Франчайзът и франчайзополучателят са много тясно свързани понятия. Ако се интересувате от франчайз, след придобиването ставате франчайзополучател. Това е много печеливш бизнес, при изпълнението на който трябва само да следвате правилата и предвидени от франчайзинговите разпоредби. Не е нужно да измисляте нещо ново, да пресъздавате бизнес процес, да извършвате други трудни операции. Необходимо е само да закупите готов бизнес, който се нарича франчайз. Франчайзополучател е лице, което придобива правото да използва инструментите, които всяка известна компания използва за изграждане на бизнес.

Не е нужно да измисляте нищо от нулата, просто трябва да използвате готова концепция. В допълнение, името вече е добре известно, което означава, че разходите за повишаване нивото на познаване на марката са значително намалени.

Като част от франчайз, франчайзополучателят трябва само да предаде на своите потребители факта, че в региона е открито местно представителство. Това е много по-евтино от популяризирането на неизвестна марка от нулата. Франчайз може да бъде кафе, което купувате наблизо кафене сутрин, магазин, в който купувате, пицария със световно име и намираща се в квартала на местен потребител.

Франчайзите са навсякъде и нарастват популярността си. Готов бизнес, отварящ франчайз модел, позволява на франчайзополучателя просто да инвестира наличните финансови ресурси във вече тестван и функциониращ бизнес модел. Просто трябва правилно да приложите предвидените от франчайз предписания. Франчайзополучателят почти не рискува нищо, тъй като зад него стои бизнес, добре позната марка, огромен опит, събран в продължение на много години или дори десетилетия енергична дейност.

Франчайзингът се характеризира с високо ниво на популярност във всяка страна. Човек, който реши да стане франчайзополучател, може просто да инвестира финансови ресурси, да наеме персонал според критериите, да изгради бизнес процеси и да получи резултат. Дори продуктите често се доставят от страната на произход на франчайза. Това е много удобно, тъй като можете да спестите труд и финансови ресурси. Няма нужда да създавате стратегия или да работите върху марка. Всичко това вече е достъпно за вас и остава да стартирате готов бизнес модел, който определено носи финансови ресурси като бонус.

Франчайзополучателят може ефективно да използва придобития франчайз, като получава значителен дял от финансови ресурси на свое разположение. Условията на франчайза се обсъждат директно с неговия доставчик и може да са различни. Например, можете постоянно да приспадате част от печалбата или да се споразумеете за други условия, всичко зависи от собственика на експлоатираната марка.

Достатъчно е просто да закупите франчайз и да използвате целия опит, придобит от предишни поколения хора, когато става въпрос за старата търговска марка. Трябва да бъдете изключително внимателни и да избягвате грешки, защото всички неточности при създаването на франчайз могат да бъдат забелязани и тогава франчайзополучателят получава проблеми вместо печалба. Но това не е много често срещан сценарий, поради което трябва да се съсредоточите върху правилното изпълнение на офисните операции.

Следване на франчайз и добавяне на последователни допълнения към конкурентното предимство на вашата компания. В края на краищата много франчайзи използват метода за локализация, когато например в McDonald's продават палачинки, ако се намира в Русия. Ако съответният франчайз на Макдоналдс се отвори на територията на Казахстан, тогава кафенето за бързо хранене предлага избор от опции за бургери, които съдържат конско месо за местното население.

Бизнес франчайзите са доста често срещани в света на бизнеса днес. В общия смисъл на думата франчайзите са споразумение, сключено със собственика на марка (технологичен процес, интелектуална собственост, търговска марка, бизнес модел и др.) За правото да се използва посочената марка при определени условия. Всъщност франчайзополучателят (страната, придобиваща право на такова използване) става партньор на франчайзодателя (собственик на марка) в готов, популяризиран бизнес проект. Не безплатно, разбира се. Условията на франчайзите могат да включват не само технологии и правото да пускат продукти или да предоставят услуги с определено търговско наименование, но също така предоставяне на рекламни материали, бизнес контакти, бизнес схеми, обучение на персонала и др.

Ползи. Първо, човек получава почти готов бизнес, достатъчно рекламиран, с лоялни клиенти и бизнес партньори. На второ място, като правило всички бизнес процеси вече са разработени, ясно описани и многократно тествани на практика. На трето място, франчайзополучателят обикновено не е изправен пред задачата да изследва пазара и предпочитанията на потребителите, да разработва нови продукти и марки. Неговата задача е да осигури бизнес процеси на производство и търговия с готови и добре познати продукти (или услуги), което по правило означава практически гарантиран доход и нормална рентабилност веднага след започване на работа. Разбира се, франчайзингът също има своите рискове и възможни негативни последици по отношение на бизнес дейността. На първо място, говорим за необходимостта от плащане на хонорари (задължителни такси за използване на търговска марка).

Най-често се изчислява като процент от оборота, но може да бъде и фиксиран. Допълнителни услуги (рекламна и информационна подкрепа, бизнес подкрепа и организационна подкрепа, помощ при подбора и обучението на служители и др.) Също не се предоставят безплатно. Цената на франчайзите директно зависи от цената на търговската марка, предоставена при този вид лизинг и може да бъде изчислена както в хиляди, така и в милиони долари (например като McDonald's). Трябва да се отбележи, че големите и известни компании, чиито франчайзи са скъпи, често предоставят на своите франчайзополучатели възможност да плащат тези суми на вноски, което намалява тежестта върху бизнеса през първите месеци и дори години от съществуването му.