Françayzinq və françayzinq bir-biri ilə çox sıx əlaqəli anlayışlardır. Bir franchise ilə maraqlanırsınızsa, satın alındıqdan sonra bir franchise alan olacaqsınız. Bu, yalnız franchise qaydaları ilə təmin edilmiş qaydalara riayət etməyiniz lazım olan çox gəlirli bir işdir. Yeni bir şey düşünmək, bir iş prosesi yenidən qurmaq, digər çətin əməliyyatları həyata keçirmək məcburiyyətində deyilsiniz. Yalnız bir franchise deyilən hazır bir iş almaq lazımdır. Bir franchisee, hər hansı bir görkəmli şirkətin bir iş qurmaq üçün istifadə etdiyi alətlərdən istifadə etmək hüququ əldə edən bir insandır.

Sıfırdan bir şey düşünməyə ehtiyac yoxdur, sadəcə hazır bir konsepsiya istifadə etməlisiniz. Bundan əlavə, ad artıq məşhurdur, yəni marka məlumatlılığı səviyyəsinin artırılması xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azalır.

Françayzinqin bir hissəsi olaraq, franşayzer yalnız istehlakçılarına bölgədə yerli nümayəndəliyin açıldığını çatdırmalıdır. Sıfırdan bilinməyən bir markanı tanıtmaqdan daha ucuzdur. Bir franchise səhər yaxınlıqdakı kafedə aldığınız qəhvə, aldığınız bir mağaza, dünya şöhrəti olan və yerli bir istehlakçının qonşuluğunda yerləşən bir pizzacı ola bilər.

Françayzinqlər hər yerdə var və populyarlığı artır. Bir franchise modelini açan hazır bir iş, franchise sahibinə mövcud maliyyə mənbələrini onsuz da sınanmış və işləyən bir iş modelinə yatırmağa imkan verir. Yalnız franchise reseptləri ilə təmin edilmiş qaydada tətbiq etməlisiniz. Françayzer demək olar ki, heç bir şey risk etmir, çünki bunun arxasında bir iş, tanınmış bir marka, uzun illər və hətta onilliklər ərzində güclü fəaliyyətlər nəticəsində toplanmış böyük bir təcrübə var.

Françayzinq istənilən ölkədə yüksək səviyyəli populyarlıq ilə xarakterizə olunur. Françayziçi olmağa qərar verən insan sadəcə maliyyə mənbələrinə investisiya qoya bilər, kriteriyalara uyğun olaraq işçi heyətini cəlb edə, iş proseslərini qura və nəticə əldə edə bilər. Hətta məhsullar tez-tez franşizenin mənşə ölkəsindən alınır. Bu, əmək və maliyyə mənbələrinə qənaət edə bildiyiniz üçün çox rahatdır. Bir strategiya yaratmağa və ya bir marka üzərində işləməyə ehtiyac yoxdur. Bütün bunlar sizin üçün artıq mövcuddur və qalıcı olaraq maliyyə mənbələrini bonus olaraq gətirən hazır bir biz modelini təqdim etməkdir.

Françayzer, sərəncamında olan maliyyə mənbələrindən əhəmiyyətli bir hissəsini alaraq əldə edilmiş franşizadan səmərəli istifadə edə bilər. Françizin şərtləri birbaşa təchizatçı ilə müzakirə olunur və fərqli ola bilər. Məsələn, mənfəətin bir hissəsini daim çıxara bilər və ya başqa şərtlərlə razılaşa bilərsiniz, hər şey istismar olunan markanın sahibindən asılıdır.

Yalnız bir franchise almaq və köhnə ticarət markasına gəldikdə insanların əvvəlki nəsillərinin qazandığı bütün təcrübələrdən istifadə etmək kifayətdir. Son dərəcə diqqətli olmalı və səhvlərdən çəkinməlisiniz, çünki françayzenin yaradılmasında hər hansı bir qeyri-dəqiqlik hiss oluna bilər və franchise alan mənfəət əvəzinə problem alır. Ancaq bu çox yayılmış bir ssenari deyil, buna görə də ofis əməliyyatlarının düzgün həyata keçirilməsinə diqqət yetirməlisiniz.

Bir franchise izləmək və şirkətinizin rəqabət üstünlüyünə ardıcıl əlavələr əlavə etmək. Axı, bir çox franchise, məsələn, McDonald's-da Rusiyada yerləşdiyi təqdirdə pancake satdıqda, lokalizasiya metodundan istifadə edir. Müvafiq McDonald's franşizası Qazaxıstan ərazisində açılırsa, fast-food kafesi yerli əhali üçün at əti olan burger seçimləri təklif edir.

Ticarət franşizaları bu gün iş dünyasında kifayət qədər yaygındır. Sözün ümumi mənasında franşizalar markanın (texnoloji proses, intellektual mülkiyyət, ticarət nişanı, iş modeli və s.) Sahibi ilə müəyyən şərtlərdən istifadə etmək hüququ üçün bağlanan bir razılaşmadır. Əslində, françayzer (bu cür istifadə hüququ əldə edən tərəf) hazır, təşviq olunan bir iş layihəsində franşizorun (marka sahibinin) ortağı olur. Əlbəttə pulsuz deyil. Françayzinq şərtləri yalnız texnologiyaları və müəyyən bir marka adı altında məhsul buraxma və ya xidmətlər təqdim etmək hüququnu deyil, həm də reklam materialları, iş əlaqələri, iş sxemləri, kadr hazırlığı və s.

