Françayzinq və françayzinq bir-biri ilə çox sıx əlaqəli anlayışlardır. Bir franchise ilə maraqlanırsınızsa, satın alındıqdan sonra bir franchise alan olacaqsınız. Bu, yalnız franchise qaydaları ilə təmin edilmiş qaydalara riayət etməyiniz lazım olan çox gəlirli bir işdir. Yeni bir şey düşünmək, bir iş prosesi yenidən qurmaq, digər çətin əməliyyatları həyata keçirmək məcburiyyətində deyilsiniz. Yalnız bir franchise deyilən hazır bir iş almaq lazımdır. Bir franchisee, hər hansı bir görkəmli şirkətin bir iş qurmaq üçün istifadə etdiyi alətlərdən istifadə etmək hüququ əldə edən bir insandır.

Sıfırdan bir şey düşünməyə ehtiyac yoxdur, sadəcə hazır bir konsepsiya istifadə etməlisiniz. Bundan əlavə, ad artıq məşhurdur, yəni marka məlumatlılığı səviyyəsinin artırılması xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azalır.

Françayzinqin bir hissəsi olaraq, franşayzer yalnız istehlakçılarına bölgədə yerli nümayəndəliyin açıldığını çatdırmalıdır. Sıfırdan bilinməyən bir markanı tanıtmaqdan daha ucuzdur. Bir franchise səhər yaxınlıqdakı kafedə aldığınız qəhvə, aldığınız bir mağaza, dünya şöhrəti olan və yerli bir istehlakçının qonşuluğunda yerləşən bir pizzacı ola bilər.

Françayzinqlər hər yerdə var və populyarlığı artır. Bir franchise modelini açan hazır bir iş, franchise sahibinə mövcud maliyyə mənbələrini onsuz da sınanmış və işləyən bir iş modelinə yatırmağa imkan verir. Yalnız franchise reseptləri ilə təmin edilmiş qaydada tətbiq etməlisiniz. Françayzer demək olar ki, heç bir şey risk etmir, çünki bunun arxasında bir iş, tanınmış bir marka, uzun illər və hətta onilliklər ərzində güclü fəaliyyətlər nəticəsində toplanmış böyük bir təcrübə var.

Françayzinq istənilən ölkədə yüksək səviyyəli populyarlıq ilə xarakterizə olunur. Françayziçi olmağa qərar verən insan sadəcə maliyyə mənbələrinə investisiya qoya bilər, kriteriyalara uyğun olaraq işçi heyətini cəlb edə, iş proseslərini qura və nəticə əldə edə bilər. Hətta məhsullar tez-tez franşizenin mənşə ölkəsindən alınır. Bu, əmək və maliyyə mənbələrinə qənaət edə bildiyiniz üçün çox rahatdır. Bir strategiya yaratmağa və ya bir marka üzərində işləməyə ehtiyac yoxdur. Bütün bunlar sizin üçün artıq mövcuddur və qalıcı olaraq maliyyə mənbələrini bonus olaraq gətirən hazır bir biz modelini təqdim etməkdir.

Françayzer, sərəncamında olan maliyyə mənbələrindən əhəmiyyətli bir hissəsini alaraq əldə edilmiş franşizadan səmərəli istifadə edə bilər. Françizin şərtləri birbaşa təchizatçı ilə müzakirə olunur və fərqli ola bilər. Məsələn, mənfəətin bir hissəsini daim çıxara bilər və ya başqa şərtlərlə razılaşa bilərsiniz, hər şey istismar olunan markanın sahibindən asılıdır.

Yalnız bir franchise almaq və köhnə ticarət markasına gəldikdə insanların əvvəlki nəsillərinin qazandığı bütün təcrübələrdən istifadə etmək kifayətdir. Son dərəcə diqqətli olmalı və səhvlərdən çəkinməlisiniz, çünki françayzenin yaradılmasında hər hansı bir qeyri-dəqiqlik hiss oluna bilər və franchise alan mənfəət əvəzinə problem alır. Ancaq bu çox yayılmış bir ssenari deyil, buna görə də ofis əməliyyatlarının düzgün həyata keçirilməsinə diqqət yetirməlisiniz.

