Franšiza i korisnik franšize vrlo su usko povezani koncepti. Ako ste zainteresirani za franšizu, nakon stjecanja postajete primatelj franšize. Ovo je vrlo profitabilan posao, u čijoj provedbi morate samo slijediti pravila i predviđena propisima o franšizi. Ne morate smisliti nešto novo, prekomponovati poslovni proces ili izvoditi druge teške operacije. Potrebno je samo kupiti gotov posao, koji se naziva franšiza. Primatelj franšize je osoba koja stiče pravo da koristi alate koje bilo koja ugledna kompanija koristi za izgradnju svog poslovanja.

Ne morate ništa smisliti od nule, samo trebate koristiti gotov koncept. Pored toga, ime je već dobro poznato, što znači da su troškovi povećanja nivoa prepoznatljivosti brenda značajno smanjeni.

Kao dio franšize, primatelj franšize mora svojim potrošačima prenijeti samo činjenicu da je lokalno predstavništvo otvoreno u regiji. Mnogo je jeftinije od promocije nepoznate marke od nule. Franšiza može biti kafa koju ujutro kupite u blizini kafića, trgovina u kojoj kupujete, pizzerija svjetskog imena koja se nalazi u susjedstvu lokalnog potrošača.

Franšize su posvuda i sve im je popularnija. Gotovo preduzeće koje otvara model franšize omogućava primaocu franšize da jednostavno uloži raspoloživa finansijska sredstva u već testirani i funkcionalni poslovni model. Samo trebate pravilno primijeniti predviđene franšizne recepte. Primatelj franšize gotovo da ništa ne riskira, jer iza njega stoji posao, dobro poznata marka, ogromno iskustvo prikupljeno tokom mnogih godina ili čak decenija snažnih aktivnosti.

Franšizno poslovanje karakterizira visok nivo popularnosti u bilo kojoj zemlji. Osoba koja se odluči za primatelja franšize može jednostavno uložiti financijska sredstva, zaposliti osoblje prema kriterijima, izgraditi poslovne procese i postići rezultat. Čak i proizvodi često dolaze iz zemlje porijekla franšize. Ovo je vrlo povoljno jer možete uštedjeti radnu snagu i financijske resurse. Nema potrebe za stvaranjem strategije ili radom na brendu. Sve ovo vam je već dostupno i ostaje pokretanje gotovog biznis modela koji definitivno donosi finansijska sredstva kao bonus.

Primatelj franšize u mogućnosti je efikasno koristiti stečenu franšizu, dobivši na raspolaganju značajan udio finansijskih sredstava. O uvjetima franšize razgovara se izravno s dobavljačem i oni mogu biti različiti. Na primjer, možete stalno odbiti dio dobiti ili se možete dogovoriti oko drugih uvjeta, sve ovisi o vlasniku iskorištene marke.

Dovoljno je samo kupiti franšizu i iskoristiti sva iskustva stečena prethodnim generacijama ljudi kada je u pitanju stari zaštitni znak. Trebali biste biti izuzetno oprezni i izbjegavati pogreške jer se mogu primijetiti sve netočnosti u stvaranju franšize i tada primatelj franšize umjesto problema dobiva probleme. Ali ovo nije vrlo čest scenarij, stoga se morate usredotočiti na ispravnu provedbu uredskih operacija.

Praćenje franšize i dodavanje dosljednih dodataka konkurentskoj prednosti vaše kompanije. Napokon, mnoge franšize koriste metodu lokalizacije, kada, na primjer, u McDonald'su prodaju palačinke ako se nalazi u Rusiji. Ako se odgovarajuća franšiza McDonald's otvori na teritoriju Kazahstana, tada kafić brze hrane nudi izbor hamburgera koji sadrže konjsko meso za lokalno stanovništvo.

