La franquícia i el franquiciat són conceptes molt relacionats. Si esteu interessats en una franquícia, després de l’adquisició us convertireu en franquiciat. Es tracta d’un negoci molt rendible, en la implementació del qual només heu de seguir les regles i establertes per la normativa de franquícies. No haureu d’arribar a res de nou, recompondre un procés empresarial i dur a terme altres operacions difícils. Només cal comprar un negoci ja fet, que s’anomena franquícia. Un franquiciat és una persona que adquireix el dret d’utilitzar les eines que qualsevol eminent empresa utilitza per construir un negoci.

No necessiteu res de zero, només heu d’utilitzar un concepte ja fet. A més, el nom ja és ben conegut, cosa que significa que es redueixen significativament els costos d’augmentar el nivell de notorietat de marca.

Com a part d'una franquícia, el franquiciat només ha de transmetre als seus consumidors el fet que s'hagi obert una oficina de representació local a la regió. És molt més barat que promocionar una marca desconeguda des de zero. Una franquícia pot ser un cafè que es compra al matí, una botiga on es compra, una pizzeria que té un nom mundial i que es troba al barri d’un consumidor local.

Les franquícies són a tot arreu i cada cop tenen més popularitat. Un negoci preparat que obre un model de franquícia permet al franquiciat invertir simplement els recursos financers disponibles en un model de negoci ja provat i que funcioni. Només cal implementar correctament les prescripcions de franquícies. El franquiciat gairebé no arrisca res, ja que hi ha un negoci al darrere, una marca coneguda, una enorme experiència que s’ha anat recopilant al llarg de molts anys o fins i tot dècades d’activitat vigorosa.

La franquícia es caracteritza per un alt nivell de popularitat a qualsevol país. Una persona que decideixi convertir-se en franquiciat simplement pot invertir recursos financers, contractar personal segons criteris, construir processos comercials i obtenir un resultat. Fins i tot els productes provenen sovint del país d’origen de la franquícia. Això és molt convenient, ja que podeu estalviar recursos laborals i financers. No cal crear una estratègia ni treballar en una marca. Tot això ja està disponible per a vosaltres i queda per llançar un model biz ready-made que definitivament aporta recursos financers com a bonificació.

El franquiciat pot utilitzar eficaçment la franquícia adquirida, rebent una part important dels recursos financers a la seva disposició. Els termes de la franquícia es discuteixen directament amb el seu proveïdor i poden ser diferents. Per exemple, podeu deduir constantment una part dels beneficis o podeu acordar altres condicions, tot depèn del propietari de la marca explotada.

N’hi ha prou amb comprar una franquícia i utilitzar tota l’experiència adquirida per les generacions anteriors de gent pel que fa a l’antiga marca comercial. Heu de tenir molta precaució i evitar errors, ja que es poden notar algunes inexactituds en la creació d’una franquícia i aleshores el franquiciat rep problemes en lloc de beneficis. Però aquest no és un escenari molt comú, per tant, cal centrar-se en la correcta implementació de les operacions d'oficina.

Seguir una franquícia i afegir incorporacions consistents a l'avantatge competitiu de la vostra empresa. Al cap i a la fi, moltes franquícies utilitzen el mètode de localització, quan, per exemple, a McDonald's venen panellets si es troba a Rússia. Si la franquícia corresponent de McDonald's s'obre al territori de Kazakhstan, el cafè de menjar ràpid ofereix una selecció d'opcions d'hamburgueses que contenen carn de cavall per a la població local.

Una franquícia de hookah és un projecte empresarial potencialment arriscat però força rendible. Per a la seva correcta implementació, cal estudiar amb gran detall la legislació regional, perquè el que es permet en un país pot ser absolutament inacceptable al territori d’un altre. Treballar amb una franquícia implica generalment la necessitat d’estudiar clarament les normes legals, per tant, per no entrar en una situació difícil quan se us imposa una multa o altres sancions. Tingueu precaució a l’hora de franquiciar productes específics comercialitzables. Una franquícia de hookah és una activitat com aquesta quan assumeix certs riscos a causa del fet que es poden prohibir aquests productes per a la promoció estàndard. No podreu publicar una publicitat per a una franquícia de narguila si la llei ho prohibeix al vostre estat.

Haurem d’utilitzar altres maneres de promocionar i arribar a alguna cosa nova. Per exemple, es pot promoure una franquícia de narguila a la comunitat d’Instagram encarregant anuncis a bloggers, també mitjançant altres mètodes no tradicionals. El llançament de publicitat i promoció específiques a Facebook pot estar completament prohibit. Heu de fixar-vos en aquest fet perquè no us sorprengui en el futur.

Si us dediqueu a la narguila, haureu de triar una franquícia coneguda al territori de la vostra ciutat. És possible que la fama mundial de la franquícia de narguila no tingui el paper que se li imagina si ningú coneix la marca designada a la seva ciutat. Per això, cal preparar-se amb antelació, analitzar els competidors i realitzar altres esdeveniments preparatoris. El Narguile es caracteritza per la particularitat d’un pla que simplement no es pot anunciar utilitzant mètodes estàndard. Fins i tot si esteu treballant amb una franquícia, això no us eximeix de la responsabilitat legal. És per això que, quan es treballa amb una franquícia de hookah, cal entendre clarament que sovint haurà de promocionar productes mitjançant mètodes poc convencionals.

Haureu d’inventar alguna cosa nova per notificar al públic objectiu de la vostra arribada al mercat. Una varietat de canals informals de promoció ajudaran molt quan es tracta d’una franquícia de narguile. Aquest projecte empresarial s’ha d’implementar amb molta precaució i un enfocament exhaustiu, ja que els riscos són molt elevats. Però, si el risc és alt, el benefici pot ser gran, respectivament.

Tunísia és un estat agroindustrial i l'adquisició d'una franquícia a Tunísia s'associa a l'esfera principal de l'economia del país: l'agricultura, que ocupa el primer lloc en termes d'ingressos nacionals. L’exportació d’oli d’oliva i branques naturals i econòmiques des de Tunísia representa fins al 10 per cent de la producció mundial d’oli d’oliva i mulates. Els dàtils, les figues i el cafè de Tunísia són molt demandats pel comerç mundial de fruites seques i cafè de gra. La franquícia comercial amb la marca tunisiana de productes agrícoles s’adquireix amb força èxit. La franquícia amb elaboració de vi mundialment reconeguda a Tunísia té una demanda internacional de consumidors. El país produeix vins secs negres, rosats i blancs i organitza anualment un festival internacional del vi.

La posada en marxa de la franquícia nacional de cervesa de Tunísia, ‘Celtia’, no és l’última de l’univers. La llista de begudes nacionals alcohòliques populars inclou el vi gris ‘Gris’, el vi negre ‘Magon’, el licor de dàtils ‘Thibarine’, el vodka de figues ‘Boukha’. També hi ha begudes sense alcohol com caputxí, te i fehria. El segon lloc en termes de distribució i adquisició d’una franquícia de Tunísia l’ocupa el turisme, que en termes d’ingressos nacionals bruts és just després de l’agricultura. Turisme no car, descanseu als millors centres turístics i compres del món, atraieu turistes i turistes de tot el món al país durant les estacions de primavera i tardor, que es consideren "estacions de vellut" al nord del continent africà, a la costa mediterrània. Les vendes de franquícies amb la marca tèxtil de Tunísia, en forma de teixits de cuir i seda àrabs, són molt demandades a tot el món i aporten ingressos considerables a l'economia del país.