Hər bir təşəbbüskar, ticari fəaliyyətlərinə görə ucuz istifadəsi, iş yeri və sürətli geri qaytarma ilə tanınmış bir markanın tələb olunan franşizelerini əldə etmək istəyir. Bununla birlikdə, burada məşhur bir ticarət markası, marka adı və ucuz istifadə arasında məntiqi bir əlaqə ziddiyyətinin paradoksu ortaya çıxır, çünki sinif, model və marka nə qədər yüksəkdirsə, franchise biznesində istifadə etmək və saxlamaq daha bahalıdır. Tanınmış və populyar bir məhsul logosunun istifadəsi üçün birdəfəlik birdəfəlik ödəmə, aylıq qonorar və müntəzəm reklam haqları şəklində nağd ödəmələr, böyük bir pul yatırımı, inyeksiya və xərc tələb edir. Bütün əlaqədar iş xərclərinin tələb olunan franşizalardan vaxtında ödənilməsi bank hesabı, yaxşı iş təşkili, inkişaf etmiş və genişlənmiş pərakəndə şəbəkə, yüksək trafik axını və bir çox pərakəndə, kvadrat sahələr vasitəsilə geniş bir pul axını tələb edir mal çeşidi. Buna görə, işin təşviqi üçün daha çox reklam, satın alma və ticarət və istehsal avadanlığının yüklənməsi, satış işçiləri, menecerlər, məsləhətçilər, texnoloji, istehsal və xidmət işçiləri sayını artırmanız lazımdır. Satın alınmış tələb olunan franchise ilə işləyərkən əsas odur ki, maliyyətlərin dəyərini hesablayaraq bütün əsas və köməkçi xərclərin ödənilməsi ilə mal və məhsulların satış qiymətini düzgün hesablayın.

Françayzer markasını istifadə edərək mal və məhsul satmağın yüksək qiyməti kütləvi alıcını qorxuda bilər və bahalı məhsul almaqdan imtina edəcəkdir. Təcrübədə, tanınmış və bahalı ticarət nişanlarını satan pərakəndə şəbəkələrin müəyyən müştəriləri və tam olaraq müəyyən bir marka alan seçilmiş, fərdi, hörmətli, möhkəm bir müştəri bazası var. Bu cür satış yerlərində təsadüfi ziyarətçilər, xüsusilə kütləvi alıcılar çox azdır. Əhalinin əsas təbəqəsi demək olan kütləvi ticarət kontingenti üçün tələb olunan franşizalarla fəaliyyətlərə xüsusi münasibətlə yanaşmaq, 'qızıl orta' tapmaq, ticarət markaları onlar üçün əlverişli və keyfiyyətinə etibar etmək lazımdır. malların və xidmətlərin özləri. Dünya praktikasında əmtəə, sənaye və ticarət franşizaları mövcud və geniş yayılmışdır, əmtəə franchayzaları dövriyyənin yüzdə doxsan hissəsini təşkil edir. Əmtəə franşizalarının ən populyar franşizaları pizza, hazır qəhvə, geyim, ayaqqabı, elektron və məişət texnikası, avtomobillərin satışı ilə əlaqədardır və satış üçün iş adamları brend mağazalar və butiklər açırlar.

Əmtəə franşizalarında satışların müvəffəqiyyəti xeyli dərəcədə məsləhətçilərin və satış menecerlərinin hazır məhsulu alıcıya təqdim etməkdə xoşbəxt olmaları, mal almaq istəyənləri və müvəffəqiyyətli bir alış-verişdən məmnun qaldıqları üçün mağazalardan çıxmağı bacarıqlarından asılıdır. Tələb olunan franşizalarda effektivliyin əldə edilməsi, kadrların davamlı təhsili, yüksək ixtisaslı avadanlıqlar və əldə edilmiş bacarıqlarla, məharətlə və məhsulu satma işinin şüuru ilə əlaqələndirilir. Məhsul satışı ilə məşğul olan işçilər arasında istedad və peşə peşəsinə yiyələnərək müştərini nəzakətlə, ustalıqla və məharətlə bir alış-veriş etməyə məcbur etmək üçün təlim prosesi ilə bağlı məcburi təlimlər və veb-seminarlar, 'kadr hər şeydir' həqiqətini bir daha sübut etdi. '. Tələb olunan franşizalar tələb olunur, çünki məqbul, təşkilati, sistemə inteqrasiya olunmuş bir yanaşma ilə, franchise sahibkarı üçün layiqli bir gəlir gətirərək tez bir zamanda nəticələrini verirlər. İnkişaf etmiş bir iş planı, hərtərəfli bir araşdırma və bazar münasibətlərinin araşdırılması və səmərəli tələb olunan alıcıların təhlili ilə franchise biznes layihəsinin təşkili üçün inteqrasiya olunmuş və qəsdən bir yanaşmadır ki, bu da tez bir geri qaytarma gətirir və franchise'ları tələb olunanların kateqoriyası və siyahısı. İnvestisiya qoyuluşlarından maliyyə axınlarının dinamikasına dair bir iqtisadi proqnozun iqtisadi, hesablanmış hesablanması ilə, pul vəsaitlərinin hərəkəti, gəlir, xərclər və mənfəət layihəsi hesablanması ilə ilkin analitik işlərin aparılması pullu bir franşizanın tələbə uyğun olmasına əsas verir.

