Franshîzên li Kazakistanê rêgezek populer e ku her ku diçe mezin dibe, lê jixwe li herêma me alîgirên wê yên girîng hene. Markayên herî populer ên wekî McDonald's, Burger King, û hejmarek din bi me re diyar bûn ji ber ku yekê carekê biryar da ku kirrûbirrînek ji marqeyek pêşkeftî bikire. Gelek pargîdanî hîn jî dikarin ji encamên biryarên xwe sûd werbigirin ji ber ku dahatên wan bi tenê pir mezin in, navûdengê wan tenê geş dibe, û ne jî pandemîk nikare wan binav bike an bibe sedema windahiyên darayî yên giran. Ji ber vê yekê, em dibînin ka meriv dikare ji bo niştecîhên Kazakistanê fransîzeyek qalîteyê bistîne çiqas bibandor e.

Niştecîhên Kazakistanê çima divê bala xwe bidin bazara franchise? Rastî ev e ku Kazakistan bi domdarî pêşve diçe, nifûs bi lez zêde dibe, û gelek niches hîn jî ne dagirkirî ne! Importthalatkirina kelûpelên wan biha dike, dema ku cîhanparêzî dihêle mirov bi gelek marqeyên biyanî zanibin û xewn bibînin. Ev faktorên hanê ne ku li Kazakistanê dema nuha ji bo pêşkeftina karsaziyê li ser bingeha modela franchise ya hin marqeyek populer û pêşkeftî çêtirîn dikin. Wekî din, bê guman, hêja ye ku meriv bala xwe bide wan kesên ku ji xebata li nivîsgehek bêzar bûne, ku di dema Coronavirus de bêaramiya rewşa karê xwe hîs kirine û dixwazin karsaziya xwe, dibe ku ji dûr ve dest pê bikin.

Ji bo gelek karkerên normal, franchise şansek mezin e ku derbasî asta paşîn a serfiraziyê bibe. Rastî ev e ku franchises ji bo wan kesên ku naxwazin serbixwe li hemî nuansên avakirina karsaziya xwe fêr bibin bêkêmasî ne, ji gelek taybetmendiyên vebijarkên gengaz, taybetmendiyên reklamê, afirandina marqeyek, berî her tiştî di gelek xeletiyan de fam dikin fêhm dikin hin encam xuya dikin. Ev hemî dikarin bi hêsanî pisporek pispor ji kirina karsaziyê dûr bixin û dikarin destpêkekê bifroşin. Ji bo ku ji encamên wusa negatîf dûr nekevin, hûn dikarin bala xwe bidin Franchises.

Li Qazaxistanê franshîzeyên kîjan taybetî dikarin pêşkêş bikin? Wekî ku li jor hate gotin, ew destpêka bêkêmasî ne. Destpêk, gava ku we hemî kaxezên hewce damezrandin, sêwiran amade kir, rêyên hilberînê saz kir, û navûdengek ava kir - çavkaniya herî hêja di sûka nûjen de. Ev hemî pir hêja ne, ne wusa? Dibe ku hûn ji reklama destpêkê û ceribandina biryarên xerab bêtir tişt bidin ku hûn ji bo kirîna frantişek bidin - ne ku behsa dema xwe bikin! Beriya her tiştî, hûn dikarin bi rengek zûtirîn qezenca yekem a ji franşîzeyê bistînin. Ger hûn dest bi afirandina karsaziyek ji sifirê bikin, wê hingê qezenckirin dikare ji bo we pir dereng be.

Kazakistan êdî zeviyek neçandî ya derfetên nû ye. Ya ku divê hûn bikin ev e ku hûn franshîza ku li gorî pîvanên karsaziya we çêtirîn hilbijêrin hilbijêrin. Ew dikarin bêne cûrbecûr kirin, di buhayê de, qebareya firotanê, herêma belavkirinê, pîvana pargîdaniya dêûbav, populerbûna wê, mîqdara mûçeyên mûçeyan û dravdan, û her weha gelek taybetmendiyên din ên ku bi gelemperî di hilbijartina franchise de biryardar in, diguhere. Wekî din, ji her niştecihê Kazakistanê re dibe ku ji bo esasê karsaziyê, ji bo mal an karûbarên firotî hin daxwazan hebe, ku ew ê di hilbijartina we ya di nav franchîzan de jî bandor bike.

Mirovek çalak û karsaz heke ku ew ji destpêkê ve franchîzek kalîteyî hilbijêre dikare bi hêsanî karsaziya xwe li Kazakistanê pêş bixe. Lêbelê, li vir xapînok jî hene. Mînakî, hêsan e ku meriv bixapîne. An jî tenê projeyek destpêkê ya bêkêr. Ev pir aciz be jî ger ku wendahiyên cidî ne bîne. Ger hîn jî windahî hebin, encamên biryarek wiha serneketî ya dema hilbijartina franchise dikare bi karesatek rastîn re were qiyas kirin.

Drav hatine veberhênan, dem derbas bûye, lê westan tune. Rewşek ne xweş, ku, bê guman, kes naxwaze destûrê bide.

