İş dünyasında, sürətli bir geri qaytarma ilə bir franchise və sürətli bir geri ödəmə ilə bir franchise üçün hazır bir resept mövcudluğu barədə qəti bir cavab yoxdur. Satın alınan franşizanın geri qaytarılması, françayzinq işini ‘tam yelkənə’ sürətləndirə və alıcı və müştəri axınını təmin edə biləcək bir çox amillərdən və meyarlardan təsirlənir. Hər şeydən əvvəl, bu, franchise sahibi, franchise sahibinin yerləşdiyi və ya yerləşdiyi bölgədə franchise sahibinin əldə etdiyi markanın nə qədər yaxşı tanınması haqqında tam məlumat əldə etməkdir. Françayzinqin ticarət nişanının təbliği və franchise müqaviləsi bağlayan sahibkar-franchise sahibinin yaşadığı əhali arasında populyarlığı, satın alınan loqosu olan malların satıldığı yerdə işin nə qədər uğurlu olacağını böyük ölçüdə müəyyənləşdirir. franchise. Marka adının tanıtımına istehlak qiymətinin uyğunluğu, işləyən əhalinin gəlir səviyyəsi və bölgədə təsirli marka paylanması üçün əhalinin kifayət qədər sıxlığı kimi hallar təsir göstərir.

Eyni zamanda, əsas sual yaranır, alınan franşizanın nə vaxta kimi nəticəsi veriləcək, geniş reklam fəaliyyətinin təmin edilməsi nəzərə alınmaqla, marjınızın üstü və örtüyü ilə son, maksimum satış qiyməti təyin olunaraq satışlar necə gedəcək? birdəfəlik, qonorar, reklam haqları və digər əsas və köməkçi xərclər şəklində ödənişli töhfələrin xərcləri. Bazar münasibətlərinin və səlahiyyətli iqtisadi hesablamaların təhlili, istehsal və ticarət fəaliyyətində praktik tətbiqi ilə etibarlı bir iş planı, franşizanın sürətli geri qaytarılmasının əldə edilməsinin effektivliyinə əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərir. Düzgün iş planı yaratmaq və bir franşiza çərçivəsində bir iş layihəsini ortaya çıxarmaq bacarığı, franşizanın sürətli geri qaytarılmasının arxasındakı əsas fikirdir. Bir iş planı qurarkən, investisiyanın həcmini, hansı fondların franşizanın həyata keçirilməsi üçün mexanizmlər inkişaf etdirməli olacağını, borc götürülmüş vəsaitlər və ya öz mənbələrinizi göstərmək vacibdir. Hesablamalar, xalis mənfəət məbləğinə, vergi mənbəyindən istifadə edildikdə vergi mənbələri və çıxılmalardan sonra proqnoz maliyyə göstəricilərini və istehsal və ya ticarət fəaliyyətinin təqvim vaxtında bir zərər nöqtəsinə çatmasını təmin etməlidir. Biznes plan öz və ya icarəyə götürülmüş ticarət ödənişlərinin mövcudluğunu, satış həcmlərini və layihənin gündəlik və aylıq pul daxilolmalarının miqdarını açıqlamalıdır. Layihə planı, yaxınlaşacaq işlərin, ticarətin və ticarət və fərdi xidmətlərin göstərilməsinin mövsümlüyünü, bir iş günü üçün saatda işin davamlılığını və həftəsonları nəzərə alınmaqla aylıq istehsal dövrünün təqvim dövrünü, sanitariya günləri, əsas işçi yükü, xidmət işçiləri və texnoloji və istehsal avadanlıqlarının yükü.

Nəzarət orqanları və iş müfəttişləri tərəfindən inzibati cərimələrin və yoxlamaların tətbiq edilməsinin qarşısını almaq üçün işçi heyətinin əməyin mühafizəsinə riayət olunmasını və iş gününün çox işləməsinin qarşısını almaq vacibdir. Tez bir geri qaytarma ilə bir franşizanın işlənməsinin effektivliyi, franşizanı ödəyən sahibkar-franchise sahibinin yığılmış praktik təcrübəsindən, qabiliyyətindən və istehlakçılar və mal və xidmətlər alıcıları bazarında rəqabət etməsindən asılıdır. Başlanğıc təşəbbüskar işinə qazanan bir franchise və başlanğıc kapitalı ilə başlayırsa, sürətli bir geri ödəmə ala bilməməyin ticarət riski çox yüksəkdir. Təcrübəsi olan bir təşəbbüskar, çətin bazar münasibətlərinə daha yaxşı bələddir, ticarət rəqibləri ilə qarşılıqlı əlaqə qurma bacarığına, rəqabətdən vaxtında qorumaq və işdə ola biləcək itkilər və zərərlər üçün əvvəlcədən variantları hesablamaq bacarığına sahibdir. Buna görə təcrübəsi olan bir tacirin, franşizada sürətli bir geri ödəmə əldə etməsi ehtimalı daha yüksəkdir. Marketinq araşdırmaları, bazarın, xidmət bazarının və vətəndaşların istehlakçı tələbinin əvvəlcədən təhlili, franşizəni ödəmədən əvvəl, “rels” lərin taxılmasına və franşizanın geri qaytarılmasına imkan yaradır. Bu amillərin bütövlükdə birləşməsi, satın alınan franşizenin tez bir zamanda əldə edilməsinə, françayzinq biznesində maksimum qazanc əldə etmək üçün qarşıya qoyulmuş hədəflərin uğurla həyata keçirilməsi üçün bir iş prosesi qurmağa kömək edir.