Bir franchise izləmək və şirkətinizin rəqabət üstünlüyünə ardıcıl əlavələr əlavə etmək. Axı, bir çox franchise, məsələn, McDonald's-da Rusiyada yerləşdiyi təqdirdə pancake satdıqda, lokalizasiya metodundan istifadə edir. Müvafiq McDonald's franşizası Qazaxıstan ərazisində açılırsa, fast-food kafesi yerli əhali üçün at əti olan burger seçimləri təklif edir.

Əslində öz evində (mənzil, kommunal otaq və s.) Həyata keçirilmiş bir ev franşizesi və ya müəyyən bir iş fikrinin istifadəsinə dair bir razılaşmanın həm üstünlükləri, həm də müxtəlif təşkilati və qanunvericilik riskləri ilə əlaqəli müəyyən mənfi cəhətləri vardır. Öz-özlüyündə, hər hansı bir franchise, hətta bir neçə nüfuzlu beynəlxalq təşkilata görə bir ev franchise, bir növ biznesin genişləndirilməsinin bir yoludur. Doğrudan da, gəlirli və perspektivli bir təşəbbüskar layihənin yaradıcıları yeni bazarlara çıxmaq istəsələr və eyni zamanda xüsusi təşkilati səylər göstərməsələr və ya mənbələri israf etməsələr, bunu yerli sahibkarlarla françayzinq müqavilələri bağlayaraq edə bilərlər. Bu, françayzerlər üçün faydalıdır, çünki onlar yalnız yeni bazarların inkişafı xərclərini daşımırlar, həm də franchisee markasından istifadə edərək ilkin ödəniş və aylıq qonorar alırlar. Bir franchise alanlar həqiqətən bir çox müştərinin tanıdığı mal və xidmətləri artıq sərəncamına verirlər: çay reseptləri, istehsal texnologiyaları, lojistik və satış modelləri, tanıtım materialları və hətta lazım olduqda kadr seçimi və təlimində kömək.

Bununla birlikdə, sözdə ev franşizası vəziyyətində əlavə fəsadlar yarana bilər. Bir tərəfdən, kiçik, bəzən sənətkarlıqla məşğul olan müəssisələr üçün hazırlanmış bu cür franchise müqavilələri, bir qayda olaraq, kiçik bir ilkin ödəniş və əhəmiyyətsiz aylıq qonorarları əhatə edir. Bu, evdəki mini fırınlar, gözəllik və qulluq xidmətləri, müxtəlif avadanlıqların, geyim və ya dəri malların təmiri, konsaltinq və s. Ola bilər. Eyni zamanda, franşizin çalışacağı qanunvericilik sahəsini də dəqiq bilməlidir. Bu məsələyə laqeyd yanaşmaq olmaz. Təəssüf ki, bir çox istəyən ev sahibkarları bunu unuturlar və məsələn, bu işin sülh şəraitində yaşamağına mane olan qonşuların etirazı üzündən öhdəliklərini geri qaytarmaq məcburiyyətində qalırlar.

Vergi yükünü əvvəlcədən hesablamaq da zərər verməz. İşi yalnız ailə üzvlərinin səyi ilə həll etməyi planlaşdırırsanız da, vergi hələ də ödənilməlidir. Bazarın ən azından səthi araşdırılmasına da dəyər. Əlbəttə ki, bişmiş məhsullar (xüsusi olaraq evdə hazırlanmış) kifayət qədər aşağı tələb elastikliyinə sahib olan bir məhsuldur. Həmişə tələb olunur və göründüyü kimi çörək istehsalı yalnız gəlirli olmalıdır (xüsusilə yaşayış yerində). Lakin, yaxın bir neçə rüb ərzində daha üç oxşar varsa, dördüncü perspektivlər artıq şübhəlidir. Ancaq ümumiyyətlə, ev franşizası, onları əldə etmək və bir iş qurmağın aşağı xərcləri nəzərə alınmaqla çox cəlbedicidir.

Françayzının kifayət qədər fəaliyyəti və təşəbbüskarlığı ilə kiçik müəssisələr olmaqdan çıxa və böyük bir iş layihəsinə çevrilə bilərlər.