Frensizên karsaziya piçûk danûstandinên karsaziya populer in. Karsaziya piçûk baş e ji ber ku hem li megalopolîsan û hem jî li bajarên piçûk di daxwazê de ye. Hilbijartina vebijarkan bêyî zêdegaviyê dikare pir mezin were binav kirin. Dibe ku, îro dijwar e ku meriv navê şaxek aboriyê û rêzek çalakiyê (û ne tenê ya piçûkek) bide ku ji bo wan franchises nayê pêşkêş kirin. Ji ber vê yekê ya sereke ev e ku hûn hilbijartina rast bikin ji ber ku serfiraziya pargîdaniya we dê bi piranî bi vê biryarê ve girêdayî be. Beşdariya franchising di GDP ya cîhanê de her sal mezin dibe, di aboriyên welatên cihêreng de û afirandina karên nû de beşdariyek girîng peyda dike.

Xwediyên pargîdaniyên serfiraz û marqeyên pêşkeftî her ku diçe zêdetir kesên nû vedixwînin ku beşdarî karsaziya wan bibin û fransizek bikirin, bibin beşek ji projeyek karsaziyek kêrhatî. Yek ji aliyên erênî yên sereke yên vî awayê kirina projeyek karsaziyê aramî ye. Hemî teknolojî, nexşeyên pêvajoyê û prosedur, rêzikname, rêzika danûstendina bi peydakar û xerîdar re, polîtîkaya reklamê, û hwd hatine xebitandin, di pratîkê de hatine ceribandin, û bandora wan îsbat kiriye. Van şert û mercan e ku kêmkirina serdema paşdeçûna projeyek karsaziyê peyda dike û wê digihîne astek bikêr li gorî afirandina pargîdaniyek, wekî ku ew dibêjin, ji sifirê. Ji bo karsazên ku bi karsaziyên piçûk re dixebitin watedar e ku balê bikişînin ser franchises di bazirganî, xwarin (xwaringeh, qehwexane, kafeyên malbatê yên piçûk, nanpêjgeh, hwd.), Karûbarên xerîdar (paqijkerên zuwa, tamîrkirina pêlav û cilan, tiştên çermî, û mal alavan) . Populerbûna fransizên têkildarî şahî û rêwîtiyê, werzîş, karûbarên bijîjkî (di nav de cûrbecûr masaj, werzîşên fîzototerapî, hwd.

), û her weha karûbarê gerîdeyê, tamîrkirin, û karê avakirinê, her sal mezin dibe. Even tewra qeyranên darayî, pandemî, û rewşên neyînî yên bi vî rengî bi gelemperî ne tenê li ser bingehek franchise ne tenê dibin asteng ji karsaziyên piçûk re, lê tewra mezinbûn û geşedanek zûtir li gorî demên bêdeng peyda dikin. Mînakek ji van projeyan dikarin bibin saziyên perwerdehiya pêşdibistanê û dibistanê ku bi karanîna teknolojiyên agahdariya nûjen dixebitin. Saziyên cihêreng ên ji bo pêşkeftin û perwerdehiya zêde jî di wan demên ku di xebata dibistanên klasîk û saziyên xwendina bilind de tixûbdar hene, daxwazek mezin in. Hilberîna xwarina ku biçe û bi radestkirinê re jî dikare bibe mînakek fransizê (piçûk û mezin) ku dê di dema karantînayan de geş bibe, qedexeyên li ser tevgera mirovan li dora bajêr, hwd. Bi gelemperî, hemî karûbarên têkildarî radestkirinê xwarin, tiştên xerîdar, derman û hwd di van demên weha de pir têne xwestin.

