Ne postoji besplatna franšiza jer „nema besplatnog doručka“. Besplatna franšiza marketinški je potez kompanije davatelja franšize da brzo zaključi ugovor o kupovini franšize s poduzetnicima početnicima i privuče neiskusne, lakovjerne kupce da prošire marketinšku mrežu prodajnih mjesta kako bi distribuirali i promovirali zaštitni znak davatelja franšize. Stvorili su nova mala poduzeća koja su svoju poduzetničku aktivnost odlučila započeti s franšiznim biznisom i nemaju početni kapital, 'nasjedaju na ovaj mamac', bez gledanja i zapravo ne čitaju sadržaj ugovora o franšizi, potpisuju ga misleći da jesu nevjerovatno sretni, pružaju se velike povlastice i popusti, čime se 'polaže' unaprijed postavljeni mamac. Pri zaključivanju ugovora s besplatnom franšizom podrazumijevaju odsustvo paušalnog plaćanja, što na prvi pogled, zbog emocionalnih senzacija i oduševljenja, izgleda kao vrlo primamljiva ponuda. Međutim, u praksi se to ne događa, jer će svaki davatelj franšize odbiti izgubiti fiksni novac na cijeni franšize. „Trik" marketinškog modela i trgovinski „trik" je u tome što se paušalni iznos u početku prenosi na nabavnu cijenu ukupnog iznosa veleprodajnog proizvoda ili po jediničnoj cijeni proizvoda, što može znatno premašiti tržišnu cijenu , radeći po principu, slikovito rečeno, prema 'zakonu komunikacijskih plovila', krenuli na jedno mjesto, a stigli na drugo.

Također, davatelj franšize može, prema obvezama potpisanog ugovora, 'vezati' poduzetnika-primaoca franšize, kupovati robu i proizvode samo od davatelja franšize, koristeći klauzule i odredbe zaključenih ugovornih zahtjeva, ne kršiti uvjete ugovora. legalizovani ugovor. Davatelj franšize također može koristiti komercijalni manevar, koristeći trikove i neznanje poduzetnika u skrivenom obliku besplatne franšize, nudimo mu mali porast postotka tantijema i naknada za oglašavanje, od prometa novca od prihoda od franšize preduzeće, napuštajući fiksni iznos, koji, kada se obim prodaje može značajno povećati broj odbitka. Sumirajući koncept, besplatnu franšizu, pada mi na pamet poznata ruska izreka ‘besplatni sir se događa samo u mišolovci’. Predstavnici preduzeća ne bi trebali laskati sebi i ‘žuriti bezglavo’ da se slože s pružanjem besplatne franšize. Potrebno je pažljivo proučiti sve nijanse pokretanja, razvoja kupljenog franšiznog biznisa i efikasne upotrebe trgovačke marke vlasnika franšize, njene tehnologije i uspostavljenih poslovnih standarda. U početnoj fazi uspostavljanja franšiznog biznisa trebate naučiti osnovne osnove poslovanja, ozbiljnu tehničku obuku i barem mali početni kapital.

Morate biti svjesni da se davatelj franšize ne bavi dobrotvornim aktivnostima, nudeći dobro pripremljen ili dovršen poslovni model, savjetovanje, pružajući druge 'blinge', a pokretanje vlastitog posla nije besplatno. Odsutnost franšize, paušalne naknade ili honorara u sporazumu ne daje za pravo predstavnicima malog biznisa koji žele imati vlastiti posao, bez obzira kakva je unosna ponuda za besplatnu franšizu, da žure ' ne sjećajući se sebe iz radosti 'da potpišu ugovor o kupnji franšize. Za održivi razvoj poslovanja neophodna je pažljiva i sustavna organizacijska priprema, a za poduzetnika franšize početnike imperativ je poznavati marku koja mu se nudi, temeljito istražiti i analizirati tvrtku davatelja franšize koja nudi poslovnu i trgovinsku suradnju.

Franšiza i korisnik franšize vrlo su usko povezani koncepti. Ako ste zainteresirani za franšizu, nakon stjecanja postajete primatelj franšize. Ovo je vrlo profitabilan posao, u čijoj provedbi morate samo slijediti pravila i predviđena propisima o franšizi. Ne morate smisliti nešto novo, prekomponovati poslovni proces ili izvoditi druge teške operacije. Potrebno je samo kupiti gotov posao, koji se naziva franšiza. Primatelj franšize je osoba koja stiče pravo da koristi alate koje bilo koja ugledna kompanija koristi za izgradnju svog poslovanja.

