Minden vállalkozó egy ismert márka keresett franchise-ját akarja megszerezni kereskedelmi tevékenysége érdekében, olcsón felhasználva, az üzleti életben és gyorsan megtérülve. Itt azonban felmerül annak a paradoxonnak az ellentmondása, hogy a népszerű védjegy, a márkanév és az olcsó használat között logikai kapcsolat áll fenn, mivel minél magasabb osztály, modell és márka, annál drágább használni és fenntartani a franchise üzletben . A jól ismert és népszerű terméklogó használatáért egyszeri átalányösszeg, havi jogdíjak és rendszeres hirdetési díjak formájában történő készpénzfizetések nagy készpénzbefektetést, injekciókat és költségeket igényelnek. Az összes kapcsolódó üzleti költség időben történő megfizetése megköveteli a pénzforgalom tisztességes forgalmát, bankszámlán keresztül, jó munkaszervezéssel, fejlett és kibővített kiskereskedelmi hálózattal, nagy forgalmú forgalommal és sok kiskereskedelmi, szögletes területtel, széles árukínálat. Ennek megfelelően az üzleti promócióhoz további hirdetésekre, kereskedelemi és termelési eszközök beszerzésére és letöltésére van szükség, növelve az ügyintézők, vezetők, tanácsadók, technológiai, gyártási és kiszolgáló személyzet számát. Ha vásárolt, igényelt franchise-okkal dolgozik, a legfontosabb az áruk és termékek eladási árának helyes kiszámítása, az összes alap- és kiegészítő költség megtérülésével, a költségek költségének kiszámításával.

Az áruk és termékek értékesítésének magas költségei a franchise-adók márkájával „elriasztják a tömeges vásárlókat, és nem hajlandó drága terméket vásárolni. A gyakorlatban a jól ismert és drága védjegyeket forgalmazó kiskereskedelmi láncoknak kialakult ügyfélkörük van, és válogatott, egyéni, tiszteletre méltó, szilárd vevőkörük van, amely pontosan egy adott márkát vásárol. Nagyon kevés alkalmi látogató van, különösen tömeges vásárlók, ilyen üzletekben. A tömegkereskedelmi kontingenshez, amely a lakosság fő rétegeit jelenti, különös hozzáállással kell megközelíteni az igényelt franchise-tevékenységeket, megismerni az „arany középutat”, hogy a védjegyek számukra megfizethetőek és bíznak az áruk minőségében. maguk az áruk és szolgáltatások. A világ gyakorlatában az árucikkek, az ipari és az üzleti franchise-ok jelen vannak és elterjedtek, míg az árucikk-franchise-ok a forgalom kilencven százalékát adják. Az árucikk-franchise-ok legnépszerűbb franchise-ok a pizza, a kész kávé, a ruházat, a lábbeli, az elektronikai és háztartási gépek, az autók értékesítéséhez kapcsolódnak, az értékesítésükhöz üzletemberek pedig márkaboltokat és butikokat nyitnak.

Az árucikkek franchise-ban történő értékesítésének sikere nagyban függ attól, hogy a tanácsadók és az értékesítési menedzserek milyen szakmai képességen mutatják be a kész terméket a vevő számára, hogy boldogok, hajlandók legyenek árukat vásárolni, és a sikeres vásárlással megelégedve elhagyják az üzleteket. A hatékonyság elérése az igényelt franchise-ok esetében a személyzet folyamatos képzésével, magasan képzett berendezésekkel és megszerzett készségekkel jár együtt, ügyesen és a vállalkozás tudatosságával a termék értékesítéséhez. Kötelező képzés és webes szemináriumok a termékek értékesítésével foglalkozó alkalmazottak képzési folyamatáról, a tehetség és a hivatás megszerzése után, hogy udvariasan, mesterien és ügyesen vásárlásra kényszerítsék az ügyfeleket, ami ismét bizonyítja azt az igazat, hogy „a személyzet minden ”. Az igényelt franchise-ok keresettek, mert ésszerű, szervezeti, rendszerintegrált megközelítéssel gyorsan megtérülnek, tisztességes jövedelmet hozva a vállalkozó-franchise-vevő számára. A franchise üzleti projekt megszervezésének integrált és megfontolt megközelítése, jól kidolgozott üzleti tervvel, alapos tanulmányozással, a piaci kapcsolatok kutatásával és a tényleges keresett vevők elemzésével, amely gyors megtérülést hoz, és a franchise-okat elhozza a keresett kategóriája és listája. Előzetes elemző munka elvégzése a befektetett befektetésekből származó pénzügyi áramlások dinamikájáról, gazdasági, kiszámított üzleti előrejelzéssel, a cash flow-val, a projekt bevételeinek, kiadásainak és profitjának kiszámításával minden okot megad a fizetett franchise keresletre. Stratégiai tervezési célok kidolgozása és kompetens terjesztési taktikai feladatok megtervezése, az induló beruházások száma a profit maximalizálása, az erős egyensúly fenntartása és a franchise-költségek és az üzleti tevékenység várható költségei közötti „egyensúly” fenntartása érdekében bizonyíték és forma.

