La franquícia i el franquiciat són conceptes molt relacionats. Si esteu interessats en una franquícia, després de l’adquisició us convertireu en franquiciat. Es tracta d’un negoci molt rendible, en la implementació del qual només heu de seguir les regles i establertes per la normativa de franquícies. No haureu d’arribar a res de nou, recompondre un procés empresarial i dur a terme altres operacions difícils. Només cal comprar un negoci ja fet, que s’anomena franquícia. Un franquiciat és una persona que adquireix el dret d’utilitzar les eines que qualsevol eminent empresa utilitza per construir un negoci.

No necessiteu res de zero, només heu d’utilitzar un concepte ja fet. A més, el nom ja és ben conegut, cosa que significa que es redueixen significativament els costos d’augmentar el nivell de notorietat de marca.

Com a part d'una franquícia, el franquiciat només ha de transmetre als seus consumidors el fet que s'hagi obert una oficina de representació local a la regió. És molt més barat que promocionar una marca desconeguda des de zero. Una franquícia pot ser un cafè que es compra al matí, una botiga on es compra, una pizzeria que té un nom mundial i que es troba al barri d’un consumidor local.

Les franquícies són a tot arreu i cada cop tenen més popularitat. Un negoci preparat que obre un model de franquícia permet al franquiciat invertir simplement els recursos financers disponibles en un model de negoci ja provat i que funcioni. Només cal implementar correctament les prescripcions de franquícies. El franquiciat gairebé no arrisca res, ja que hi ha un negoci al darrere, una marca coneguda, una enorme experiència que s’ha anat recopilant al llarg de molts anys o fins i tot dècades d’activitat vigorosa.

La franquícia es caracteritza per un alt nivell de popularitat a qualsevol país. Una persona que decideixi convertir-se en franquiciat simplement pot invertir recursos financers, contractar personal segons criteris, construir processos comercials i obtenir un resultat. Fins i tot els productes provenen sovint del país d’origen de la franquícia. Això és molt convenient, ja que podeu estalviar recursos laborals i financers. No cal crear una estratègia ni treballar en una marca. Tot això ja està disponible per a vosaltres i queda per llançar un model biz ready-made que definitivament aporta recursos financers com a bonificació.

El franquiciat pot utilitzar eficaçment la franquícia adquirida, rebent una part important dels recursos financers a la seva disposició. Els termes de la franquícia es discuteixen directament amb el seu proveïdor i poden ser diferents. Per exemple, podeu deduir constantment una part dels beneficis o podeu acordar altres condicions, tot depèn del propietari de la marca explotada.

N’hi ha prou amb comprar una franquícia i utilitzar tota l’experiència adquirida per les generacions anteriors de gent pel que fa a l’antiga marca comercial. Heu de tenir molta precaució i evitar errors, ja que es poden notar algunes inexactituds en la creació d’una franquícia i aleshores el franquiciat rep problemes en lloc de beneficis. Però aquest no és un escenari molt comú, per tant, cal centrar-se en la correcta implementació de les operacions d'oficina.

Seguir una franquícia i afegir incorporacions consistents a l'avantatge competitiu de la vostra empresa. Al cap i a la fi, moltes franquícies utilitzen el mètode de localització, quan, per exemple, a McDonald's venen panellets si es troba a Rússia. Si la franquícia corresponent de McDonald's s'obre al territori de Kazakhstan, el cafè de menjar ràpid ofereix una selecció d'opcions d'hamburgueses que contenen carn de cavall per a la població local.

Les franquícies empresarials són força habituals al món empresarial actual. En el sentit general de la paraula, les franquícies són un acord celebrat amb el propietari d’una marca (procés tecnològic, propietat intel·lectual, marca comercial, model de negoci, etc.) pel dret d’utilitzar la marca especificada en determinades condicions. De fet, el franquiciat (la part que adquireix el dret a aquest ús) es converteix en soci del franquiciador (propietari de la marca) en un projecte empresarial promogut i preparat. No és gratis, és clar. Els termes de les franquícies poden incloure no només les tecnologies i el dret de llançar productes o proporcionar serveis amb una marca determinada, sinó també el subministrament de material publicitari, contactes comercials, esquemes comercials, formació de personal, etc.

El projecte de franquícies emprenedores proporciona al franquiciat moltes beneficis. En primer lloc, una persona obté un negoci gairebé preparat, prou anunciat, amb clients i socis comercials fidels. En segon lloc, per regla general, tots els processos empresarials ja s’han elaborat, descrit clarament i provat repetidament a la pràctica. En tercer lloc, el franquiciat no sol enfrontar-se a la tasca d’investigar el mercat i les preferències dels consumidors, desenvolupant nous productes i marques. La seva tasca és proporcionar processos comercials de producció i comerç (o serveis) de productes ja fets i coneguts, cosa que, per regla general, significa ingressos pràcticament garantits i rendibilitat normal immediatament després d’iniciar la feina. Per descomptat, la franquícia també té els seus riscos i possibles conseqüències negatives en termes d’activitat empresarial. En primer lloc, parlem de la necessitat de pagar royalties (taxes obligatòries per l’ús d’una marca comercial).

Molt sovint es calcula com un percentatge de la facturació, però també es pot fixar. Tampoc es proporcionen serveis addicionals (suport publicitari i d’informació, suport empresarial i organitzatiu, assistència en la selecció i formació dels empleats, etc.). El cost de les franquícies depèn directament del preu de la marca comercial proporcionada en aquest tipus d’arrendament i es pot calcular tant en milers com en milions de dòlars (per exemple, com McDonald’s). Cal assenyalar que les grans i conegudes empreses, les franquícies de les quals són costoses, sovint ofereixen als franquiciats l’oportunitat de pagar aquests imports de manera fraccionada, cosa que redueix la càrrega del negoci en els primers mesos i fins i tot en els anys de la seva existència.

La franquícia d’Estocolm ha guanyat una àmplia popularitat entre empresaris de totes les mides i nivells. Per a una franquícia a Estocolm, és adequada una llista d’idees empresarials desenvolupades que es poden utilitzar en un gran format. Les franquícies desenvolupades poden oferir Estocolm, amb un augment del nivell econòmic per a les petites, mitjanes i grans empreses. És molt més fàcil implementar una estratègia desenvolupada en un projecte real, que s'utilitza amb un curs complet d'accions especials. En comprar una franquícia, podem dir que esteu comprant una idea ja feta que no es considera una empresa des de zero, amb l’eliminació completa de les trampes i els riscos. Els especialistes del fabricant ajuden a dur a terme cursos per millorar els coneixements i les habilitats pel que fa als moments de màrqueting i publicitat, que, en un estat establert, augmenten les vendes al major.

Abans d’arribar a una associació, haureu de discutir la llista de detalls en l’ordre correcte en una reunió personal. Si decidiu comprar una franquícia a Estocolm, haureu d’utilitzar projectes ja fets amb estratègies que condueixin al resultat desitjat amb estatus internacional. Tingueu la seguretat que el nostre sistema de programari USU especialment dissenyat gestiona tots els reptes comercials possibles al més alt nivell, així com a temps.