যে কোনও ব্যবসায়ের জন্য প্রোগ্রাম! সফ্টওয়্যার ব্যতীত কোনও ব্যবসায়ের পক্ষে এন্টারপ্রাইজ এবং এর কার্যকলাপের সমস্ত ক্ষেত্রের কাজ নিয়ন্ত্রণ করা অসম্ভব। প্রতিদিন এই জাতীয় সংস্থার বিশাল ক্ষতি হয় কারণ এটি তার দুর্বলতাগুলি বিশ্লেষণ করতে এবং তাদের উন্নতি করতে পারে না। একটি দুর্বল লিঙ্ক যে কোনও হতে পারে: একটি অ জনপ্রিয় আইটেম যা সংস্থাটি বিক্রয়ের জন্য ক্রমাগত ক্রয় করে; একটি পরিষেবা যা খারাপ বিজ্ঞাপনের কারণে প্রত্যাশিত মুনাফা নিয়ে আসে না; এন্টারপ্রাইজের কর্মচারী, যাদের কাজের দক্ষতা যথেষ্ট ভাল নয়; এবং আরো অনেক কিছু. আপনার দেশ বা শহরে আমাদের প্রতিনিধি হন এবং সর্বাধিক দ্রাবক সেগমেন্ট - ব্যবসায়ে উপার্জন করুন!

ফ্র্যাঞ্চাইজার কী তা সম্পর্কে তথ্য। আমরা 2000 সালে আমাদের প্রথম ক্যাফে খুলেছিলাম, এটিকে MU-MU বলে ডাকা হয়েছিল, তাছাড়া, এটি ছিল প্রথম, কিন্তু অত্যন্ত আত্মবিশ্বাসী পদক্ষেপ যা আমরা ক্যাফেগুলির একটি নেটওয়ার্ক খোলার দিকে নিয়ে গিয়েছিলাম যা একটি গণতান্ত্রিক বিন্যাসে এবং একই সময়ে, খাবারের রেস্টুরেন্টে স্তর মিলা, এই একটি বাস্তব লোক ক্যাফে এটি। এই মুহুর্তে, আমাদের নেটওয়ার্কে 43 টি বিক্রয় পয়েন্ট রয়েছে, তদুপরি, তাদের মধ্যে 7 টি বিমানবন্দর অঞ্চলে অবস্থিত, তারা ফ্র্যাঞ্চাইজিংয়ের কাঠামোর মধ্যে কাজ করে। 19 বছরের সফল কাজের সময়, আমরা অভিজ্ঞতার সম্পদ সংগ্রহ করেছি, যা ব্যক্তিগত পরীক্ষা -নিরীক্ষার উপর ভিত্তি করে সফলতার মুকুট পরিয়েছে; আমরা ভাগ্যবান ছিলাম, আমরা বিপুল সংখ্যক ধারণা বাস্তবায়ন করেছি এবং প্রকল্পটি ভালভাবে শেষ করেছি, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, মানুষ খুশি, তারা ভাল খাওয়ানো হয়েছে এবং আমাদের সেবার প্রশংসা করেছে। এমইউ-এমইউ একটি ক্যাফে যেখানে আপনি সত্যিই সুস্বাদু খেতে পারেন, তদ্ব্যতীত, পুরো বিশাল পরিবারের সাথে, উপরন্তু, এই জায়গাটি বন্ধুদের এবং পরিচিতদের, অবশ্যই, সহকর্মী এবং বন্ধুদের সাথে যৌথ সমাবেশের জন্য।

বীর মীর হল অ্যালকোহল স্টোরের একটি শৃঙ্খল যা 2010 সালে পিভটর্গ এলএলসি -র অংশগ্রহণে হাজির হয়েছিল। বিকাশের প্রাথমিক কাজটি হ'ল রান্নাঘর এবং হোমমেড বিয়ার, মুনশাইন এবং ওয়াইন তৈরির জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত কিছু বিক্রি করে দোকানের একটি বৃহত আকারের নেটওয়ার্ক তৈরি করা। এই মুহুর্তে, ব্যবস্থাপনা দুটি উপায়ে ভোটাধিকার বিকাশের সিদ্ধান্ত নিয়েছে - কোম্পানির ব্যক্তিগত দোকান এবং ভোটাধিকার দোকান। ২০১০ সালের শেষের দিকে, বীর মীরের ইতিমধ্যে personal টি ব্যক্তিগত দোকান এবং ২ 28 টি ফ্র্যাঞ্চাইজি শাখা ছিল এবং অ্যালকোহল বাজারে জনপ্রিয়তা অর্জন করতে থাকে। শৃঙ্খলের সাফল্য বিয়ার প্রেমীদের জন্য তাদের নিজস্ব ব্রুয়ারী থেকে একটি বিশেষ অফার যা ফিল্টার করা হয়নি। শীঘ্রই, 2013 সালের মধ্যে, শাখার সংখ্যা ইতিমধ্যে একশরও বেশি হয়ে গিয়েছিল, এবং স্টোরগুলিতে তাদের পণ্যগুলির বর্ধিত ভাণ্ডার ছিল। শক্তিশালী ধরণের অ্যালকোহল, ড্রাফট এবং বোতলজাত ওয়াইন, বিভিন্ন স্ন্যাকস, সুশি এবং গ্রিল ট্যাপে বিয়ারে যুক্ত করা হয়েছিল। উন্নয়নের প্রধান লক্ষ্য হল বিয়ার পানীয় পান করার একটি অনন্য সংস্কৃতির সৃষ্টি। এটি সম্প্রসারিত উপর ভিত্তি করে

