даромадро мубодила кунед. Дар ниҳоят, шумо тавонистед худро танҳо ба хотири муошират бо франчайзер пешбарӣ кунед.

Ҳангоми кор бо франшизаи нон, инчунин бояд дар хотир дошт, ки дар марҳилаи пешакӣ шумо бояд таҳлили мухталиф гузаронед. Ин таҳлили свот ва омӯзиши рақибон, ҷиҳатҳои қавӣ ва заифи онҳоро дар бар мегирад. Бо миқдори дурусти маълумот, шумо метавонед ба таври возеҳ дарк кунед, ки чӣ гуна бояд амал кунед, то натиҷаҳои таъсирбахш ба даст оред. Татбиқи франчайзинги нон як лоиҳаи тиҷоратист, ки бояд ба таври қатъӣ тибқи қонунҳои маҳаллӣ иҷро карда шавад. Дар ниҳоят, шумо танҳо як намояндаи бренд ҳастед ва ҳақ надоред меъёрҳои ҳуқуқиро вайрон кунед. Илова бар ин, ҳангоми фурӯши консессияи нон, бояд масъулияти назди франчайзерро низ дар хотир дошт.

Вай ба шумо нигоҳ доштани сатҳи садоқати муштариён манфиатдор аст. Шумо танҳо як паҳнкунандаи минтақавӣ ҳастед, ки муваққатан ҳуқуқи истифодаи тамғаи молиро гирифтааст.

Кор бо франшизаи нон бояд сифати баланд дошта бошад. Зарур аст, ки хароҷотро риоя кунед ва биноҳоро бо тартиби муқарраркардаи франчайзер тартиб диҳед. Илова бар ин, шумо низ бояд дар хотир доред, ки шумо метавонед дар вақти дилхоҳ тафтиш кунед. Хариди ба истилоҳ асрор як усули санҷиши татбиқи стандарти додашуда мебошад. Шахси махсус зери ниқоби харидор меояд, ки мол мехарад ё хидмати шуморо меозмояд. Ин шахс фикри шахсии худро ташаккул хоҳад дод ва ба франчайзер иттилооти муосир медиҳад.

Ӯ қарорҳои минбаъда қабул хоҳад кард.

Франчайзер бояд қадр карда шавад ва сари вақт бо гузориши зарурӣ таъмин карда шавад. Инчунин, ҳангоми муошират бо харидорон ҳангоми фурӯши франшизаи нон, бояд дар хотир дошт, ки ҳар яки онҳо метавонад истеъмолкунандаи эҳтимолии махфӣ бошад. Аз ин рӯ, шумо бояд онро дар сатҳи баландтарин хидмат кунед. Ҳар як муштарие, ки ба шумо муроҷиат мекунад, истеъмолкунандаи шумост, вай на танҳо метавонад шахсе бошад, ки сифати хидматҳоро тафтиш кунад. Вай метавонад як муштарии оддӣ бошад, ки хидматро қадр хоҳад кард ва дубора меояд. Баъзеҳо франшизаи нони шуморо мунтазам истифода мебаранд ва муштариёни доимӣ мешаванд.

Инро ба назар гирифтан барои таъмини доимӣ ва самаранокии талабот хеле муҳим аст. Ин барои ҳарду ҷониб муфид аст, ҳам франчайзер ва ҳам франчайзи.

article Франчайз ва дилер



https://FranchiseForEveryone.com

Франчайз ва дилер мафҳумҳои бо ҳам алоқаманд мебошанд. Барои дуруст фаҳмидани он, ки франшиза чист, шумо бояд маълумотро омӯзед, то қарори дуруст ва идоракунӣ қабул кунед. Дар ниҳоят, маълумоти дахлдор калиди муваффақият аст. Инчунин, бо истифода аз маҷмааи франчайзингӣ ва дилерӣ, ки аз ҷониби як ширкати софдилона сохта шудааст, шумо метавонед ҳама гуна намудҳои гуногуни фаъолиятро ба осонӣ анҷом диҳед ва аз ӯҳдаи вазифаи дар наздаш истода баромада метавонед. Аз сабаби он, ки кормандони ширкати шумо вазифаҳои мустақими меҳнатии худро суст иҷро мекунанд, ба шумо лозим нест, ки доимо зарар бинед. Ҳар як корманд қодир аст, ки вақти худро барои самаранок аз ӯҳдаи тамоми доираи корҳои идора сарф кардан сарф кунад.