Əsas odur ki, ortaya çıxan çətinliklər və ortaya çıxan 'maneələr' üzərində dayanmaq deyil, davamlı təhsil və təlim prosesini davam etdirmək, yeni üfüqlər və françayzinq almaq anlayışını mənimsəmək, irəliləmək və sonra sürətli geri ödəmə öz-özünə gələcəkdir.

Françayzinq və françayzinq bir-biri ilə çox sıx əlaqəli anlayışlardır. Bir franchise ilə maraqlanırsınızsa, satın alındıqdan sonra bir franchise alan olacaqsınız. Bu, yalnız franchise qaydaları ilə təmin edilmiş qaydalara riayət etməyiniz lazım olan çox gəlirli bir işdir. Yeni bir şey düşünmək, bir iş prosesi yenidən qurmaq, digər çətin əməliyyatları həyata keçirmək məcburiyyətində deyilsiniz. Yalnız bir franchise deyilən hazır bir iş almaq lazımdır. Bir franchisee, hər hansı bir görkəmli şirkətin bir iş qurmaq üçün istifadə etdiyi alətlərdən istifadə etmək hüququ əldə edən bir insandır.

Sıfırdan bir şey düşünməyə ehtiyac yoxdur, sadəcə hazır bir konsepsiya istifadə etməlisiniz. Bundan əlavə, ad artıq məşhurdur, yəni marka məlumatlılığı səviyyəsinin artırılması xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azalır.

Françayzinqin bir hissəsi olaraq, franşayzer yalnız istehlakçılarına bölgədə yerli nümayəndəliyin açıldığını çatdırmalıdır. Sıfırdan bilinməyən bir markanı tanıtmaqdan daha ucuzdur. Bir franchise səhər yaxınlıqdakı kafedə aldığınız qəhvə, aldığınız bir mağaza, dünya şöhrəti olan və yerli bir istehlakçının qonşuluğunda yerləşən bir pizzacı ola bilər.

Françayzinqlər hər yerdə var və populyarlığı artır. Bir franchise modelini açan hazır bir iş, franchise sahibinə mövcud maliyyə mənbələrini onsuz da sınanmış və işləyən bir iş modelinə yatırmağa imkan verir. Yalnız franchise reseptləri ilə təmin edilmiş qaydada tətbiq etməlisiniz. Françayzer demək olar ki, heç bir şey risk etmir, çünki bunun arxasında bir iş, tanınmış bir marka, uzun illər və hətta onilliklər ərzində güclü fəaliyyətlər nəticəsində toplanmış böyük bir təcrübə var.

Françayzinq istənilən ölkədə yüksək səviyyəli populyarlıq ilə xarakterizə olunur. Françayziçi olmağa qərar verən insan sadəcə maliyyə mənbələrinə investisiya qoya bilər, kriteriyalara uyğun olaraq işçi heyətini cəlb edə, iş proseslərini qura və nəticə əldə edə bilər. Hətta məhsullar tez-tez franşizenin mənşə ölkəsindən alınır. Bu, əmək və maliyyə mənbələrinə qənaət edə bildiyiniz üçün çox rahatdır. Bir strategiya yaratmağa və ya bir marka üzərində işləməyə ehtiyac yoxdur. Bütün bunlar sizin üçün artıq mövcuddur və qalıcı olaraq maliyyə mənbələrini bonus olaraq gətirən hazır bir biz modelini təqdim etməkdir.

Françayzer, sərəncamında olan maliyyə mənbələrindən əhəmiyyətli bir hissəsini alaraq əldə edilmiş franşizadan səmərəli istifadə edə bilər. Françizin şərtləri birbaşa təchizatçı ilə müzakirə olunur və fərqli ola bilər. Məsələn, mənfəətin bir hissəsini daim çıxara bilər və ya başqa şərtlərlə razılaşa bilərsiniz, hər şey istismar olunan markanın sahibindən asılıdır.

Yalnız bir franchise almaq və köhnə ticarət markasına gəldikdə insanların əvvəlki nəsillərinin qazandığı bütün təcrübələrdən istifadə etmək kifayətdir. Son dərəcə diqqətli olmalı və səhvlərdən çəkinməlisiniz, çünki françayzenin yaradılmasında hər hansı bir qeyri-dəqiqlik hiss oluna bilər və franchise alan mənfəət əvəzinə problem alır. Ancaq bu çox yayılmış bir ssenari deyil, buna görə də ofis əməliyyatlarının düzgün həyata keçirilməsinə diqqət yetirməlisiniz.

Bir franchise izləmək və şirkətinizin rəqabət üstünlüyünə ardıcıl əlavələr əlavə etmək. Axı, bir çox franchise, məsələn, McDonald's-da Rusiyada yerləşdiyi təqdirdə pancake satdıqda, lokalizasiya metodundan istifadə edir. Müvafiq McDonald's franşizası Qazaxıstan ərazisində açılırsa, fast-food kafesi yerli əhali üçün at əti olan burger seçimləri təklif edir.