Ne morate ništa smisliti od nule, samo trebate koristiti gotov koncept. Pored toga, ime je već dobro poznato, što znači da su troškovi povećanja nivoa prepoznatljivosti brenda značajno smanjeni.

Kao dio franšize, primatelj franšize mora svojim potrošačima prenijeti samo činjenicu da je lokalno predstavništvo otvoreno u regiji. Mnogo je jeftinije od promocije nepoznate marke od nule. Franšiza može biti kafa koju ujutro kupite u blizini kafića, trgovina u kojoj kupujete, pizzerija svjetskog imena koja se nalazi u susjedstvu lokalnog potrošača.

Franšize su posvuda i sve im je popularnija. Gotovo preduzeće koje otvara model franšize omogućava primaocu franšize da jednostavno uloži raspoloživa finansijska sredstva u već testirani i funkcionalni poslovni model. Samo trebate pravilno primijeniti predviđene franšizne recepte. Primatelj franšize gotovo da ništa ne riskira, jer iza njega stoji posao, dobro poznata marka, ogromno iskustvo prikupljeno tokom mnogih godina ili čak decenija snažnih aktivnosti.

Franšizno poslovanje karakterizira visok nivo popularnosti u bilo kojoj zemlji. Osoba koja se odluči za primatelja franšize može jednostavno uložiti financijska sredstva, zaposliti osoblje prema kriterijima, izgraditi poslovne procese i postići rezultat. Čak i proizvodi često dolaze iz zemlje porijekla franšize. Ovo je vrlo povoljno jer možete uštedjeti radnu snagu i financijske resurse. Nema potrebe za stvaranjem strategije ili radom na brendu. Sve ovo vam je već dostupno i ostaje pokretanje gotovog biznis modela koji definitivno donosi finansijska sredstva kao bonus.

Primatelj franšize u mogućnosti je efikasno koristiti stečenu franšizu, dobivši na raspolaganju značajan udio finansijskih sredstava. O uvjetima franšize razgovara se izravno s dobavljačem i oni mogu biti različiti. Na primjer, možete stalno odbiti dio dobiti ili se možete dogovoriti oko drugih uvjeta, sve ovisi o vlasniku iskorištene marke.

Dovoljno je samo kupiti franšizu i iskoristiti sva iskustva stečena prethodnim generacijama ljudi kada je u pitanju stari zaštitni znak. Trebali biste biti izuzetno oprezni i izbjegavati pogreške jer se mogu primijetiti sve netočnosti u stvaranju franšize i tada primatelj franšize umjesto problema dobiva probleme. Ali ovo nije vrlo čest scenarij, stoga se morate usredotočiti na ispravnu provedbu uredskih operacija.

Praćenje franšize i dodavanje dosljednih dodataka konkurentskoj prednosti vaše kompanije. Napokon, mnoge franšize koriste metodu lokalizacije, kada, na primjer, u McDonald'su prodaju palačinke ako se nalazi u Rusiji. Ako se odgovarajuća franšiza McDonald's otvori na teritoriju Kazahstana, tada kafić brze hrane nudi izbor hamburgera koji sadrže konjsko meso za lokalno stanovništvo.

Franšiza. Dječje zabave su veliko polje za manifestaciju kreativnosti za poduzetnika - korisnika franšize. Dječje zabave pod franšizom neograničene su mogućnosti za održavanje bilo kojeg šarenog događaja za djecu, nalet fontane ideja i maštarija o prekrasnom, svečanom vatrometu. Franšiza za dječje zabave neorađeno je polje za održavanje radosnih, sretnih događaja za djecu sa svojim animacijskim timom i zasigurno isplativ posao za ulaganje novca u marku s odličnom reputacijom. Na tržištu franšizne mreže, za organizaciju dječjih svečanih događanja, dovoljan je broj onih koji žele sklopiti ugovor o franšizi s poduzetnicima. Međutim, nisu svi davatelji franšize valjani zajednički poslovni partneri.

Mnogi od njih samo znaju kako prikupiti jednokratne doprinose, a zatim „oprati ruke“ i zabranjeno im je pružanje stvarne pomoći. Glavni argument za dostojan izbor partnera - franšizing, je profesionalna čast davanja franšize, koja služi svojim odobrenim vrijednostima i poziv da dječji, svečani događaji, prave karnevale zabave i radosti djece, a ne tuku, sve dosadne događaje sa grupa koja trči u krugu. Prema otvorenim izvorima informacija, ulaganje u organizaciju stvaranja prazničnog raspoloženja za djecu isplati se za 3 mjeseca. No, kako bi ovaj posao procvjetao i ne stagnirao, potrebno je stalno poboljšavati scenarije događaja i propise za održavanje praznika. Standarde za organizaciju prodaje i komunikaciju sa klijentima-djecom i njihovim roditeljima treba sistematski ažurirati. Poduzetnici korisnici franšize moraju stalno provoditi marketinška istraživanja tržišta usluga u svom području, gradu i koliko su ispred svojih konkurenata, predstavljajući šarene predstave za djecu, s veseljem i radosnim smijehom.