Franšiza knjižara prilično je obećavajući projekt u čijoj provedbi morate biti svjesni da imate određene obveze prema davatelju franšize. Naravno, takođe se obavezujete na državne organe da obavljaju aktivnosti u potpunosti u skladu sa zakonima i propisima. Implementacijom franšize ne obvezujete se samo na plaćanje pristojbi, već ćete možda morati i odbiti dio novca za kupnju jedinstvenog inventara, resursa ili čak usluge. S franšizom knjiga morate postupati oprezno, jer ova vrsta poslovanja ima određena ograničenja. Trenutno ne čitaju sve knjige knjige, pa će vam jasna definicija ciljne publike pružiti visok nivo efektivne potražnje. Ako ste knjižara s franšizom, morat ćete davatelju franšize plaćati mjesečnu naknadu.

Štaviše, ovaj prilog je podijeljen na dva elementa. Prvi od njih su autorske naknade, drugi kat odbitaka za globalno oglašavanje. Knjižara pod franšizom mora imati jedinstven asortiman. Uostalom, morate se razlikovati od svih ostalih lokalnih točaka implementacije.

Franšiza knjižara koja dobro funkcionira mora se provoditi jasno i kompetentno. Posebnu pažnju treba posvetiti automatizaciji poslovnih procesa. Omogućit će vam brže izvršavanje preuzetih obaveza i izbjegavanje grešaka koje su obično karakteristične za one zaposlenike koji ručno izvode sve operacije koje računar može obaviti. Franšiza predviđa potrebu za paušalnim doprinosom u početnoj fazi, kao i druge odbitke u toku provedbe aktivnosti. Vaša franšiza knjiga funkcionirat će savršeno ako prije promocije izvršite preliminarnu analizu. Ovo su swot analiza i analiza konkurencije i drugi alati koje ne treba zanemariti.

Korištenjem franšize knjižara možete naglasiti da prodajete ekskluzivne proizvode koji nisu dostupni od vaših konkurenata. Osim toga, bit će vrlo korisno optimizirati skladišta kako ih ne bi pretrpali zalihama i na taj način izbjegli dodatne troškove koji možda neće nastati.

Franšize u Kirgistanu funkcioniraju na isti način kao u bilo kojoj drugoj zemlji u našem svijetu. Ako ste zainteresirani za franšizu, vrijedi prvo istražiti ovu vrstu posla prije nego što se odlučite za ulazak. Franšiza se može optimizirati za regionalno zakonodavstvo i druge karakteristike koje su prisutne u regiji. Kirgistan nije izuzetak, a franšiza u njemu će poslovati u skladu s relevantnim pravilima i propisima koje država traži od preduzetnika. Istovremeno, franšizu možete kupiti prilično jeftino, sve ovisi od koga je kupite. Neke kompanije traže vrlo veliku količinu novca, dok druge pružaju mogućnost upravljanja poslovnim modelom po pristupačnim cijenama.

Često uopće nema plaćanja, ali tada prodavač zahtijeva da se pridržavate nekih formalnosti. Na primjer, kupit ćete resurse, koristiti određene usluge i obavljati aktivnosti prema uputama. Ova metoda pruža posredne koristi od interakcije s kupcima.

Kirgistan, kao i bilo koja druga zemlja bivšeg Sovjetskog Saveza, ima svoje osobine. Prije kupnje franšize, morate ih uzeti u obzir i donijeti ispravnu odluku o upravljanju. Da ne biste pogriješili, morate proučiti lokalne zakonodavne norme. Takođe biste trebali razumjeti koliki je paušalni iznos. Paušalni iznos obično se shvata kao trošak sticanja poslovnog modela u Kirgistanu. To može biti fiksni iznos koji kupac prebacuje na račun prodavca.

U pravilu se paušalni iznos prenosi u početnoj fazi interakcije. Franšiza u Kirgistanu može koštati od 9 do 11% ukupnih početnih troškova. Nadalje, za ovaj iznos dobit ćete odgovarajuću regulativu koja će vam omogućiti organizaciju aktivnosti. Takođe, pravila za izgradnju korporativnog identiteta bit će vam dostupna uz plaćanje ovog iznosa. Oglašavanje možete uvesti i na odgovarajući način ako franšizu kupujete u Kirgistanu. Ali nemojte misliti da ćete samo u ovoj zemlji imati takve uslove. Sve je specifično za dobavljača.

Franšiza u Kirgistanu takođe može biti predmet takozvane tantijeme, određene naknade za upotrebu zaštitnog znaka koja se vrši mjesečno.