Ew ji bo pêşîgirtina li rewşên wusa ne xweş e ku navbeynkar an jî aliyên sêyemîn jî hebin ku alîkariya hevpîşkan dikin ku hev bibînin û peymanek bi kêrhatî pêk bînin. Mirovên pêşkeftî ji mêj ve fêhm kirine ku kesek bê ezmûn bi hêsanî dikare xeletiyek cidî bike, heke ne mirin be, ku dê ji xwe-baweriyê bêhêvî bibe û bixwaze ku ji bo demeke dirêj karsaziya xwe vebike. Ew ji bo ku ji encamên wusa neyênî dûr bikevin ew tercîh dikin ku bi pisporên di warê xwe de, yên ku sûkê baş dizanin û di hişê wan de hevkarên pêbawer in re têkilî daynin.

Piştgiriya bilind-kalîte û berfireh a pisporên me dê hilbijartinek bi bandor a franchise-ya hewce peyda bike. Em ê di rê de alîkariya we bikin, ji xêzkirina tiştê ku hûn bi şertên taybetî dixwazin: kategorî, cild, biha, taybetmendî, navûdeng û hwd., Bi hesabkirina rastîn a bihayê diqede. Biha yek ji pirsgirêkên herî bi franchise ye. Ji ber ku hilbijartina bingehîn bi bihayê û butçeya destpêkê ve girêdayî ye. Budçeyek bêkêmasî hatî hesibandin dê alîkariya we bike ku hûn ji bo rewşa xweya darayî vebijarka çêtirîn hilbijêrin.

Franchises li Kazakistanê ji bo destpêkek ku tenê dixwaze xwe di karsaziyê de biceribîne çareseriyek hêja ye. Bi piştevaniya pisporên me, hûn ê pir zû encamên herî çêtirîn bi dest bixin, encama ku ji bo doza we çêtirîn e hilbijêrin, û pir zû hûn ê dest bi qezenckirina xweya yekem bikin!

Françîzeya dibistana ajotinê projeyek potansiyel kêrhatî ye ku divê bi baldarî li hûrguliyên cihêreng were cîbicîkirin. Heke hûn biryar didin ku dibistanek ajotinê dest pê bikin, wê hingê divê franchise li gorî tercîh û hewcedariyên we were hilbijartin. Meriv feyde ye ku meriv bi franchise-yê re têkildar be tenê ji ber ku hûn, ji bilî marqeyek navdar û navdar, tevahî plansaziyên karsaziyê yên cihêreng, zanist-teknolojî û teknolojiyan bistînin. All ev hemî dikarin bikar bînin da ku di têkoşîna pêşbaziyê de avantajek girîng bi dest bixin. Pêdivî ye ku dibistana ajotinê were pêşve xistin da ku yek ji pêşbazan bi tenê nekaribe li dijî we di tekoşîna ji bo tercîhên xerîdar be. Franchise tenê yek ji hêmanên serfiraziyê ye ji ber ku hûn projeyek karsaziyê bicîh dikin, ji hêla agahdariya wergirtî ve têne rêve kirin.

Hemî agahdariya der barê xeletiyan û agahdariya din de dê alîkariya we bike ka hûn ê çawa pêşve biçin da ku pêşkeftinek pêşbazî peyda bike. Hûn ê bikaribin bi cûrbecûr raporan re bixebitin û wan bixwînin da ku biryarên birêvebirina rast bidin. Li gorî agahdariya wergirtî, ew ê her dem gengaz be ku meriv fam bike ka çi bi karsaziyê hatiye û çawa wê baştir bike da ku dahata dahatê li gorî budçeyê zêde bibe.

Franchise-ya dibistana ajotinê ji bo projeyek karsaziyê ye, ku tê de dest pê dike hûn ne hewce ne ku tu xeletiyan bikin, heke hûn ji hêla nexşeyek karsaziyê ve ji berê ve hatine rêve kirin. Bi grafîk û nexşeyan re bixebitin, di formek dîtbarî de agahdariya rêveberiyê dixwînin. Ev dikare ji we re bibe alîkar ku hûn biryara birêvebirina rast bidin û di pêkanîna çalakiyên din de jî jê re rêve bibin. The franchise tête peyda kirin ku ji bo ku hûn karsaziya xwe li ser bingeha teknolojî û çareseriyên pêşkeftî yên ku ji hêla pargîdaniyek biyanî ve têne bikar anîn ava bikin. Wekî din, bi kirîna franchise-ya dibistana ajotinê, hûn ji hewcedariya pêşdebirina marqeyek ji sifrê xilas dibin. Bê guman, hûn ê neçar bimînin ku hûn nexşeyek karsaziyê amade bikin, lêbelê, ji bo vê yekê, hûn ê tevahî belgeyên cûrbecûr werin peyda kirin.

Ew ê ji we re bibin alîkar ku hûn fêr bibin ka meriv çawa franshîzeya dibistana ajotinê bi rengek herî bi bandor pêk tîne. Bê guman, hemî feydeyên ku hûn bi pêkanîna çalakiyên xwe bi hevrêziya digel franchisor re drav didin. Dema ku çalakiyên bi franshîzeya dibistana ajotinê ve girêdayî ne, hûn ê hewce ne ku hin daxistinan ji franchisor re bikin. Van tevkariyan mehane têne kirin, ku ev pratîkek gelemperî ye. Ya yekem kraliyet e, ku 2% ji 6% dahata mehane ye. Dabeşa duyemîn di pêkanîna franchise-ya dibistana ajotinê de ji bo çalakiyên reklamkar tê gotin drav.