Agencija za franšize dječjih zabava funkcionira besprijekorno, ali samo pod uvjetom kompetentne i dosljedne provedbe. U pripremnoj fazi potrebno je izvršiti nekoliko različitih radnji koje pomažu u naknadnom smanjenju gubitaka. Imati plan, u čijoj je realizaciji franšiza vrlo značajna prednost. Trebali biste ga koristiti maksimalno. Planirajte svoje akcije na osnovu stvarne tržišne situacije. Ako se odlučite za franšizu, tada treba pažljivo razmotriti vašu agenciju.

To se posebno odnosi na vanjski dizajn. Kodeks odijevanja osoblja, kodeks dizajna prostorija moraju se poštovati u potpunosti u skladu s propisanim propisima. Ako vodite franšiznu agenciju i organizirate dječje zabave, tada morate razmisliti o dječjoj sigurnosti. Na kraju krajeva, vi ste odgovorni za one kojima ste povjereni. Stoga proslave ovih stranaka ne bi trebale biti povezane sa bilo kakvim radnjama koje su neprihvatljive za takvu ciljanu publiku. Obratite dužnu pažnju na dječje praznike u njihovoj organizaciji, podižući franšiznu agenciju na novi nivo profesionalnosti. Potrebno je raditi energično i efikasno, izbjegavajući greške u osnovnom planu.

Slijedite propise davatelja franšize i on neće imati potraživanja. Ako ste angažirani na dječjim večerima u sklopu franšizne agencije, tada vam informacije dobivene od predstavnika marke pomažu da dosegnete novi nivo profesionalnosti. Primijenite ga što je efikasnije moguće.

Suradnja s agencijom za maloljetnike je projekt čiji izvođenje morate jasno shvatiti da morate zaraditi nivo više od bilo kojeg drugog ako ne koristite franšizne konkurente. To je zato što morate platiti pravo za obavljanje aktivnosti u ime franšize. Plaćanje može biti do 9% mjesečno. Svakako, procenat dobiti koja se plaća kao doprinos može biti manji od 9%. Tipično, dvije rate svakog mjeseca dodaju do 3 do 9%, što se izračunava kao postotak mjesečnog prihoda. To je normalna praksa, koja je tipična ne samo za franšizu dječjih zabava.

Gotovo sve franšizne aktivnosti provode se na ovaj način. Dakle, samo imajte na umu ovu činjenicu. Smanjite tantijeme pregovarajući s vlasnicima franšiza za dječje zabavne agencije.

Franšiza agencija za odmor netrivijalni je poslovni projekt. U radu s njim, kao i sa mnogim drugima, neophodno je biti svjestan rizika i prijetnji. Radeći u ovom području franšize, budite spremni na agresiju konkurenata, izbjegavajte neugodne situacije, pripremite se unaprijed. Kao i drugi rizici, snage i slabosti franšize mogu se vidjeti kroz alat koji se naziva SWOT analiza. Upravljajte svojom agencijom maksimalno efikasno, dajući joj pravu pažnju i vodeći vašu organizaciju odmora na poziciju lidera na tržištu, što dovodi do značajnog vodstva protivnika. Samo izdanje odmora pruža idealan set radnih alata.

Njihova i takođe vrijedna uputstva daje davatelj franšize, koji ima lični interes za maksimalnu finansijsku produktivnost objekta franšize.

Franšizne aktivnosti uključuju nekoliko naknada. Prvo je paušalno plaćanje. Već u početnoj fazi vaša agencija za odmor plaća je davatelju franšize. Nakon daljnjeg ispunjavanja agencije, vaše odgovornosti uključuju dvije isplate: tantijeme, do 6% prihoda i naknadu za oglašavanje. Sve je to neophodno jer menadžer pruža ogromnu količinu raznih informativnih materijala, tehnologija, tehnika, metoda, poslovnih planova i ostalog. Iskoristivši sve ovo, dobit ćete najviše novca, tako da franšiza agencija za odmor i događanja osigurava visoku zaradu.