Franchise û nûner - ev her du têgeh ji nêz ve têkildar in. Ji bo ku hûn fêr bibin ka meriv çawa karûbarê nivîsgehê otomatîk dike, hûn hewce ne ku nermalavek-kalîteyê bikar bînin. Heke bala we li franchîzek e, wê hingê divê nûnerê wê bi baldarî were dayîn. Nermalav tenê alîkariyê dide ku bi vî karî re rûbirû bimîne. Hûn dikarin bêyî ku xeletî bikin, wê bi bandor û avantaj bicîh bikin. The franchise û serlêdana temsîlkar li ser her komputerê kesane bêkêmasî dixebite.

Karanîna wê bi pêvajoyek afirandina pêşkeftî ve herî zêde tête kirin. Teknolojiyên çêtirîn ên çîna herî bilind di dawiyê de gengaz dike ku bibe tiştê karsaziya herî serfiraz. Nûner êdî ne hewce ye ku bi destan bi karmendan re têkilî dayne, û hûn dikarin franşîzeyê bînin ser astek nû ya profesyonelbûnê. Hûn dikarin bi pêşkêşkirina karûbarê xerîdar an karsaziyek din ve bi rengek bi bandor ku mimkûn e, bi marqeya serdest rabin.

Gava ku hûn bi franchise re têkiliyê datînin, gava ku çareseriyek nermalavê dikeve pêvajoyê, hûn zehmetiyên girîng nabin. Ew pir guncan û bibandor e, ku tê vê wateyê ku nêzîkatiyek entegre nabe ku were paşguh kirin. Hûn hewceyê çareseriyek çêtirîn a komputerê ne ku tam ji bo hêsankirina karê nivîsgeha xwe hatî afirandin.

Gava ku hûn franşîzek dimeşînin, gengaz e ku meriv bi nûnerê xwe re amûrên otomatîk bikar bîne. Mînakî, heke hûn hilberek rast bikirin, hûn dikarin raporan bi karanîna aqilmendiya çêkirî ya tevlîhev tevlîhev bikin. Bername ji bo sazkirinê pir hêsan e, û ew bi xwe çalakiyên herî aloz ên plansaziyek rûtîn li ber xwe dide. Rapor her dem di destê nûnerê de ne, û franchise dikare dînamîk pêş bikeve. Manora kargêriya çavkaniyên dravî bi saya kêrhatiya bi nazikî hatî xebitandin dê heya ku mumkun be. Hilbera ku ji hêla bernamenûsên bi ezmûn ve hatî afirandin dihêle ku hemî kiryarên hewce bi rengek zû û bi bandor pêk bîne.

Franchise-ya ku meriv fêr dibe û pêşveçûna nûnerê qebûl dike ku bi bingehek xerîdar re têkilî datîne. Hemî pisporên we li gorî asta gihiştinê cûdahiyek heye ku ji bo parastina astek bilind a agahdariyê misoger bibe.

Franchise û nûner ji bo serfiraziyê hin amûran hewce dike. Ji bo nimûne, pergala ku destûr bi karanîna karanîna danûstendinê bikar tîne an pêvajoyê otomatîk dike, hemî li ser daxwaza operatorê. Dema ku tiştek were rast kirin pêdivî ye ku verastkirinên destan. Karbidestiya otomatîk dihêle ku her karê nivîsgehê bi bandor, û hem jî bi pîvanek bi bandor wan pêk bîne. Kompleksek franchise-ya bi bandor dihêle ku ne tenê bi nûner re di heman demê de bi kesên din re jî têkilî dayne. Ew pir hêsan e, ji ber vê yekê bernameyek kalîteyê bikar bînin.

Nêzîkatiyek entegre ya ji bo franchise û nûnerê karsaziyê ber bi bilindahî û destketiyên nû ve dibe.

Ger hûn hemî tedbîrên hewce pêş de amade bikin û pêk bînin dê franshîzeya nivînan bi bandor bixebite. Ya yekem, ev analîzek swot e, ku pêdivî ye ku berî ku hûn dest bi pêkanîna projeyek karsaziyê bikin jî were kirin. Ya duyemîn, analîzek çalakiyên pêşbaziyê ji franchise-yê re dibe alîkar ku hêmanên herî girîng destnîşan bike da ku biryara rêveberiya rast bide. Ya yekem, ev hêz û qelsî ne, û duyemîn, şans û rîskên pargîdaniyê ne. Françîzeya nivînan bi berpirsiyarî hemî berpirsiyariyên ku jê re hatine peywirdarkirin bi cîh tîne, ji ber vê yekê, hûn dikarin pir girîng qebareya dahatên budceya xwe zêde bikin. Pêdivî ye ku li ser thenternetê franchîzeya nivînan bi karanîna reklamên armancgirtî were pêşve xistin.

