Детските франчайзи в съвременния свят са с повишено търсене, главно поради по-ниската еластичност на търсенето на детски стоки в сравнение с продуктите за възрастни. В крайна сметка трябва да признаете, че децата се нуждаят от нови дрехи и обувки много по-често от възрастните. Първо, те растат бързо и, второ, като се отличават с повишена активност, бързо ги правят неизползваеми. Така че родителите често трябва да посещават магазини и да актуализират гардероба на любимите си деца. Освен това работата с франчайзи за деца в никакъв случай не се ограничава до облеклото и обувките. Днес бизнесът, свързан с детската мода, е доста развит, така че чантите, коланите, бижутата и т.

н. за децата се търсят доста стабилно. Това означава, че такъв магазин за детски стоки или франчайзинг на мрежа за търговия на дребно е почти гарантиран да донесе на франчайзополучателя, ако не скандално, то съвсем приемливо ниво на печалба. Важното е, че достатъчно бързо в онези случаи, когато става въпрос за добре позната, рекламирана марка, която има постоянни последователи. За играта няма нужда да казвам. В това отношение фантазията на производителите е наистина необуздана. Разнообразието от кукли, коли, роботи, различни механични и електронни устройства, образователни детски играчки и т.

н. просто не отговаря на описанието. Съответно броят на различни франчайзи в областта на предложенията за играчки нараства бързо всяка година.

Отделно си струва да се докоснем до детските франчайзи в областта на предучилищните институции, центрове за развитие и образование, езикови програми, летни лагери и други услуги, свързани с организацията на възпитанието и образованието на децата. Според експерти интересът към всичко, свързано с емоционалното и интелектуалното развитие на децата, нараства експоненциално всяка година. Въпреки кризата, общ спад в доходите на по-голямата част от населението, безработица и т.н., хората са готови да инвестират в образованието на децата. Всъщност всички споменати негативни тенденции активно допринасят за този интерес, тъй като те естествено водят до влошаване на конкуренцията на пазара на труда.

За да има детето предимство пред връстниците си и да стане търсен специалист, неговите знания, умения и способности трябва качествено да надминат тези на потенциалните съперници. За съжаление качеството на стандартното училищно образование (и висшето образование също) непрекъснато намалява през последните десетилетия и не осигурява на децата това, от което се нуждаят. Повечето родители разбират това днес. По силата на своите възможности и способности те се опитват да предоставят на децата си допълнителни възможности за образование и придобиване на необходимите умения в различни образователни, художествени, езикови и др. Центрове. В областта на развитието и образованието на децата, франчайзинговите споразумения са особено търсени, тъй като в рамките на франчайзите собственикът на марката обикновено предоставя готови учебни програми, визуални помагала, специализиран софтуер, учебни технологии (игра, проективни, компютърни и т.н.

), резултати в системи за оценяване, допълнителни материали и др. Тоест организационната и информационна подкрепа на образователния процес е практически изцяло осигурена. Освен това, често на притежателите на образователни франчайзи за деца е пряко забранено да използват в своята работа всякакви материали и технологии, различни от одобрените от франчайзодателя.

Разбира се, много зависи от условията на договора, но като правило цената на франчайзите директно зависи от нивото на качеството на марката (продукти и услуги, технологии и ноу-хау, бизнес модели и бизнес схеми ). Ако франчайзополучателят реши да придобие франчайзи на известна детска марка, той е първият, който не се интересува по какъвто и да е начин да променя доказано и добре доказано производство на стоки и алгоритъм за предоставяне на услуги (включително образователни).

В съвременния свят франчайзите (включително детските стоки и услуги) стават все по-широко разпространени и търсени. Това е напълно разбираемо, тъй като организирането на производство и предоставяне на бизнес услуги под марката на добре познат, вече „популяризиран“ е много по-малко рисковано и скъпо по отношение на ресурсите в сравнение със собствената му марка, както се казва, „от надраскване '. Не е необходимо да се харчат пари и време за проучване на пазара на конкуренти и потребителски предпочитания, разработване на търговска марка, пускане на продукт (или услуга) на пазара, постоянна подкрепа за лоялност на клиентите, разработване и наблюдение на спазването на бизнес процесите, техниките за продажба, и т.н. Всичко това вече е създадено, изпробвано на практика и доказа своята ефективност. Потребителите вече познават марката (поне целевата група), доверяват й се и не се нуждаят от допълнителни доказателства за нейното качество.

Разбира се, от друга страна, има разходи.

На първо място, трябва да платите за всички франчайзи (деца също), тъй като говорим за бизнес, който носи печалба (никой не купува франчайзи от нерентабилни предприятия). Първоначалната вноска се определя и фиксира от споразумението за франчайзинг. Всъщност това е авансово плащане за правото да се присъедините към системата на конкретни франчайзи. Това могат да бъдат както относително малки суми, така и милиони долари, тъй като пряко зависи от цената на марката. В случаите, когато първоначалното плащане е достатъчно голямо, някои франчайзодатели предоставят на своите партньори възможността да го плащат на вноски. Освен това франчайзополучателят трябва да плаща месечни възнаграждения.

Като правило те се определят като процент от търговския оборот, но могат да бъдат и фиксирани. Тъй като договорите за деца и други франчайзи се сключват за определен период, ако франчайзополучателят иска да удължи бизнес отношенията, се сключва нов договор. В този случай се заплаща подновяването на франчайз таксата вместо първата. Размерът му се определя от споразумението на страните и зависи от много фактори.