indokolt következtetés, miszerint a franchise-ok megválasztása helyesen történt, és az igényelt franchise-okat megvásárolták.

Franchise. A gyermekbulik hatalmas mező a kreativitás megnyilvánulásához egy vállalkozó - franchise -vevő számára. A franchise -gyermekbulik korlátlan lehetőséget kínálnak bármilyen színes rendezvény megtartására a gyermekek számára, ötletek forrását és fantasztikus csodálatos ünnepi tűzijátékot. A gyermekbulik franchise -ja egy szórakoztató terület örömteli, örömteli események lebonyolítására a gyermekek számára, animációs csapatával, és minden bizonnyal jövedelmező üzlet, ha pénzt fektet be egy kiváló hírnévvel rendelkező márkába. A franchise hálózat piacán a gyermekek ünnepi rendezvényeinek megszervezéséhez elegendő számú olyan van, aki franchise -megállapodást szeretne kötni a vállalkozókkal. Azonban nem minden franchise -adó érvényes közös üzleti partner.

Sokan közülük csak azt tudják, hogyan kell egyösszegű hozzájárulást beszedni, majd „mossanak kezet”, és tilos valódi segítséget nyújtaniuk. A fő érv a méltó partnerválasztás - a franchise - mellett a franchise szakmai megtiszteltetése, amely elfogadott értékeit szolgálja, és az a hivatás, hogy a gyermekek, ünnepélyes események, a gyermekek igazi mulatságának és örömének karneváljai legyenek, és ne verjék meg, minden unalmas esemény körben futó csoport. Nyílt információforrások szerint a gyermekek ünnepi hangulatának megteremtésének megszervezésére irányuló beruházások 3 hónap alatt megtérülnek. De ahhoz, hogy ez az üzlet virágozzon, és ne stagnáljon, folyamatosan javítani kell az események forgatókönyveit és az ünnepek megtartására vonatkozó előírásokat. Az ügyfelekkel, gyermekekkel és szüleikkel folytatott értékesítés és kommunikáció megszervezésének szabványait rendszeresen frissíteni kell. A franchise -vállalkozóknak folyamatosan marketingkutatást kell végezniük a területükön, városukban és a versenytársaik előtt álló szolgáltatások piacán, hogy színes előadásokat mutassanak a gyerekeknek, vidáman és vidáman.

A gyermekpartik franchise-ügynöksége hibátlanul működik, de csak hozzáértő és következetes megvalósítás mellett. Az előkészítő szakaszban számos különféle intézkedést kell végrehajtani, amelyek elősegítik a veszteségek későbbi csökkentését. Terv készítése, amelynek megvalósításában a franchise nagyon jelentős előnyt jelent. Maximálisan kell használni. Tervezze meg intézkedéseit a tényleges piaci helyzet alapján. Ha úgy dönt, hogy franchise-t választ, akkor ügynökségét kellő figyelmet kell fordítani.

Különösen igaz ez a külső kialakításra. A személyzet öltözködési szabályait, a helyiségek tervezési előírásait az előírt előírások teljes betartásával kell betartani. Ha Ön franchise ügynökséget működtet és gyermekpartikat szervez, akkor gondolkodnia kell a gyermekek biztonságáról. Hiszen te felelsz azokért, akiket rád bíztak. Ezért ezeket a partiünnepségeket nem szabad olyan tevékenységekhez társítani, amelyek egy ilyen célközönség számára elfogadhatatlanok. Kellő figyelmet fordítson szervezetük gyereknapjaira, a franchise-ügynökséget a professzionalizmus új szintjére emelve. Energikusan és hatékonyan kell dolgozni, elkerülve az alapvető terv hibáit.