Serkeftina projeyek karsaziyê bi lêkolînek pêşîn a faktorên sereke yên ku bandorê li karsaziyên piçûk û mezin dikin ve tê misoger kirin, bêyî ku ew bi franchise tê pêşkêş kirin, tenê ji xwedan hatî kirîn, an jî serbixwe were afirandin. Berî her tiştî, pêdivî ye ku em asta pêşkeftina pêşkeftina pîşesaziya bijartî û perspektîfên wê, bi kêmanî di salên pêş de binirxînin. Girîngiya piçûktir dijwariya pêşbaziyê ya heyî, hejmara pêşbazên herî nêz, polîtîkaya bihayê û karûbarê wan, çalakiya reklamê, hwd. Dê kêrhatî be ku meriv bala xwe bide asta xuyangkirina marqeyê: hebûn û naskirina logoyê, navên marqeyê, dirûşm, hwd., hebûna malperek pargîdanî, rêzik û prensîbên danûstendina bi xerîdar re (ew bi gelemperî ji vê marqeyê çiqas razî ne) û pîvanên din. Ji ber ku di pelrêçek pispor a Internetnternetê de franchise dît, hûn dikarin bi kêmî ve lêgerînek kurt li nirxandin û şîroveyên cihêreng ên di derbarê wê de bikin.

Dibe ku hin franchisees hewce dîtin ku ezmûna hevkariya xwe parve bikin û di derheqê franchisor de agahdariya zêde ji hemî aliyên eleqedar re peyda bikin. ,, Bê guman, karsaz dê hewce bike ku hemî hesabên ku bi rêxistina pargîdanî re têkildar in bike. Theertên franchise bi gelemperî tê vê wateyê ku pêdivî bi dravdana destpêkê heye, mîqdara wê bi nirxa marqeyê ve girêdayî ye, ku ji hêla serfirazî, navûdeng û qezenciya pargîdanî ve hatî destnîşan kirin. Digel vê yekê, ji bo organîzekirina pargîdaniyek, pêdivî ye ku meriv hin drav li sermayeyên domdar û gerdûnî veberhênan bike (kirîn an kirêkirina avahiyên pîşesazî, firoşgeh û yên din, kirîna alavên hilberîn û nivîsgehê, peydakirin, kirêkirin û perwerdehiya personel, kampanyayek ku hilberan derxe bazarê, hwd.). P.).

Ji ber vê yekê franchisee dema ku plansaziyek darayî ava dike divê pîvana veberhênana destpêkê di projeyek karsaziyek piçûk de bi qasî ku gengaz texmîn bike. Ew bi viya ve girêdayî ye ka ew ê çiqas zû dest bi qezenckirina rastîn bike. Berhemên mehane bi gelemperî wekî sedî dravê têne hesibandin. Bi gelemperî, plansaziyek veberhênanê ya texmîn û hejmartina serdema vegerandina karsaziyek piçûk (û ne tenê) li gel danasîna franchise di kataloga serhêl a têkildar de tê peyda kirin. Tecrubeya karsaziyên pêşbaz ên ku di binê heman franchise de an bi tenê di beşên bazarê yên wekhev de dixebitin jî dikare bibe çavkaniyek agahdariya zehf kêrhatî û ji franchisees re bibe alîkar ku hilbijartina rast bikin. Dema hilbijartina hevkarek franchise, pêdivî ye ku meriv viyana wî ji bo şîretkirina di warê teknolojiya hilberînê, kirrûbirra, pêşvebirinê, organîzasyona çêtirîn a çalakiyên rojane, perwerdehiya karmendan, tomarkirina xalên firotanê, û hwd., Pêşkêşî bike.