Strateji planlaşdırma hədəflərinin hazırlanması və səlahiyyətli paylama taktiki tapşırıqlarının planlaşdırılması, qazancın maksimuma çatdırılması, güclü tarazlığın qorunması və franşizaların dəyəri ilə gələcək ticarət xərcləri arasında 'tarazlığın yaradılması üçün başlanğıc investisiyalarının sayı sübut və formadır. franşizlərin seçiminin düzgün edildiyi və tələb olunan franşizaların alındığı barədə əsaslandırılmış bir nəticə.

Bir shawarma franşizası, həyata keçirildiyi müddətdə müəyyən mallar alsanız effektiv işləyəcəkdir. Çox güman ki, əmtəə ehtiyatlarının alınmasını tənzimləyən shawarma franşizasının sahibindən müəyyən qaydalar toplayırsınız. Əlbətdə ki, mənbələri bazarda və ya mağazalarda özünüz satın alırsınız, bununla belə uyğun keyfiyyətdə olmalısınız. Bir shawarma franchise ilə məşğul olsanız, sözdə bir sirr alverçisinin sizə gəlməsindən qorxmalısınız. Müştəriniz kimi davrana bilər və layihənizin bütün zəif tərəflərini öyrənə bilər. Beləliklə, hər hansı bir çətinlik çəkməmək üçün gələn hər bir müştəriyə dəqiq xidmət göstərmək lazımdır.

Axı, fast-food franşizesi sadəcə əlinizdən alınıb daha yaxşı distribyutor lehinə seçim edilə bilər. Əgər shawarma ilə maraqlanırsınızsa, onu satarkən ən yaxşı franchise seçməlisiniz. Bu olduqca spesifik bir fəaliyyətdir, buna görə bütün dünyada ən populyar ticarət markasını seçmək lazımdır. Shawarma, onu pozmamaq üçün ciddi qaydalara uyğun olaraq edilməlidir. Bu səbəbdən bir franchise almanız lazımdır. Üstəlik, bir qida sərmayəsi ilə işləyirsinizsə, layihənin başlanğıcında artıq 9 ilə 11% arasında müəyyən bir töhfə verməyiniz lazım olduğunu da nəzərə almalısınız. Bu pula birdəfəlik pul deyilir.

Hansı işlə məşğul olmağınızdan asılı olmayaraq həyata keçirilir. Əlbəttə ki, franchise bir az fərqli şərtlər təqdim edə bilər. Hər şey necə danışıqlar apardığınıza və son razılaşmada nəyi düzəltdiyinizə bağlıdır.

Rəqiblərinizə qarşı inkaredilməz bir üstünlük təmin etmək üçün ən inkişaf etmiş shawarma franchise ilə çalışın. Həm də hər ay alınan mənfəətin demək olar ki, 9 faizini bir növ kirayə haqqı kimi ödəməli olduğunuzu nəzərə almalısınız. Kirayə haqqı qonorar və reklam haqlarına aiddir. Shawarma franchise reklamının reallaşması qazana biləcəyiniz pul miqdarının 1-dən 3% -ə qədərdir. Royalti, nə qədər gəlir əldə etdiyinizə görə, 6 ilə 9% arasında dəyişən nağd məbləğdir. Françayzeni həyata keçirmək üçün ilkin bir swot təhlili aparmaq da lazımdır.

Bununla onunla şirkətinizin məruz qaldığı fürsətləri və riskləri müəyyənləşdirə bilərsiniz. Əlavə olaraq, swot analizi, iş obyektinizin güclü və zəif tərəflərini təyin etmək üçün də hazırlanmışdır.

Bir shawarma franchise, müvafiq qaydalar franchisor tərəfindən təmin edildiyi təqdirdə qaynaqları metodik olaraq optimallaşdırma imkanı verir. Müştəri bazası mübahisəniz başlamışdırsa, bu müddət vaxtında tanınmalıdır. Beləliklə müştəriləri tamamilə itirməmək üçün vaxtında qərar verə bilərsiniz. Bir franchise həyata keçirərkən müştəri bazasının xaric olması, ehtiyatların düzgün alınmaması və ya digər səbəblərdən baş verə bilər. Müştəri adı altında sizə görünə biləcək sözdə sirr alverçisindən də ehtiyatlı olmalısınız. Gizli bir alıcı, tanınmış bir franchise adından satılan shawarma'yı sınayabilir və orijinal markanın iddia etdiyi keyfiyyət meyarlarına uyğun olub olmadığını təyin edə bilər.