ফ্র্যাঞ্চাইজার দ্বারা ভোটাধিকার বর্ণনা: অর্থনৈতিক সুবিধা: মাঝারি আকারের ব্যবসার জন্য কম বিনিয়োগ। অত্যন্ত প্রান্তিক পণ্য alতু পরিবর্তনের বিরুদ্ধে প্রতিরোধ ব্যবসার ক্ষুদ্র কর্মচারী প্রতিষ্ঠানের তরলতা পরিচালনার প্রথম মাস থেকে অর্থনৈতিক সূচকের ইতিবাচক গতিশীলতা একটি স্থাপনা খোলার জন্য ধাপে ধাপে নির্দেশনা প্রতিষ্ঠানের প্রধান পণ্য: 1. কফি কার্ড (কফি নিজের রোস্ট) 2. লেখকের চা মিশান 3. লেখকের Smoothies 4 .Cacao বিশ্বের যেকোন প্রান্ত থেকে 5. লেখকের স্যান্ডউইচ সুবিধা systematization ফুল সুবিধা অটোমেশন অ্যাক্সেস সুবিধা এর গুদাম গ্রাহক আনুগত্য সিস্টেম বোনাস সিস্টেমের মধ্যে পণ্যের ঘাটতি সুবিধা সূচক বিজ্ঞপ্তির ব্রড বিশ্লেষণ অতিথি ক্লায়েন্ট বেস সুবিধা ব্যক্তিস্বাতন্ত্র্য চেয়ে আরো 40 একচেটিয়া পণ্যের রেসিপি আমাদের নিজস্ব বারিস্তা স্কুলের ভিত্তিতে সব প্রতিষ্ঠান কর্মচারী প্রশিক্ষণ uniting কর্মচারী এক্সক্লুসিভ অভ্যন্তর ব্র্যান্ড বইয়ের ওয়াইড বিশেষজ্ঞতা

ফ্র্যাঞ্চাইজার কর্তৃক ভোটাধিকার বর্ণনা: শিশুদের ব্র্যান্ড এলডিসিপি (লা কম্পাগনি ডি পেটিস - "শিশুদের সংস্থায়" নামের অনুবাদ) হল ফরাসি কোম্পানি H3M SAS এর ভর অংশের একটি ব্র্যান্ড, যা এককভাবে ব্র্যান্ডেড দোকানে বিতরণ করা হয় ভোটাধিকার মডেল। বিশ্বে 250 টিরও বেশি এলডিসিপি ব্র্যান্ডেড স্টোর রয়েছে (এই ব্র্যান্ডের দোকানগুলি ফ্রান্স, ইতালি, স্পেন, সুইজারল্যান্ড, জার্মানি, বেলজিয়াম, চীন, হংকং, দক্ষিণ আফ্রিকা ইত্যাদিতে খোলা আছে)। রাশিয়ায়, ডিসেম্বরে 2015 সালে মস্কোতে ক্রাসনোডারে সেপ্টেম্বর 2015 সালে প্রথম দোকান খোলা হয়েছিল। পেটিটস কাজের শর্ত LDCP ব্র্যান্ডের পোশাক ব্র্যান্ডেড দোকানে বিক্রি হয়, মাল্টি-ব্র্যান্ড স্টোর এবং ইন্টারনেটে বিতরণ করা হয় না। ব্যবসায়িক মডেল একটি ভোটাধিকার। দোকানের নকশা কঠোরভাবে কোম্পানির ধারণা অনুযায়ী এবং একটি টার্নকি ভিত্তিতে সরবরাহ করা হয়। দোকানের সর্বনিম্ন এলাকা 60 বর্গমিটার অঞ্চলগুলিতে, সংস্থাটি শহর (বা অঞ্চল) এর জন্য একচেটিয়া সরবরাহ করে। বাণিজ্যিক সরঞ্জামগুলির উত্পাদন ব্র্যান্ড দ্বারা প্রত্যয়িত এবং রাশিয়ায় বিক্রি করা যেতে পারে।