bi materyalên agahdariyê û di warê pêşkeftina karsaziyê de arîkariyek din peyda dikin . Bi gelemperî, şêwirmendiyek wusa di navnîşa karûbarên belaş de (di çarçoveya hevkariya franchising de) tê de ye. Lêbelê, vebijark jî hene gava ku her şêwirmendiyek ji bo dravdana veqetandî li gorî navnîşek bihayê taybetî tê peyda kirin (hin xwedan karsazî çavkaniyên agahdariya xwe pir zêde dinirxînin û amade ne ku wan belaş ji partnerên birêkûpêk re jî amade bikin). Bi awayê, şêwirmendî û şîretên di derbarê xweşbîniya bacê de, pêşkeftina pergalek daxistinên pargîdanî, derfeta deynkirina franchisor a ji bo projeya karsaziya hevparê piçûktir dikare ji bo karsaziyên piçûk pir girîng be. Bi awayê, fransizên belaş jî hene ku bi gelemperî ne dravdana pêşîn û ne jî dravdanên mehane peyda dikin (bi gelemperî di karsaziyên piçûk ên di warê karûbarê xwaringehê giştî û karûbarên xerîdar de).

Bi gelemperî, berhevkirina hemî yên jorîn, em dikarin bihesibînin ku pargîdaniyek piçûk a franchise li ser modelên karsaziya klasîk gelek avantajên xwe hene. Bê guman, lêçûn, xetere û pirsgirêk hene, lê ew ne pir berbiçav in û encama dawîn tehdît dikin. Bi karsaziyek piçûk a bi rêk û pêk û pêş-jimartî ya di binê bernameya franchising de, karsazek dikare hem li metropolek mezin û hem jî li navendek herêmî an lihevkirinek piçûk a girîngiya herêmî xwe pê ewle bibîne. Ya sereke ev e ku meriv beşa bazara rast hilbijêrin û ji bo pêşkeftina wê ya serfiraz her hewil bidin.

Franchise û franchisee têgehên pir nêzê hev in. Ger bala we li franchise ye, wê hingê li ser stendinê hûn dibin franchisee. Ev karsaziyek pir bi feyde ye, ku di pêkanîna wê de hûn tenê hewce ne ku rêzikan bişopînin û ji hêla rêzikên franchise ve hatine peyda kirin. Hûn ne hewce ne ku tiştek nû peyda bikin, ji nû ve pêvajoyek karsaziyê pêk bînin, operasyonên din ên dijwar jî pêk bînin. Tenê hewce ye ku meriv karsaziyek amade amade bikire, ku jê re franchise tête gotin. Franchisee kesek e ku mafê karanîna amûrên ku her pargîdaniyek navdar ji bo avakirina karsaziyek bikar tîne bi dest dixe.

Hûn ne hewce ne ku tiştek ji sifirê biavêjin, hûn tenê hewce ne ku têgehek amade amade bikar bînin. Wekî din, nav jixwe navdar e, ku tê vê wateyê ku lêçûnên zêdekirina asta hişmendiya marqeyê bi girîngî kêm dibin.

Wekî beşek ji franchise, divê franchisee tenê rastiya ku li herêmê nûnertiyek herêmî vebûye ji xerîdarên xwe re ragihîne. Ew ji danasîna marqeyek nenas ji sifirê gelek erzantir e. Françîzek dikare bibe qehwa ku hûn sibehê kafeya nêzê bikirin, dikanek ku hûn lê bikirin, pizzeriyek ku navekî cîhanê heye û li taxa xerîdarek herêmî ye.

Franchise li her deverê ne û populerîte zêde dibin. Karsaziyek amade ku modelek franchise vedike destûrê dide franchisee ku bi tenê çavkaniyên darayî yên heyî di nav modela karsaziyek jixwe ceribandî û karûbar de veberhêne. Hûn tenê hewce ne ku bi rêkûpêk ji hêla pêşniyarên franchise ve hatî peyda kirin bicîh bikin. The franchisee hema hema tiştek xetere nake, ji ber ku li pişta wî karsaziyek heye, marqeyek navdar, ezmûnek mezin a ku di gelek salan de an jî bi dehsalan çalakiya hêzdar de hatî berhev kirin.

