İş dünyasında, sürətli bir geri qaytarma ilə bir franchise və sürətli bir geri ödəmə ilə bir franchise üçün hazır bir resept mövcudluğu barədə qəti bir cavab yoxdur. Satın alınan franşizanın geri qaytarılması, françayzinq işini ‘tam yelkənə’ sürətləndirə və alıcı və müştəri axınını təmin edə biləcək bir çox amillərdən və meyarlardan təsirlənir. Hər şeydən əvvəl, bu, franchise sahibi, franchise sahibinin yerləşdiyi və ya yerləşdiyi bölgədə franchise sahibinin əldə etdiyi markanın nə qədər yaxşı tanınması haqqında tam məlumat əldə etməkdir. Françayzinqin ticarət nişanının təbliği və franchise müqaviləsi bağlayan sahibkar-franchise sahibinin yaşadığı əhali arasında populyarlığı, satın alınan loqosu olan malların satıldığı yerdə işin nə qədər uğurlu olacağını böyük ölçüdə müəyyənləşdirir. franchise. Marka adının tanıtımına istehlak qiymətinin uyğunluğu, işləyən əhalinin gəlir səviyyəsi və bölgədə təsirli marka paylanması üçün əhalinin kifayət qədər sıxlığı kimi hallar təsir göstərir.

Eyni zamanda, əsas sual yaranır, alınan franşizanın nə vaxta kimi nəticəsi veriləcək, geniş reklam fəaliyyətinin təmin edilməsi nəzərə alınmaqla, marjınızın üstü və örtüyü ilə son, maksimum satış qiyməti təyin olunaraq satışlar necə gedəcək? birdəfəlik, qonorar, reklam haqları və digər əsas və köməkçi xərclər şəklində ödənişli töhfələrin xərcləri. Bazar münasibətlərinin və səlahiyyətli iqtisadi hesablamaların təhlili, istehsal və ticarət fəaliyyətində praktik tətbiqi ilə etibarlı bir iş planı, franşizanın sürətli geri qaytarılmasının əldə edilməsinin effektivliyinə əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərir. Düzgün iş planı yaratmaq və bir franşiza çərçivəsində bir iş layihəsini ortaya çıxarmaq bacarığı, franşizanın sürətli geri qaytarılmasının arxasındakı əsas fikirdir. Bir iş planı qurarkən, investisiyanın həcmini, hansı fondların franşizanın həyata keçirilməsi üçün mexanizmlər inkişaf etdirməli olacağını, borc götürülmüş vəsaitlər və ya öz mənbələrinizi göstərmək vacibdir. Hesablamalar, xalis mənfəət məbləğinə, vergi mənbəyindən istifadə edildikdə vergi mənbələri və çıxılmalardan sonra proqnoz maliyyə göstəricilərini və istehsal və ya ticarət fəaliyyətinin təqvim vaxtında bir zərər nöqtəsinə çatmasını təmin etməlidir. Biznes plan öz və ya icarəyə götürülmüş ticarət ödənişlərinin mövcudluğunu, satış həcmlərini və layihənin gündəlik və aylıq pul daxilolmalarının miqdarını açıqlamalıdır. Layihə planı, yaxınlaşacaq işlərin, ticarətin və ticarət və fərdi xidmətlərin göstərilməsinin mövsümlüyünü, bir iş günü üçün saatda işin davamlılığını və həftəsonları nəzərə alınmaqla aylıq istehsal dövrünün təqvim dövrünü, sanitariya günləri, əsas işçi yükü, xidmət işçiləri və texnoloji və istehsal avadanlıqlarının yükü.

