Françayzinq və françayzinq bir-biri ilə çox sıx əlaqəli anlayışlardır. Bir franchise ilə maraqlanırsınızsa, satın alındıqdan sonra bir franchise alan olacaqsınız. Bu, yalnız franchise qaydaları ilə təmin edilmiş qaydalara riayət etməyiniz lazım olan çox gəlirli bir işdir. Yeni bir şey düşünmək, bir iş prosesi yenidən qurmaq, digər çətin əməliyyatları həyata keçirmək məcburiyyətində deyilsiniz. Yalnız bir franchise deyilən hazır bir iş almaq lazımdır. Bir franchisee, hər hansı bir görkəmli şirkətin bir iş qurmaq üçün istifadə etdiyi alətlərdən istifadə etmək hüququ əldə edən bir insandır.

Sıfırdan bir şey düşünməyə ehtiyac yoxdur, sadəcə hazır bir konsepsiya istifadə etməlisiniz. Bundan əlavə, ad artıq məşhurdur, yəni marka məlumatlılığı səviyyəsinin artırılması xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azalır.

Françayzinqin bir hissəsi olaraq, franşayzer yalnız istehlakçılarına bölgədə yerli nümayəndəliyin açıldığını çatdırmalıdır. Sıfırdan bilinməyən bir markanı tanıtmaqdan daha ucuzdur. Bir franchise səhər yaxınlıqdakı kafedə aldığınız qəhvə, aldığınız bir mağaza, dünya şöhrəti olan və yerli bir istehlakçının qonşuluğunda yerləşən bir pizzacı ola bilər.

Françayzinqlər hər yerdə var və populyarlığı artır. Bir franchise modelini açan hazır bir iş, franchise sahibinə mövcud maliyyə mənbələrini onsuz da sınanmış və işləyən bir iş modelinə yatırmağa imkan verir. Yalnız franchise reseptləri ilə təmin edilmiş qaydada tətbiq etməlisiniz. Françayzer demək olar ki, heç bir şey risk etmir, çünki bunun arxasında bir iş, tanınmış bir marka, uzun illər və hətta onilliklər ərzində güclü fəaliyyətlər nəticəsində toplanmış böyük bir təcrübə var.

Françayzinq istənilən ölkədə yüksək səviyyəli populyarlıq ilə xarakterizə olunur. Françayziçi olmağa qərar verən insan sadəcə maliyyə mənbələrinə investisiya qoya bilər, kriteriyalara uyğun olaraq işçi heyətini cəlb edə, iş proseslərini qura və nəticə əldə edə bilər. Hətta məhsullar tez-tez franşizenin mənşə ölkəsindən alınır. Bu, əmək və maliyyə mənbələrinə qənaət edə bildiyiniz üçün çox rahatdır. Bir strategiya yaratmağa və ya bir marka üzərində işləməyə ehtiyac yoxdur. Bütün bunlar sizin üçün artıq mövcuddur və qalıcı olaraq maliyyə mənbələrini bonus olaraq gətirən hazır bir biz modelini təqdim etməkdir.

Françayzer, sərəncamında olan maliyyə mənbələrindən əhəmiyyətli bir hissəsini alaraq əldə edilmiş franşizadan səmərəli istifadə edə bilər. Françizin şərtləri birbaşa təchizatçı ilə müzakirə olunur və fərqli ola bilər. Məsələn, mənfəətin bir hissəsini daim çıxara bilər və ya başqa şərtlərlə razılaşa bilərsiniz, hər şey istismar olunan markanın sahibindən asılıdır.

Yalnız bir franchise almaq və köhnə ticarət markasına gəldikdə insanların əvvəlki nəsillərinin qazandığı bütün təcrübələrdən istifadə etmək kifayətdir. Son dərəcə diqqətli olmalı və səhvlərdən çəkinməlisiniz, çünki françayzenin yaradılmasında hər hansı bir qeyri-dəqiqlik hiss oluna bilər və franchise alan mənfəət əvəzinə problem alır. Ancaq bu çox yayılmış bir ssenari deyil, buna görə də ofis əməliyyatlarının düzgün həyata keçirilməsinə diqqət yetirməlisiniz.

Bir franchise izləmək və şirkətinizin rəqabət üstünlüyünə ardıcıl əlavələr əlavə etmək. Axı, bir çox franchise, məsələn, McDonald's-da Rusiyada yerləşdiyi təqdirdə pancake satdıqda, lokalizasiya metodundan istifadə edir. Müvafiq McDonald's franşizası Qazaxıstan ərazisində açılırsa, fast-food kafesi yerli əhali üçün at əti olan burger seçimləri təklif edir.

Bir mənzil təmir franşizası, həyata keçirildiyi zaman detallara xüsusi diqqət yetirilməsini tələb edən potensial gəlirli, lakin bir qədər riskli bir layihədir. Bir franchise ilə məşğul olursunuzsa, standart xərclərə əlavə olaraq ticarət markası töhfələrinin uzun müddətli icarəsi və əldə etməyi düşündüyünüz faydalar dəsti kimi təqdim olunanları da unutmamalısınız. əlavə. Bir franchise'yi səmərəli və təsirli bir şəkildə həyata keçirin, bu kargüzarlıq əməliyyatının həyata keçirilməsində səhvlərdən qaçın. Yüksək keyfiyyətli proqram təminatının mövcudluğu hər cür vəzifələrin öhdəsindən səmərəli gəlməkdə kömək edir, yəni onu laqeyd yanaşmamalısınız. Təmir ilə məşğul olmağı planlaşdırırsınızsa, franşizinq fəaliyyətin gedişat növünə uyğun olmalıdır.

Bu ümumi bir qayda və yeni bir şey deyil. Müəyyən bir hədəf auditoriyası tərəfindən mənzilin təmirinə xüsusi diqqət yetirilir. Buna görə, bir franchise tətbiq edərkən, xidmətlərinizi almaq istəyən insanların xüsusiyyətlərini dəqiq bir şəkildə təyin etməlisiniz.

Mənzilə və onun təmirinə lazımi diqqət yetirilməlidir və bir franchise tətbiq edərkən ilkin bir swot təhlili aparmaq lazımdır. Bu tip analitik proqnoz, həyata keçirmək istədiyiniz iş layihəsinin güclü və zəif tərəflərini müəyyənləşdirməyə kömək edir. Rəqabətli analiz, şəhərinizdə mənzildə neçə nəfərin olduğunu və təmir apararkən hansı üstünlüklər verdiyini anlamağa kömək edir. Əlbətdə ki, bir franchise ilə qarşılıqlı əlaqə qurursanız, başlanğıcda bütün dünyada bilinən bir ticarət nişanı şəklində rəqabətdə bir üstünlüyünüz var. Ancaq bu, rəqiblərlə səmərəli rəqabət aparmaq üçün kifayət deyil. Bir mənzil ticarəti layihəsini, əhəmiyyətli səhvlərə yol vermədən yüksək keyfiyyət səmərəliliyi səviyyəsində yerinə yetirmək lazımdır.

Mənzilin təmiri üçün franşizaya kömək edir. Yalnız səmərəli işləyən bir iş planı almayacaqsınız, həm də franchayzer sizə təklif etməsəydi, səhvlər də ola bilər. Başlanğıcda bir mənzil restoranlarında franchise təşviq edən daha təcrübəli bir təşəbbüskar, müəyyən bir pul qarşılığında əvəzsiz təcrübəsini sizinlə paylaşa bilər. Bu pula birdəfəlik töhfə deyilir və qarşılıqlı əlaqənin ilkin mərhələsində həyata keçirilir.