Franchising li her welatekî ji hêla populerîteyek bilind ve tête diyar kirin. Kesek ku biryar bide bibe franchisee dikare bi hêsanî çavkaniyên darayî veberhêne, li gorî pîvanan personel peyda bike, pêvajoyên karsaziyê ava bike, û encamek bigire. Tewra hilber jî bi gelemperî ji welatê jêderka franchise têne peyda kirin. Ev pir hêsan e ji ber ku hûn dikarin ked û çavkaniyên darayî bidin hev. Ne hewce ye ku meriv stratejiyek biafirîne an li ser marqeyek bixebite. Ev hemî jixwe ji we re hene û dimîne ev e ku hûn modeleke biz amade amade bikin ku bê guman çavkaniyên darayî wekî bonus tîne.

The franchisee ku dikare franchise-ya bi dest xistî bi bandor bikar bîne, beşek girîng a çavkaniyên darayî yên di destê wî de ne, stend. Mercên franchise rasterast bi dabînkerê wê re têne nîqaş kirin û dibe ku cûda bin. Mînakî, hûn dikarin bi berdewamî pişkek ji qezencê kêm bikin, an jî hûn dikarin li ser mercên din li hev bikin, hemî bi xwediyê marqeya îstismarkirî ve girêdayî ye.

Bes e ku meriv franşîzek bikire û hemî ezmûna ku ji hêla nifşên berê yên mirovan ve hatî bidestxistin dema ku tê ber marqeya kevnar tê bikar bîne. Pêdivî ye ku hûn pir hişyar bimînin û ji xeletiyan dûr bikevin ji ber ku di afirandina afirandina franchise-yê de çewtî têne dîtin û paşê franchisee li şûna qezencê pirsgirêkan digire. Lê ev senaryoyek pir hevpar nine, ji ber vê yekê, hûn hewce ne ku li ser sepandina rast a karûbarên nivîsgehê bisekinin.

Li pey franchise û lêzêdekirinên domdar li qiraxa pêşbaziya pargîdaniya we. Beriya her tiştî, gelek franchise rêbaza lokalîzasyonê bikar tînin, dema ku, mînakî, li McDonald's ger ew li Rûsyayê ye ew pancakes difroşin. Heke franchise-ya têkildar McDonald's li ser xaka Kazakistanê vebe, wê hingê qehweya fast-food hilbijartinek vebijarkên burger-ê ku ji bo nifûsa herêmê goştê hespan tê de heye, pêşkêş dike.

Frensizek li Israelsraîl her şansê pêkanîna serfiraz heye. Van celeb karsazî bi gelemperî ji karsazên xweser kêmtir tengasiyan dikişînin. Karsaz her gav bi xeternak û xetereya xwe dixebite, lêbelê, di çarçoveya franchise de, ew piştevaniyek bibandor distîne. Derfetên wî yên serketina di pêşbirka pêşbaziyê de pir ciddî mezin dibin. Li gorî îstatîstîkan, karsazên ku ji fransizê sûd werdigirin dahatiyek pir bilind werdigirin. Ew negirtin, girtina pêkanîna franchise li Israelsraîl ji pêkanîna destpêkên wan pir kêmtir e.

Jixwe, hûn di çarçoveya franchise de hinekî din drav didin, lêbelê, hûn berê şablonên amade bikar tînin û bi alîkariya şêwirmendên pispor, hûn tevdigerin, qezenc dikin. Payback pir zûtir tê. Gelek rêxistin li Israelsraîl di asta franchise de pêşve diçin. Ew bi pêşkêşkirina karûbarê hilberan difroşin. Hûn dikarin bi karanîna ezmûna kesek din franchise bikirin. Ev ne tenê ji bo Israelsraîl derbas dibe, fransiz projeyek navneteweyî ye. Ew li gorî hin rêziknameyan tê meşandin.

