Hokejska franšiza za djecu prilično je specifična aktivnost tijekom koje se možete suočiti s nepredviđenim poteškoćama. Da biste ih prevladali, samo se morate pripremiti unaprijed. Za to je prikladna swot analiza, kao i za analitiku onih konkurenata s kojima ćete se morati suočiti tokom implementacije projekta. Prilikom implementacije franšize morate točno shvatiti koje ciljeve ste sebi postavili. Na kraju krajeva, nećete morati samo plaćati porez i plaćati osoblju. Franšiza za dječji sport također predviđa potrebu provođenja obaveze odbijanja doprinosa na račune davatelja franšize.
Prvo, paušalni iznos ćete platiti već u početnoj fazi implementacije. Malo, to je od 9 do 11% početne investicije. Nadalje, radeći na dječjoj hokejaškoj franšizi, mjesečno ćete plaćati do 9% ostvarenog prometa ili prihoda. Ovo treba pojasniti prilikom pregovaranja s davateljem franšize, jer se iznos može razlikovati. Dječji hokej karakterizira visok rizik od ozljeda, pa prilikom primjene franšize samo trebate uzeti u obzir ovu činjenicu.
Da biste izbjegli smrtonosne ozljede u dječjem hokeju iz franšize, morate osigurati odgovarajuću opremu za mlade hokejaše. To znači da se ovo pitanje mora riješiti unaprijed. Najvjerojatnije će davatelj franšize osigurati potrebne propise, pa je čak moguće da od njega možete kupiti markiranu opremu. Ako ne, onda biste trebali potražiti drugu franšizu za dječji hokej ili se sami pobrinuti za sigurnost svojih kupaca. Imati poznati i poznati zaštitni znak u primjeni franšize za dječji hokej pružit će dodatne pogodnosti. Marka je svojevrsni magnet za potrošače.
Radite sa svojim klijentima i učinite za njih nešto više od svojih glavnih konkurenata. To će vam omogućiti da značajno poboljšate svoju financijsku situaciju. Hokejska franšiza za djecu trebala bi biti automatizirana kako ne biste imali poteškoća u interakciji s klijentima. Preporučljivo je koristiti CRM sistem kako vam proces interakcije s potrošačima ne bi uzrokovao poteškoće.