Nəzarət orqanları və iş müfəttişləri tərəfindən inzibati cərimələrin və yoxlamaların tətbiq edilməsinin qarşısını almaq üçün işçi heyətinin əməyin mühafizəsinə riayət olunmasını və iş gününün çox işləməsinin qarşısını almaq vacibdir. Tez bir geri qaytarma ilə bir franşizanın işlənməsinin effektivliyi, franşizanı ödəyən sahibkar-franchise sahibinin yığılmış praktik təcrübəsindən, qabiliyyətindən və istehlakçılar və mal və xidmətlər alıcıları bazarında rəqabət etməsindən asılıdır. Başlanğıc təşəbbüskar işinə qazanan bir franchise və başlanğıc kapitalı ilə başlayırsa, sürətli bir geri ödəmə ala bilməməyin ticarət riski çox yüksəkdir. Təcrübəsi olan bir təşəbbüskar, çətin bazar münasibətlərinə daha yaxşı bələddir, ticarət rəqibləri ilə qarşılıqlı əlaqə qurma bacarığına, rəqabətdən vaxtında qorumaq və işdə ola biləcək itkilər və zərərlər üçün əvvəlcədən variantları hesablamaq bacarığına sahibdir. Buna görə təcrübəsi olan bir tacirin, franşizada sürətli bir geri ödəmə əldə etməsi ehtimalı daha yüksəkdir. Marketinq araşdırmaları, bazarın, xidmət bazarının və vətəndaşların istehlakçı tələbinin əvvəlcədən təhlili, franşizəni ödəmədən əvvəl, “rels” lərin taxılmasına və franşizanın geri qaytarılmasına imkan yaradır. Bu amillərin bütövlükdə birləşməsi, satın alınan franşizenin tez bir zamanda əldə edilməsinə, françayzinq biznesində maksimum qazanc əldə etmək üçün qarşıya qoyulmuş hədəflərin uğurla həyata keçirilməsi üçün bir iş prosesi qurmağa kömək edir.

Əsas odur ki, ortaya çıxan çətinliklər və ortaya çıxan 'maneələr' üzərində dayanmaq deyil, davamlı təhsil və təlim prosesini davam etdirmək, yeni üfüqlər və françayzinq almaq anlayışını mənimsəmək, irəliləmək və sonra sürətli geri ödəmə öz-özünə gələcəkdir.

Françayzinq və diler bir-biri ilə əlaqəli anlayışlardır. Bir franşizanın tam olaraq nə olduğunu başa düşmək üçün düzgün və idarəetmə qərarı vermək üçün məlumatları öyrənməlisiniz. Axı müvafiq məlumatlar müvəffəqiyyətin açarıdır. Ayrıca, vicdanlı bir şirkət tərəfindən yaradılmış bir franchise və diler kompleksini idarə edərək, istənilən müxtəlif fəaliyyət növünü asanlıqla həyata keçirə və qarşısında duran vəzifənin öhdəsindən gələ bilərsiniz. Şirkətinizdəki işçilərin birbaşa əmək funksiyalarını zəif yerinə yetirdiyinə görə davamlı olaraq zərər çəkmək məcburiyyətində deyilsiniz. İşçilərin hər biri bütün ofis işlərinin öhdəsindən səmərəli gəlmək üçün vaxtlarını sərf edə bilirlər.

Sadəcə proqramımız təsirli bir plan lazımlı yardım kimi göründüyü üçün heç bir çətinlik çəkmirsiniz. Bir franchise ilə maraqlanırsınızsa, idarəetmə ən səmərəli şəkildə həyata keçirilməlidir. Əlbətdə ki, proqram sizə lazımi məlumatları verir, lakin idarəetmə prosesinin özü də proqramdan istifadə olunmaqla həyata keçirilməlidir.

Təcrübəli bir proqramçı qrupunun köməyi ilə ofis işlərini qısa müddətdə tamamlaya bilərsiniz. Bir franchise ilə qarşılıqlı əlaqə qurarkən satıcı bir çox ofis işini əl ilə aparmaq məcburiyyətində deyil. Çox inkişaf etmiş və gözəl görünən bir interfeysiniz var. Axı, ən yaxşı dizayn tərzini seçə biləcəksiniz.

Françayzinq və diler üçün hər cür bina iş texnikasına sahib olmaq vacibdir. Françayzinq əsas göstəricilər kimi sıralana bilən göstəricilərin çoxunda bazarda mövcud ticarət tərəfdaşlarını üstələyir. Bir satıcı ilə qarşılıqlı əlaqə qurarkən şirkət çətinliklərlə qarşılaşmır, beləliklə franşiza təsirli olur və yüksək gəlir əldə etmək mümkündür.