Van rêzik bi gelemperî têkiliyê birêve dibin, lêbelê, her doz yekane ye. Ew dikare bibe her projeyek karsaziyê, ya herî girîng, li Israelsraîl, qanûnên wê bişopînin, divê kevneşopiyên herêmî baldar bin. Mînakî, franchising goştê berazê li Israelsraîl dê ne tiştê çêtirîn be. Her çend, dibe ku xwendina îstatîstîkî hewce be, di nihêrîna pêşîn de wusa xuya dike, lê ji aliyek din ve, dibe ku ev be ku nîşanên statîstîkî agahdariya cûda didin. Hejmarek mezin a koçberan hene ku xwarina xwarinên beraz şermezar nakin. Digel vê yekê, divê hûn her gav ji temaşevanên mebest re rêz bigirin, her dem qanûnan bixwînin. Dema ku hûn franchise pêk tînin, hûn hewce ne ku fêm bikin ku şans çi ne.

Li Israelsraîlê franchise jî heye, ev dewletek berbiçav e. Franchisorek Israelisraîlî, dema ku projeyek franchise pêk tîne, gava ku ew bixwaze berfireh bibe, pêdivî ye ku welêt bixwîne. Pêdivî ye ku hûn bi belavkerê pêşerojê re di pêş de muzakere bikin. Pêdivî ye ku hûn fêm bikin ka ew çi şertan bicîh tîne, û di kîjan de nakokî hene. Pêdivî ye ku hemî peymanên ku hatine girtin di çarçoveya peymana heyî de bêne tomar kirin. Ev pratîkek hevpar e dema ku meriv franchise pêk tîne.

Frensizek klûba strip çalakiyek pir têkildar e, ji ber ku dansên dilşewat ên keçên bedew di nav mêran de populer in. Lêbelê, dijwariyên li vir neçar in, nemaze di nebûna amadekariyek jêhatî de. Ji bo rastiya xwe amade bin ku dibe ku xebata franchise li ser axa dewleta ku hûn plan dikin ku wê bikin ne mumkun be. Berî destpêkirina projeyê, pêdivî ye ku meriv eşkere bike ka sazî bi fermî dixebite. Heke na, wê hingê çêtir e ku meriv dev ji ramanek weha berde û li ser bicihanîna wê bifikire ku li wir cezayên dewletê tune. Ji bilî van, di xebatê de dijwariyên din mimkun e, mîna pêşbazan.

Ne mimkûn e ku ew bixwazin pozîsyonên xwe yên bazarê winda bikin, û bi vî rengî dibe ku serî li rêbazên têkoşînê yên neheq bidin. Ew yek ji pêşkeftina gengaz a senaryoyên bûyeran e, ji bo ku hûn hewce ne ku xwe amade bikin, û ew, di serî de, nabe bibe sedemek ku dev ji franchise berde. Di pêvajoya pêkanîna çalakiyên franchise yên tazî de, divê hûn bi nûnerên alavên hukûmî re têkiliyên franchise yên nefermî saz bikin, û hem jî li ewlehiyê binihêrin, mînakî, peymanek bi saziyek ewlehiyê re girê bidin. Di vê rewşê de, tewra girtina raider jî ne tirsnak e.

Qanûnsaziyê bixwînin û bi hişkî pêgirî bi her yek ji bendên wê bikin da ku tu rayedarek sedem tune ku ji karê we pirs bike. Klûba tîrêjê ya franchise hewceyê nêzîkatiyek baldar ji bo hemî karên nivîsgehê re: pêşî amadekirin, çalakî paşê. Di vê rewşê de, hûn ê her gav serketî bin. Pêdivî ye ku sêwirana klûba Strip li gorî ya orîjînal were meşandin, xuyanga karmendan jî divê yekbûyî be. Her tiştê ku hûn hewce ne, tevî dirûtina şêwazên unîformayan, ji hêla franchisor ve têne peyda kirin. Ji ber vê yekê, strip an klûbek wekhev projeyek karsaziyê ya balkêş e, lê divê meriv çalakîyan tenê bi gihîştina balansek guncan a hêz û qelsiyên wê dest pê bike.