Каждый предприниматель хочет приобрести для своей коммерческой деятельности востребованные франшизы, известного бренда, с недорогим использованием, в бизнесе и быстрой окупаемостью. Однако здесь возникает парадокс противоречия логической связи между популярным товарным, фирменным знаком и недорогим использованием, так как чем выше класс, модель и марка бренда, тем дороже обходится использование и содержание его в бизнесе франшизы. Денежная плата в виде единовременного паушального взноса, ежемесячных роялти и за регулярные рекламные взносы, за использование известного и популярного товарного логотипа, требует больших денежных инвестиций, вливаний и затрат. Своевременная оплата всех сопутствующих затрат по бизнесу с приобретённой франшизы, требует приличного оборота движения денег, по банковскому расчетному счету, хорошей организации труда, развитую и расширенную торговую сеть, с большой проходимостью людского потока и много торговых, квадратных площадей, с широким ассортиментом товаров. Соответственно для «раскрутки» бизнеса потребуется дополнительная реклама, закуп и загрузка торгового и производственного оборудования, увеличение численности продавцов-кассиров, менеджеров-консультантов, технологического, производственного и обслуживающего персонала. При работе с купленной востребованной франшизе, главное правильно рассчитать цену реализации товара и продукции, с окупаемостью всех основных и вспомогательных расходов по калькуляции стоимости затрат.

Высокая стоимость реализации товаров и продуктов с применением бренда франчайзера, может «отпугнуть» массового покупателя, и он не захочет приобретать дорогой товар. На практике, розничные сети торгующие известными и дорогими торговыми знаками, имеют свою наработанную клиентуру и избранную, индивидуальную, респектабельную, солидную клиентскую базу, покупающие именно конкретный бренд. Случайных посетителей, тем более массовых покупателей в таких торговых точках очень мало. Для массового торгового контингента, а значит для основных слоев населения, нужно с особым отношением подходить к деятельности с востребованными франшизами, найти так сказать «золотую середину», чтобы торговые марки были для них доступные по «карману» и по доверию качества самого товара и обслуживания. В мировой практике присутствуют и распространены товарный, производственный и деловой франчайзинг, при этом на товарный франчайзинг, приходится девяносто процентов товарооборота. Наиболее востребованные франшизы по товарному франчайзингу, связаны с продажей пиццы, готового кофе, одеждой, обувью, электронной и бытовой техникой, автомобилями и для их продажи бизнесмены открывают фирменные магазины и бутики. Успехи продаж по товарному франчайзингу, во многом зависят от профессионального умения консультантов и менеджеров-продавцов преподнести готовую продукцию покупателю, чтобы они с радостью, желанием покупали товары и довольные удачной покупкой уходили с магазинов.

Получение результативности по товарному франчайзингу, связаны с непрерывной обучаемостью персонала, по высокой квалифицированной технике и приобретенного навыка, мастерски и сознанием дела «продать» товар. Обязательного проведения тренингов и вебинаров по процессу учёбы среди работников, занимающиеся продажами продуктов, по достижению дарования и профессионального призвания, вежливо, виртуозно и искусно «заставить» покупателя произвести покупку, что лишний раз доказывают прописную истину «кадры решают все». Востребованные франшизы, являются востребованными, потому что при разумном, организационном, системно-комплексном подходе быстро окупаются, принося предпринимателю-франчайзи достойный доход. Именно комплексный и обдуманный подход в организации проекта бизнеса франшизы, с хорошо разработанным бизнес-планом, доскональным изучением и исследованием рыночных отношений, анализом платёжеспособного спроса покупателей, приносят быструю окупаемость и вносит франшизу в разряд и список востребованных. Проведение предварительной аналитической работы, по динамике финансовых потоков от вложенных инвестиций, с экономической, расчетной выкладкой бизнес-прогноза, по движению денежных средств, проектного расчета доходов, расходов и получения прибыли, дают все основания сделать оплаченную франшизу востребованной. Составление стратегических плановых целей и планирование тактических задач по грамотному распределению, суммы стартовых вложений, для получения максимальной прибыли, крепкого удержания равновесия и «балансировкой» между стоимостью франшизы и предстоящими расходами по осуществлению бизнеса, являются доказательством и формирования аргументированного вывода, что выбор франшизы был сделан правильно и куплена франшиза востребованная.

