Franšiza i korisnik franšize vrlo su usko povezani koncepti. Ako ste zainteresirani za franšizu, nakon stjecanja postajete primatelj franšize. Ovo je vrlo profitabilan posao, u čijoj provedbi morate samo slijediti pravila i predviđena propisima o franšizi. Ne morate smisliti nešto novo, prekomponovati poslovni proces ili izvoditi druge teške operacije. Potrebno je samo kupiti gotov posao, koji se naziva franšiza. Primatelj franšize je osoba koja stiče pravo da koristi alate koje bilo koja ugledna kompanija koristi za izgradnju svog poslovanja.

Ne morate ništa smisliti od nule, samo trebate koristiti gotov koncept. Pored toga, ime je već dobro poznato, što znači da su troškovi povećanja nivoa prepoznatljivosti brenda značajno smanjeni.

Kao dio franšize, primatelj franšize mora svojim potrošačima prenijeti samo činjenicu da je lokalno predstavništvo otvoreno u regiji. Mnogo je jeftinije od promocije nepoznate marke od nule. Franšiza može biti kafa koju ujutro kupite u blizini kafića, trgovina u kojoj kupujete, pizzerija svjetskog imena koja se nalazi u susjedstvu lokalnog potrošača.

Franšize su posvuda i sve im je popularnija. Gotovo preduzeće koje otvara model franšize omogućava primaocu franšize da jednostavno uloži raspoloživa finansijska sredstva u već testirani i funkcionalni poslovni model. Samo trebate pravilno primijeniti predviđene franšizne recepte. Primatelj franšize gotovo da ništa ne riskira, jer iza njega stoji posao, dobro poznata marka, ogromno iskustvo prikupljeno tokom mnogih godina ili čak decenija snažnih aktivnosti.

Franšizno poslovanje karakterizira visok nivo popularnosti u bilo kojoj zemlji. Osoba koja se odluči za primatelja franšize može jednostavno uložiti financijska sredstva, zaposliti osoblje prema kriterijima, izgraditi poslovne procese i postići rezultat. Čak i proizvodi često dolaze iz zemlje porijekla franšize. Ovo je vrlo povoljno jer možete uštedjeti radnu snagu i financijske resurse. Nema potrebe za stvaranjem strategije ili radom na brendu. Sve ovo vam je već dostupno i ostaje pokretanje gotovog biznis modela koji definitivno donosi finansijska sredstva kao bonus.

Primatelj franšize u mogućnosti je efikasno koristiti stečenu franšizu, dobivši na raspolaganju značajan udio finansijskih sredstava. O uvjetima franšize razgovara se izravno s dobavljačem i oni mogu biti različiti. Na primjer, možete stalno odbiti dio dobiti ili se možete dogovoriti oko drugih uvjeta, sve ovisi o vlasniku iskorištene marke.

Dovoljno je samo kupiti franšizu i iskoristiti sva iskustva stečena prethodnim generacijama ljudi kada je u pitanju stari zaštitni znak. Trebali biste biti izuzetno oprezni i izbjegavati pogreške jer se mogu primijetiti sve netočnosti u stvaranju franšize i tada primatelj franšize umjesto problema dobiva probleme. Ali ovo nije vrlo čest scenarij, stoga se morate usredotočiti na ispravnu provedbu uredskih operacija.

Praćenje franšize i dodavanje dosljednih dodataka konkurentskoj prednosti vaše kompanije. Napokon, mnoge franšize koriste metodu lokalizacije, kada, na primjer, u McDonald'su prodaju palačinke ako se nalazi u Rusiji. Ako se odgovarajuća franšiza McDonald's otvori na teritoriju Kazahstana, tada kafić brze hrane nudi izbor hamburgera koji sadrže konjsko meso za lokalno stanovništvo.

Franšiza stolova funkcionirat će besprijekorno i efikasno ako se strogo pridržavate pravila prilikom provođenja poslovnog projekta. Ne trebaju vas ometati sitnice i provodite poslovni projekt s punom koncentracijom, jer od vas zahtijeva povećanu pažnju. Generalno, za provođenje bilo kojeg posla, a ne samo franšize, morate se unaprijed pripremiti prema posebnom planu. Prvo, potrebno je provesti analizu konkurentskih aktivnosti da biste razumjeli sa kojim rivalima morate da se suočite u borbi na prodajnim tržištima. Dalje, prilikom primjene franšize tabela, također je potrebno izvršiti SWOT analizu. Pomaže vam da tačno shvatite koje su snage i slabosti vašeg poslovnog projekta i što treba učiniti kako biste ih maksimalno iskoristili.

Pored toga, aktivnosti obavljate i pod pritiskom davatelja franšize, što zahtijeva strogo poštivanje propisa. S jedne strane, to je korisno, s druge strane, svako pogrešno postupanje može dovesti do neugodnih posljedica. Na primjer, kada prodajete stolove, možda čak i ne sluteći da će vam se zamjeriti zbog loše usluge ako ih ima. Predstavnik brenda, takozvani tajni kupac, dolazi vam pod maskom kupca, koji je možda nezadovoljan i o svemu obavještava davatelja franšize. Da bi se to izbjeglo, svaki kupac koji se prijavi mora biti uslužen kompetentno i uz puno poštovanje.

Rad s franšizom uključuje nekoliko obaveza. Pored finansijskih obaveza za plaćanje doprinosa, od vas će se možda tražiti i da kupite određene komponente, resurse ili robu od davatelja franšize. To je jedan od elemenata franšize, međutim, o uvjetima se pregovara pojedinačno. Stolovi moraju biti visokog kvaliteta ako imate franšizu. Ovo je vaša glavna karakteristika, koju na tržištu promovirate kao prednost nad konkurencijom. Podignite stolove za franšizu, sazrite i kompetentno procjenjujte svoje mogućnosti i rizike.

Kao što je gore spomenuto, prikladna je SWOT analiza, visokokvalitetni alat koji omogućava tačno razumijevanje vaših mogućnosti i nedostataka. Rad s franšizom je aktivnost koja se mora provoditi u skladu s propisima. Čak i dekoracija unutrašnjih i vanjskih prostora mora tačno kopirati original. Naravno, vaši zaposlenici koji vrše prodaju stolova pod franšizom moraju nositi odjeću strogo u skladu s pravilima odijevanja koje je propisao davatelj franšize. Tek tada možete postići impresivne rezultate, a rad s franšizom će vam se isplatiti, što će vam dugoročno donijeti znatne prihode.