La franquícia i el franquiciat són conceptes molt relacionats. Si esteu interessats en una franquícia, després de l’adquisició us convertireu en franquiciat. Es tracta d’un negoci molt rendible, en la implementació del qual només heu de seguir les regles i establertes per la normativa de franquícies. No haureu d’arribar a res de nou, recompondre un procés empresarial i dur a terme altres operacions difícils. Només cal comprar un negoci ja fet, que s’anomena franquícia. Un franquiciat és una persona que adquireix el dret d’utilitzar les eines que qualsevol eminent empresa utilitza per construir un negoci.

No necessiteu res de zero, només heu d’utilitzar un concepte ja fet. A més, el nom ja és ben conegut, cosa que significa que es redueixen significativament els costos d’augmentar el nivell de notorietat de marca.

Com a part d'una franquícia, el franquiciat només ha de transmetre als seus consumidors el fet que s'hagi obert una oficina de representació local a la regió. És molt més barat que promocionar una marca desconeguda des de zero. Una franquícia pot ser un cafè que es compra al matí, una botiga on es compra, una pizzeria que té un nom mundial i que es troba al barri d’un consumidor local.

Les franquícies són a tot arreu i cada cop tenen més popularitat. Un negoci preparat que obre un model de franquícia permet al franquiciat invertir simplement els recursos financers disponibles en un model de negoci ja provat i que funcioni. Només cal implementar correctament les prescripcions de franquícies. El franquiciat gairebé no arrisca res, ja que hi ha un negoci al darrere, una marca coneguda, una enorme experiència que s’ha anat recopilant al llarg de molts anys o fins i tot dècades d’activitat vigorosa.

La franquícia es caracteritza per un alt nivell de popularitat a qualsevol país. Una persona que decideixi convertir-se en franquiciat simplement pot invertir recursos financers, contractar personal segons criteris, construir processos comercials i obtenir un resultat. Fins i tot els productes provenen sovint del país d’origen de la franquícia. Això és molt convenient, ja que podeu estalviar recursos laborals i financers. No cal crear una estratègia ni treballar en una marca. Tot això ja està disponible per a vosaltres i queda per llançar un model biz ready-made que definitivament aporta recursos financers com a bonificació.

El franquiciat pot utilitzar eficaçment la franquícia adquirida, rebent una part important dels recursos financers a la seva disposició. Els termes de la franquícia es discuteixen directament amb el seu proveïdor i poden ser diferents. Per exemple, podeu deduir constantment una part dels beneficis o podeu acordar altres condicions, tot depèn del propietari de la marca explotada.

N’hi ha prou amb comprar una franquícia i utilitzar tota l’experiència adquirida per les generacions anteriors de gent pel que fa a l’antiga marca comercial. Heu de tenir molta precaució i evitar errors, ja que es poden notar algunes inexactituds en la creació d’una franquícia i aleshores el franquiciat rep problemes en lloc de beneficis. Però aquest no és un escenari molt comú, per tant, cal centrar-se en la correcta implementació de les operacions d'oficina.

Seguir una franquícia i afegir incorporacions consistents a l'avantatge competitiu de la vostra empresa. Al cap i a la fi, moltes franquícies utilitzen el mètode de localització, quan, per exemple, a McDonald's venen panellets si es troba a Rússia. Si la franquícia corresponent de McDonald's s'obre al territori de Kazakhstan, el cafè de menjar ràpid ofereix una selecció d'opcions d'hamburgueses que contenen carn de cavall per a la població local.

Una franquícia amb una inversió petita té la seva pròpia direcció a l'hora de classificar els requisits dels clients que trien l'opció adequada al desenvolupament. És més fàcil per a gairebé qualsevol client utilitzar una franquícia amb una petita inversió per dur a terme un treball d’alta qualitat i eficient. La nostra empresa moderna i especialitzada, USU Software, ofereix projectes amb la venda de programes ja preparats i idees de desenvolupament. Cada franquícia amb una llista de petites inversions requereix una base inicial especial, que el client comença a desenvolupar, en aquest context, els nostres empleats creen estratègies on s’indica pas a pas tot el progrés de la formació. Per comprar una franquícia amb una inversió petita, heu de fixar-vos en el cost del projecte, ja que com més famosa i popular sigui la marca, més cara és comprar una estratègia. Un cop el projecte de compra està a punt, primer el proporcionen els especialistes de la nostra empresa USU Software, que mostren una llista completa dels principals punts de màrqueting i publicitat, que ajuden significativament a augmentar les vendes.