Wekî din, heke hûn nexşeyên çalakiyê yên eşkere saz bikin gengaz e ku hûn bi her operasyonên kaxezê bi bandor li ber xwe bidin. Bi bandor bixebitin û hemî tedbîrên amadekariyê yên girîng pêk bînin, bi vî rengî pargîdaniyê tînin astek bi tevahî nû ya profesyoneliyê.

Nivîna nivînan a franchise, bi taybetî li ser kalîteya xwe, baldariyê digire. Bi ezmûnî destnîşan dikin ku hûn hewce ne ku çiqas envanter li ser jimar û embaran bigirin. Di paşiya paşîn de, divê qadên depoyê yên zêde stok nebin, da ku lêçûna parastina cîhê depokirinê zêde nebe. Heke we biryar daye ku biçin nav nivînan û li franşîzayek guncan digerin, thenternet ji pêşniyarên cûrbecûr tijî ye. Ya çêtirîn hilbijêrin û peymanek hevûdu bikêr bikin. Dema ku frantişek nivînan dikeve nav tevgerê, hewce ye ku analîzên pêşîn werin meşandin û asta xuyangkirina operasyonên karsaziyê yên domdar zêde bikin.

Berhevkirina serjimêran ramanek çawa pêşve dide we dide. Li gorî statîstîkê, her dem gengaz e ku meriv biryarên birêvebirina rast bide. Françîzeya nivînan a xweş-pêşkeftî beşên bihayê digire nav xwe, bi vî rengî çareseriya daxwaziyê misoger dike. Zêdetir kes ji bo peydakirina karûbaran serî li we didin, ku tê vê wateyê ku kêmbûna xerîdaran tune.

Li ser bingehek franchise dikanek kincên razanê dikare di demek herî kurt de were vekirin. Di heman demê de, ew dikare bibe dikanek klasîk a bi qata danûstendinê, kargêr û jûreyên hilanînê, lê di heman demê de gengaz e ku meriv dikanek serhêl a serhêl a serhêl jî veke ku veberhênanên taybetî di kirê, kirêkirina personel, pêdiviyên depoyê de naxwaze, vekin. hwd. Pir caran franchisor fransizek pêşkêşî dike ku ne tenê marqeya dikanê tê de ye, lê di peydakirina peydakirên hilberên qedandî (alavên razanê, tiştên lênihêrînê) de li herêmek diyarkirî, paşvexistina dravdanê, û hwd jî dibe alîkar. Wekî din, franchise bi gelemperî tê franchisor torên civakî materyalên reklamê, rojname, radyo û televîzyonê, şêwirmendî di warê berhevkirin û perwerdehiya karmendan de, xweşbîniya siyaseta bihayê, û pergala bacê peyda dike. Hesabên bingehîn ên veberhênana destpêkê ya franchise, komên cihêreng ên nirxa navînî, texmînên texmînî yên dahat û dahata navîn, dema paşdeçûna projeyê jî berî ku biryara kirînê bidin kiryarên fransizê.

Di doza ku vebijarka bi firoşgehek serhêl tê hesibandin de, dibe ku pakêta franchise malperek amade hebe, ku berê di pratîkê de hatî ceribandin û şiyana xebitandinê ne tenê bi pêlavên nivînan lê di heman demê de bi hilberên cihêreng ên têkildar re jî pêşniyar dike.

Frensizek firoşgehek tekstîlê çalakiyek têkildar û potansiyel bikêr e. Ji bo pêkanîna wê bi asta karîgeriya herî zêde, amadekirina pêşîn a formatek bikêr hewce ye. Her gav li gorî rêzikên ku ji hêla franchisor ve hatî peyda kirin tevbigerin. Wê hingê hûn dikarin di dema darvekirina franchise de ji gelek pirsgirêkan dûr bigirin. Dema ku hûn destûrnameyek firoşgehek tekstîlê didin, divê hûn, di nav tiştên din de, ji bîr mekin ku hûn hewce ne ku gelek drav bidin hev. Beriya her tiştî, hûn ji franchisor berpirsiyar in ku gava kirîna franchise hejmarek mezin ji beşdariyên cihêreng bide wî.