Шумо танҳо аз он сабаб душворӣ намекашед, ки барномаи мо нақшаи муассири кӯмаки зарурӣ ба ҳисоб меравад. Агар шумо ба франшиза манфиатдор бошед, пас идоракунӣ бояд самараноктар гузаронида шавад. Албатта, нармафзор ба шумо маълумоти заруриро пешниҳод мекунад, аммо худи раванди идоракунӣ бояд бо истифодаи нармафзор анҷом дода шавад.

Бо кӯмаки як гурӯҳи барномасозони ботаҷриба шумо метавонед кори дафтарро дар муддати кӯтоҳ ба анҷом расонед. Ҳангоми муомила бо консессияи тиҷоратӣ, дилер набояд корҳои зиёдеро ба таври дастӣ иҷро кунад. Шумо интерфейси хеле пешрафта ва зебо доред. Баъд аз ҳама, шумо метавонед услуби беҳтарини тарроҳиро интихоб кунед.

Барои консессияи тиҷоратӣ ва дилерӣ доштани ҳама гуна усулҳои сохтани бизнес муҳим аст. Франчайзӣ аз рӯи аксари нишондиҳандаҳое, ки онҳоро ҳамчун нишондиҳандаҳои асосӣ номбар кардан мумкин аст, аз ҳамтоёни тиҷории мавҷудаи бозор бартарӣ дорад. Ҳангоми муомила бо дилер, ширкат мушкилотро аз сар намегузаронад, бинобар ин, консессияи мазкур самаранок мешавад ва даромади баланд гирифтан имконпазир аст.

article Франчизҳои Чили



https://FranchiseForEveryone.com

Франчизҳо дар Чили як намуди фаъолияти соҳибкорӣ мебошанд, вақте ки франчайзи ҳуқуқӣ аз франчайзер ҳуқуқи истифодаи тамғаи молӣ, модели тиҷоратӣ, қоидаҳо ва ҳамаи инро мегирад, дар ивази тарҳ кардани маблағи муайян ба фоидаи буҷа ба соҳиби ин бренд. Ин як намуди хеле фоиданоки намуди сармоягузорӣ мебошад. Аммо, бояд эҳтиёт шавед, ки ба ҳолатҳои душвор ва ҳатто хатарнок дучор нашавед. Ҳар як тиҷорат муносибати мутавозин ва ҳисобкунии нодурусти хавфҳоро талаб мекунад, шумо инчунин бояд донед, ки чӣ гуна имкониятҳо доред, то онҳоро бо самаранокии баландтарин истифода баред. Чили кишварест, ки дар он франчайзингҳо кайҳо боз фаъолият мекунанд ва ба фаъолияти самараноки истеҳсолӣ имкон медиҳанд. Аз ин рӯ, шумо бояд бифаҳмед, ки кадом нишонаҳо ҳанӯз ҷой надоранд, то онҳоро барои худ ҳарчи зудтар таъмин намоед.

Дар сатҳи давлатӣ дар Чили ба франчизҳо таваҷҷӯҳи зарурӣ дода мешавад. Аз ин рӯ, шумо метавонед ба кӯмак ва ҳимояи давлат дар ҳолатҳои ғайричашмдошт умедвор бошед.

Он соҳибкороне, ки намехоҳанд тиҷорати комилан навро аз сифр ихтироъ кунанд, мехоҳанд бо франчайзиҳо ҳамкорӣ кунанд, балки танҳо мехоҳанд аз як модели омода, коршоям, санҷидашудаи муваффақ истифода баранд ва онро ба хусусиятҳои минтақавӣ мутобиқ кунанд. Албатта, бояд қонунгузорӣ ва анъана ба назар гирифта шаванд, то ки консессияи Чили дар сатҳи ҳадди аксар таъсир расонад. Даромад ҳар қадар бештар бошад, франчайзер ҳамон қадар қаноатманд мешавад, зеро, чун қоида, вай бо фоизи муайяни гардиш ё фоидаи шумо қаноат мекунад. Ҳангоми таблиғи консессияи тиҷорӣ дар Чили, шумо бояд ба назар гиред, ки ба шумо инчунин миқдори муайяни роялти ваъда кардан лозим аст, то ки франчайзер дар миқёси ҷаҳонӣ фаъолияти таблиғотӣ анҷом диҳад. Ин хусусият на танҳо ба франчайзингҳо дар Чили хос аст, балки дар тамоми ҷаҳон амал мекунад ва як амали маъмул аст.

Агар шумо хатогиро бинед, барои ислоҳ кардани ин ҷо клик кунед