Amb la instal·lació d’una franquícia amb una petita inversió, podreu veure les plataformes comercials en què hi ha una llista de fabricants, entre ells la nostra empresa USU Software. És possible comprar una franquícia ja feta amb una petita inversió després del registre individual de la vostra empresa, amb la recepció dels requisits necessaris de l'acord relacionats amb la cooperació conjunta. Una franquícia amb un cost baix no és diferent perquè el preu reduït és un element de la proporció individual de les petites capacitats financeres del client, que tria la idea del projecte segons la seva butxaca. La compra d’una franquícia ja feta pot variar en proporcions molt diferents, segons la direcció i el volum de l’empresa, i també heu de prestar atenció al nom de la marca. Les franquícies amb una petita inversió en termes d’escala pràctica de desenvolupament augmenten la posició econòmica del país i influeixen positivament en el nivell d’activitat emprenedora. Per obtenir una llista d’informació més completa, referida al programari USU, heu d’anar al nostre lloc electrònic, on hi ha les dades necessàries per crear una empresa. A més, podeu obtenir una llista de contactes, adreces i números de telèfon mitjançant els quals podeu contactar amb els nostres representants.

La compra d’una franquícia amb poca inversió ha guanyat força recentment, ja que aquesta opció és més fàcil i rendible per a l’oficina, promovent la idea d’un negoci establert que sigui més fàcil de desenvolupar. Si treballeu amb USU Software, la clau del vostre èxit depèn de la forma d’accions específiques descrites en el mètode de formar una franquícia amb una inversió no gran, que permet créixer a un cost mínim. Un gran desig d’èxit dels clients és precisament l’objectiu que persegueix USU Software, garantint el desenvolupament de la idea escollida. És molt més fàcil construir una oficina, tenint l’oportunitat de rebre consells que us estalvien dels errors en el moment més important. En comprar una franquícia amb una inversió adequada, tindreu èxit després de signar la compra del contracte de la idea, amb el valor del fabricant especificat, inclosos els costos, amb una prima en forma de benefici desenvolupada pel pla estratègic. Per a cada client, els nostres especialistes trien un moment per a una reunió, on es discuteixen detalladament els matisos i detalls rellevants. Amb la possibilitat d’una cooperació reeixida, podeu obtenir informació sobre la formació del vostre negoci, cooperant amb l’empresa de programari USU, que s’ha consolidat al mercat de vendes.

Les franquícies empresarials són força habituals al món empresarial actual. En el sentit general de la paraula, les franquícies són un acord celebrat amb el propietari d’una marca (procés tecnològic, propietat intel·lectual, marca comercial, model de negoci, etc.) pel dret d’utilitzar la marca especificada en determinades condicions. De fet, el franquiciat (la part que adquireix el dret a aquest ús) es converteix en soci del franquiciador (propietari de la marca) en un projecte empresarial promogut i preparat. No és gratis, és clar. Els termes de les franquícies poden incloure no només les tecnologies i el dret de llançar productes o proporcionar serveis amb una marca determinada, sinó també el subministrament de material publicitari, contactes comercials, esquemes comercials, formació de personal, etc.

El projecte de franquícies emprenedores proporciona al franquiciat moltes beneficis. En primer lloc, una persona obté un negoci gairebé preparat, prou anunciat, amb clients i socis comercials fidels. En segon lloc, per regla general, tots els processos empresarials ja s’han elaborat, descrit clarament i provat repetidament a la pràctica. En tercer lloc, el franquiciat no sol enfrontar-se a la tasca d’investigar el mercat i les preferències dels consumidors, desenvolupant nous productes i marques. La seva tasca és proporcionar processos comercials de producció i comerç (o serveis) de productes ja fets i coneguts, cosa que, per regla general, significa ingressos pràcticament garantits i rendibilitat normal immediatament després d’iniciar la feina. Per descomptat, la franquícia també té els seus riscos i possibles conseqüències negatives en termes d’activitat empresarial. En primer lloc, parlem de la necessitat de pagar royalties (taxes obligatòries per l’ús d’una marca comercial).

Molt sovint es calcula com un percentatge de la facturació, però també es pot fixar. Tampoc es proporcionen serveis addicionals (suport publicitari i d’informació, suport empresarial i organitzatiu, assistència en la selecció i formació dels empleats, etc.). El cost de les franquícies depèn directament del preu de la marca comercial proporcionada en aquest tipus d’arrendament i es pot calcular tant en milers com en milions de dòlars (per exemple, com McDonald’s). Cal assenyalar que les grans i conegudes empreses, les franquícies de les quals són costoses, sovint ofereixen als franquiciats l’oportunitat de pagar aquests imports de manera fraccionada, cosa que redueix la càrrega del negoci en els primers mesos i fins i tot en els anys de la seva existència.