Müştərinin daha çox xidmətlərinizi və məhsullarınızı almasına həvəsləndirmək üçün onların bonuslarının yığılması ilə işləyin. Bu həm də shawarma franşizasına aiddir, çünki istənilən iş növü müştərilər üçün sevimli bonuslarla müşayiət olunmalıdır.

Zibil qida franşizası ilə qarşılıqlı əlaqə ümumiyyətlə digər fast-food kafesindən fərqlənmir. Fərq yalnız tərkib hissəsidir, lakin bu o qədər də əhəmiyyətli bir fərq deyil. Buna görə, bir az qida satan bir franchise ilə işləyirsinizsə, şəhərinizdə bir müvəffəqiyyət şansının olub olmadığını müəyyənləşdirməlisiniz. Ticarətin sərəncamında təsirli bir tələb olmalıdır və səhv bir satış yeri seçsəniz, sərmayənizin verməyəcəyi kəskin bir riskə sahibsiniz. Bütün regional xüsusiyyətləri nəzərə alsanız və qanunu pozmasanız, bir shawarma franchise mükəmməl şəkildə işləyəcəkdir. Digər fransız olmayan sahibkarlardan daha çox pul qazanmalısınız.

Nəticədə, qazanan pulun bir faizini françizorun lehinə çıxarmaq məcburiyyətində deyillər, ancaq siz. Ayrıca, hər hansı bir franchise icra edərkən, yalnız bir növ icarə haqqına uyğun gələn xərclər üçün büdcə qurmalısınız. Bir franşizanı yerinə yetirərkən, bu, lizinqdən daha çox markanın fəaliyyət göstərməsinin başqa bir forması və maliyyə mənbələrini tənzimləməsidir. Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, əvvəlcə birdəfəlik töhfə ilə, sonra başlanğıc mərhələsini keçdikdən sonra qonorar və qlobal reklam ayırmalarının səmərəsi ilə işləyirsiniz.

Françayzinq və diler bir-biri ilə əlaqəli anlayışlardır. Bir franşizanın tam olaraq nə olduğunu başa düşmək üçün düzgün və idarəetmə qərarı vermək üçün məlumatları öyrənməlisiniz. Axı müvafiq məlumatlar müvəffəqiyyətin açarıdır. Ayrıca, vicdanlı bir şirkət tərəfindən yaradılmış bir franchise və diler kompleksini idarə edərək, istənilən müxtəlif fəaliyyət növünü asanlıqla həyata keçirə və qarşısında duran vəzifənin öhdəsindən gələ bilərsiniz. Şirkətinizdəki işçilərin birbaşa əmək funksiyalarını zəif yerinə yetirdiyinə görə davamlı olaraq zərər çəkmək məcburiyyətində deyilsiniz. İşçilərin hər biri bütün ofis işlərinin öhdəsindən səmərəli gəlmək üçün vaxtlarını sərf edə bilirlər.

Sadəcə proqramımız təsirli bir plan lazımlı yardım kimi göründüyü üçün heç bir çətinlik çəkmirsiniz. Bir franchise ilə maraqlanırsınızsa, idarəetmə ən səmərəli şəkildə həyata keçirilməlidir. Əlbətdə ki, proqram sizə lazımi məlumatları verir, lakin idarəetmə prosesinin özü də proqramdan istifadə olunmaqla həyata keçirilməlidir.

Təcrübəli bir proqramçı qrupunun köməyi ilə ofis işlərini qısa müddətdə tamamlaya bilərsiniz. Bir franchise ilə qarşılıqlı əlaqə qurarkən satıcı bir çox ofis işini əl ilə aparmaq məcburiyyətində deyil. Çox inkişaf etmiş və gözəl görünən bir interfeysiniz var. Axı, ən yaxşı dizayn tərzini seçə biləcəksiniz.

Françayzinq və diler üçün hər cür bina iş texnikasına sahib olmaq vacibdir. Françayzinq əsas göstəricilər kimi sıralana bilən göstəricilərin çoxunda bazarda mövcud ticarət tərəfdaşlarını üstələyir. Bir satıcı ilə qarşılıqlı əlaqə qurarkən şirkət çətinliklərlə qarşılaşmır, beləliklə franşiza təsirli olur və yüksək gəlir əldə etmək mümkündür.