Kövesse a franchise-adó szabályait, és neki nem lesz követelése. Ha gyermekestélyeket folytat franchise-ügynökség részeként, akkor a márkaképviselőtől kapott információk segítenek elérni a professzionalizmus új szintjét. A lehető leghatékonyabban alkalmazza.

A kiskorúakkal foglalkozó ügynökségekkel való együttműködés olyan projekt, amelynek végrehajtása során tisztában kell lennie azzal, hogy többet kell keresnie, mint bárki más, ha nem használ franchise-versenytársakat. Ennek oka, hogy fizetnie kell a franchise nevében végzett tevékenységek jogáért. A fizetés havonta legfeljebb 9% lehet. Természetesen a járulékként fizetett nyereség százaléka kevesebb lehet, mint 9%. Általában havonta két részlet 3–9% -ot tesz ki, amelyet a havi jövedelem százalékában számolnak. Ez egy normális gyakorlat, amely nemcsak a gyermekpartik franchise-jára jellemző.

Szinte az összes franchise-tevékenységet ilyen módon végzik. Ezért ezt a tényt csak szem előtt tartja. Csökkentse a jogdíjakat azáltal, hogy tárgyalásokat folytat a gyermekek szórakoztató ügynökségeinek franchise-tulajdonosával.

Az üdülési ügynökségek franchise-ügye nem triviális üzleti projekt. A vele való együttműködéshez, mint sok máshoz, tisztában kell lenni a kockázatokkal és fenyegetésekkel. Ezen a franchise területen dolgozva készüljön fel a versenytársak agressziójára, kerülje a kellemetlen helyzeteket, készüljön fel előre. A SWOT-elemzés nevű eszközön keresztül a franchise egyéb kockázatai, erősségei és gyengeségei láthatók. Kezelje ügynökségét maximális hatékonysággal, megfelelő figyelmet fordítva rá, és az üdülési szervezetét piacvezető pozícióba hozva, ami az ellenfelek jelentős előnyéhez vezet. Maga a nyaralási kérdés ideális munkaeszközkészletet nyújt.

Értékes utasításaikat a franchise-adományozó biztosítja, aki személyes érdeke a franchise-objektum maximális pénzügyi termelékenysége.

A franchise tevékenység több díjat is felölel. Az első egyösszegű kifizetés. Az üdülési ügynökség már a kezdeti szakaszban kifizeti a franchise-adótól. Az ügynökség további teljesítése után az Ön felelőssége két fizetést tartalmaz: jogdíjak, a jövedelem legfeljebb 6% -áig, és hirdetési díj. Minderre azért van szükség, mivel a menedzser hatalmas mennyiségű különféle információs anyagot, technológiát, technikát, módszert, üzleti tervet és egyebet biztosít. Azzal, hogy mindezt maximálisan kihasználja, a lehető legtöbbet kapja, így az üdülési és rendezvényszervezői franchise magas jövedelemszintet biztosít.

Az argentin franchise-ok egyre nagyobb keresletre tesznek szert, mivel vannak olyan ajánlatok, amelyeket egyetlen vállalkozó sem utasíthat el. Bármely Argentínához kötődő franchise-t először is az árfaktorral kell tisztázni, mivel meg kell jegyezni, hogy minél népszerűbb a márka, annál magasabbak a franchise költségei. Minden országnak megvannak a maga korszerű és költséghatékony üzleti projektjei, amelyek fejlesztést és részletes megközelítést igényelnek. Szinte minden olyan modern franchise, amelyet egy olyan országban fejlesztettek ki, mint Argentína, sikeres lesz, mivel napjainkban megnőtt azoknak a vállalkozóknak a száma, akik maguknak akarnak dolgozni. A franchise márkanevének szakemberei, amelyek mellett döntött, hogy választani fog, örömmel segítenek Önnek jelentős mértékben abban, hogy megismerkedjen a marketing és a reklámszakma eseményeivel. A tisztességes forgalom érdekében szakaszosan kell haladnia a projekt szakemberei által létrehozott útvonalon, a rendelkezésre álló legmodernebb és legfejlettebb képességekkel.

Minden vállalat saját fejlesztési technológiával rendelkezik, alaposan meg kell vizsgálnia az argentin franchise-okat, amelyek megalapozták a nevüket, és évek óta a vállalatfejlesztés területén vannak.