Təmin etməyi əhatə edə bilər. faydaları. Birincisi, bir insan sadiq müştəriləri və iş ortaqları ilə kifayət qədər reklam edilmiş, demək olar ki, hazır bir iş görür. İkincisi, bir qayda olaraq, bütün iş prosesləri artıq işlənib hazırlanmış, aydın şəkildə təsvir edilmiş və praktikada dəfələrlə sınaqdan keçirilmişdir. Üçüncüsü, françayzer adətən bazar və istehlakçı seçimlərini araşdırmaq, yeni məhsullar və markalar hazırlamaq vəzifəsi ilə qarşılaşmır. Onun vəzifəsi, bir qayda olaraq işə başlamazdan dərhal sonra praktik olaraq zəmanətli gəlir və normal gəlirlilik demək olan istehsalın və hazır və tanınmış məhsulların ticarətinin (və ya xidmətlərinin) iş proseslərini təmin etməkdir. Əlbətdə ki, françayzinqin iş fəaliyyəti baxımından da riskləri və mümkün mənfi nəticələri var.

Hər şeydən əvvəl, qonorar ödəməyin zəruriliyindən danışırıq (ticarət markasından istifadə üçün məcburi ödənişlər). Çox vaxt dövriyyənin yüzdə bir hissəsi olaraq hesablanır, eyni zamanda düzəldilə bilər. Əlavə xidmətlər (reklam və informasiya dəstəyi, işgüzar dəstək və təşkilati dəstək, işçilərin seçilməsində və təlimində kömək və s.) Da pulsuz göstərilmir. Françayzaların dəyəri birbaşa bu cür icarə şərtlərində verilmiş ticarət markasının qiymətindən asılıdır və həm minlərlə, həm də milyonlarla dollarla hesablana bilər (məsələn, McDonald's kimi). Xatırladaq ki, franşizası bahalı olan iri və tanınmış şirkətlər tez-tez öz françayzerlərinə bu məbləğləri hissə-hissə ödəmək imkanı verirlər ki, bu da mövcudluğunun ilk aylarında və hətta illərində biznesin yükünü azaldır.

Bir boks klubu üçün bir franchise olduqca maraqlı və potensial gəlirli bir iş layihəsidir. İnkişafında çətinliklərlə qarşılaşmamaq üçün əvvəlcədən hazırlıq aparmaq lazımdır. Bir franchise, hər hansı digər iş növü kimi, verilən vəzifələri düzgün yerinə yetirmək üçün analitik vasitələrə ehtiyac duyur. Məsələn, swot analizindən istifadə edərək, boks imtiyazınızı onsuz da daha yaxşı həyata keçirə bilərsiniz. Həm də rəqabət təhlili çox vacibdir, bir iş layihəsinə başlayarkən laqeyd yanaşmamalısınız. Ayrıca, bir boks klubu üçün bir franchise hazırlayarkən, bütün lazımi məlumatların ən müasir formatda olduğunu daim izləməlisiniz.

Statistik məlumatları müxtəlif vasitələrdən istifadə edərək müasir formatda öyrənmək lazımdır. Bunlar qrafiklər, diaqramlar, elektron ölçülər və digər analitik vasitələr ola bilər. Bir franchise boks klubu qurmağa qərar verərsənsə, bu kargüzarlıq əməliyyatını ən vacib detalları itirmədən səmərəli və səmərəli şəkildə həyata keçir. Müxtəlif növ qiymət seqmentlərinin əhatə dairəsi lider olaraq bazarda yer tutmanıza kömək edəcək. Müştərilərdən daxilolmalar olaraq hesablarınızda həmişə kifayət qədər vəsait olacaq.

Bir franchise altında və ya tamamilə müstəqil bir modeldə etdiyinizdən asılı olmayaraq, boks klubuna lazımi diqqət yetirilməlidir. Kiçik gündəlik işlərlə diqqəti yayındırmamaq, onları proqrama həvalə etmək çox vacibdir. Əmək haqqı və müxtəlif hesablamalar kimi rutin işləri həyata keçirmək üçün süni intellektə ehtiyacınız olacaq. Bunun üçün bir boks klubu üçün franchise -in ən səmərəli şəkildə təşviq edilməsinə kömək edəcək proqram uyğun gəlir. Ya françayzer tərəfindən verilir, ya da uyğun variant tapırsınız. Bir boks klubu üçün franchise başlayanda birdəfəlik ödəniş verilir.

Bunlar ilkin mərhələdə edilən müəyyən endirimlərdir və həcmi müqavilənin şərtlərindən asılı olaraq dəyişir. Ümumiyyətlə, 9-11% -lik birdəfəlik töhfə tətbiq olunur ki, bu da ümumi təcrübədir. Bir boks klubu üçün səmərəli fəaliyyət göstərən bir franchise, yalnız gəlir əldə etməklə yanaşı, töhfələr verməklə françayzerlə bölüşmək imkanı da təmin edəcək. Vizualizasiya elementləri ilə ünsiyyət quraraq məlumatlarla ünsiyyət qurarkən yüksək səviyyədə görünürlük təmin edin. Səhv etmədən boks quruluşunuz françayzinqini mümkün qədər səmərəli şəkildə təşviq edin.