Франшиза для магазина комиксов – это весьма прибыльный в перспективе проект, при реализации которого нужно иметь четко подготовленный план. Ведь вы сможете с ним в любой момент свериться и понять, идёт ли всё по плану, либо нужно внести корректировки. Работая по франшизе необходимо помнить о том, чтоб это платная услуга со стороны франчайзера. Во-первых, приобретая франшизу для магазина, вы платите паушальный взнос. Это так называемый толстый кусок, который составляет до 11% от итоговой суммы инвестиций в раскручиваемый бизнес. Если вы решили заниматься магазином, в котором будете торговать комиксами, то франшиза поможет корректно настроить делопроизводственные операции.

У вас будут все шансы на достижение успеха в долгосрочной перспективе, если вы получите всю необходимую информацию от франчайзера и сможете её максимально эффективно применить. К тому же, вы станете наиболее успешным и продвинутым бизнесменом, который имеет все шансы на достижение успеха в долгосрочной перспективе. Комиксы будут под полным контролем, а вашему магазину не придётся терпеть убытки из-за того, что в распоряжении руководства не было франшизы. Наоборот, у вас будут все связанные с её наличием преимущества.

Эффективно функционирующая франшиза для магазина комиксов должна быть выполнена после того, как вы осуществите аналитические действия. Во-первых, это swot-анализ. Во-вторых, это аналитика по определению конкурентов и их активностей. Работайте эффективно и качественно, осуществляя вашу франшизу для магазина комиксов в соответствии с регламентирующими примерами. Вы получите фору перед конкурентами и сможете осуществить все необходимые делопроизводственные операции максимально эффективно. Чтобы привлечь больше заказчиков, для них нужно делать немного больше, чем ваши конкуренты.

Вы сможете оплачивать роялти, так называемые взнос, который осуществляется ежемесячно. Кроме того, рекламные активности глобального масштаба тоже оплачивают франчайзи. Если вы реализуете франшизу для магазина комиксов, то взнос на глобальную рекламу может составлять от 1 до 3%, рассчитывая от ежемесячного дохода вашей компании. Определите эмпирическим путем то количество товаров, которое нужно держать на прилавках. Это поможет вам сократить ресурсные затраты. Реализация франшизы для магазина комиксов обеспечит вам возможность эффективно наращивать объем поступлений в бюджет.

Предоставление франшизы в США, в мировом значении, является одним из самой развитой и эффективной формой организации предпринимательской деятельности. По сведениям Международной ассоциации франчайзинга (IFA), каждые восемь минут рабочего дня, в США образуется новая франшизная точка, при этом из девяти открытых предпринимательских точек закрывается только одна точка. Начало этапа становления современного бизнеса франшизы в США приходится на после военные годы второй мировой войны. С окончанием войны, экономика США начала переходить с производства военной техники, на мирную экономику. Увеличения рабочих мест в промышленности, связанные с мирными профессиями, стало первоочередной задачей американской президентской администрации и правительства. Развитие франчайзинга способствовало расширению и развитию рабочей мест для американского народа, служило средством для стимуляции национальной экономики и способствовало развитию экономики на территории зарубежных стран.

Предоставление франшизы бизнесменам, создавало дополнительные коммерческие перспективы для предпринимателей-франчайзи, способствовало обратному возврату валютных, денежных средств в страну, с относительно небольшими финансовыми вложениями за границей и служило эффективным экономическим инструментом для продвижения и увеличения репутации американского бизнеса. Развитие бизнеса франшизы США, преследовало также политические интересы, влияния и оказания давления американского государства, за счёт выхода за границы страны, национальной экономики. В Соединенных Штатах Америки, надзор за франчайзингом совершает Федеральная комиссия по торговле (FTC), отслеживая порядок соблюдения Правил франчайзинга FTC. В соответствии с требованиями, установленные едиными циркулярными правилами, франчайзи предоставляют отчеты с отражением всех полных справочных данных о компании, желающие получить франшизную точку, на лицензионной территории и план по оценке предполагаемого денежного оборота, получаемой выручки и рентабельности франшизы. Громадные масштабы развития американской франшизы, с мощной федеральной, государственной законодательной поддержкой и позитивного общественное мнение, вовлекли во франшизный бизнес, широкие предпринимательские слои. Франчайзинг США, обретя огромный внутренний опыт, двинулся за пределы страны, успешно распространяя предпринимательство франшизы, по всему земному шару.