Bi xweşbînkirina dikana xwe da ku hûn hindiktirîn çavkaniyên darayî xerc bikin, ji fransiziya xwe herî zêde sûd werbigirin. Bê guman, xweşbîniyek wusa divê bi tu awayî bandorê li hilberîna xebata nivîsgehê neke. Pêdivî ye ku hûn firoşgehê bi zanebûn birêve bibin, û divê hûn tekstîlê ji franchisor wekî radestên rasterast werbigirin. Frensiz tê kirîn ku li ser bazara herêmî hilberên bêhempa yên ku di kataloga pêşbazên we de ne bifroşin. Ji ber vê yekê hûn hewce ne ku bi nûnerek marqeyê re danûstandin bikin da ku peydakirina bihayên dakêşandî misoger bikin. Wê hingê hûn dikarin bi fêkî serdestiya dijberên xwe bikin ji ber ku we hilberek bêhempa heye ku dikare ji xerîdar re were pêşkêş kirin. Ger hûn biryar didin ku di hundurê firotgehek franchise de bi tekstîlê re mijûl bibin, her gav li gorî rewşa sûkê tevbigerin.

Pêdivî ye ku meriv bi domdarî bala xwe bide xwendina şert û mercên bazara firoşgehê. Digel vê yekê, pêdivî ye ku pozîsyona pargîdaniya we bi domdarî were xwendin da ku hûn bi çavkaniyên drav manorek xebitandinê peyda bikin. Wekî din, divê hûn standard û rêziknameyan bi hişkî bişopînin da ku di pêşerojê de hûn tengasiyên girîng çênebin. Ji ber vê yekê ger hûn ji bo tekstîlê franchising dikin dahata xwe winda nekin. Hûn ê hertim serfiraz bin tenê heke we di pêkanîna karûbarên nivîsgehê de nêzîkatiyek jêhatî hebe. Rêxistina we dikare bazarê bi dijberiyek berfireh ji dijberan rêve bibe, bi vî rengî dahatiyek bilind ji we re peyda bike. Dema ku pêşbazên we hewl didin ku pozîsyonên heyî yên bazarê bi dest bixin dibe ku bikeve tengasiyê.

Ne hewce ye ku hûn dev jê berdin, divê hûn her gav li gorî rewşa heyî li gorî hev bixebitin. Statîstîkan bixwînin û di cih de biryara rêveberiya rast bidin.

Franchise franchiseforeveryone.com. Ger karsazê ku wê kirê dike û bi hemî rêgez û rêzikên qanûnî re tevdigere dê franchiseek li Viyetnamê bi rêkûpêk bixebite û bikêr be. Vê damezrandina dewletê di vê demê de cîhek pir bikêr e ku hûn dikarin hema hema her karsaziyê pêşve bibin. Avhewa veberhênanê li Viyetnam hema hema îdeal e, ku tê vê wateyê ku dê gelek franchisees xwedan şansek serfiraziyê bin. Franchise celebek kirêkirina marqeyek bazirganî û nexşeyek karsaziyê ye ku ji bo dravdanek cûda ji kesek re di nav xaka welatên cîran de tête peyda kirin û kirê dikare ji sedî cûda be, ku ji dorpêç an dahata karsaz tête hesibandin franshîzeyê pêk tîne.

Pir bi Viyetnam re eleqedar dibin, û pargîdaniyên navdar û franchise berê li ser xaka vê dewleta kar dikin, dihêlin karsazên ku biryar didin ku wan pêş bixin girîngiya xwe baştir bikin.

Dema ku li Vîetnam franşîzek kirê dikin, divê hûn ji dahata ku hatî stendin mîqdarek drav kêm bikin. Ji vê beşdariya hanê re mbretî tê gotin û bi gelemperî di navbera% 1 û 3% de ye. Digel kraliyetê, hûn ê neçar bimînin ku heqê reklamên gerdûnî jî ji xwediyê franchise daxînin. Ew ê ji bo we kampanyayên reklamkariyê pêk bîne û di cîhanê de asta hişmendiya marqeyê zêde bike. Françîzek li Vîetnamê dê bihêle ku karsazek bêyî hewlek mezin dest bi veberhênana çavkaniyên darayî bike û hema hema di cih de qezencê bike. Beriya her tiştî, hûn ê çewtiyek nekin tenê ji ber ku hûn ê modela karsaziyek fonksîyonel amade û bi baldarî ceribandî hebin.