Una franquícia de pa és un projecte potencialment rendible que, però, pot tenir certs riscos que l’amenacen durant la fase d’implementació. Aquests són, en primer lloc, els riscos que presenten els competidors. Ningú vol renunciar a una quota de mercat a llarg termini, de manera que, quan s’implementa una franquícia, cal tenir clar el full de ruta. A més, quan interactueu amb una franquícia, heu de guanyar una mica més que els vostres competidors. Al cap i a la fi, assumeix l’obligació de pagar un determinat nombre de contribucions. En primer lloc, pagueu immediatament una comissió global, que és una quantitat bastant tangible, que es calcula com a percentatge de la vostra inversió inicial.

A més, en implementar una franquícia de pa, pagareu un percentatge mensual dels ingressos rebuts.

Si participeu en una franquícia de pa, haureu de pagar fins al 6% dels ingressos per inversió rebuts com a contribució anomenada royalties. A més de les regalías, també hi ha una contribució a les activitats publicitàries globals. Aquests diners són rebuts irremeiablement pel franquiciador i llança campanyes publicitàries. El pa s’ha de prestar la deguda atenció, sobretot la seva qualitat. Per tant, quan interactueu amb una franquícia, heu d’assegurar-vos que totes les receptes i normes de la bola estan a les vostres mans. Aquesta és l'única manera de garantir un avantatge competitiu a llarg termini.

Treballeu amb una franquícia de pa i obteniu tots els bons de la interacció amb una marca popular. Podeu gaudir del flux d’efectiu dels consumidors, però encara heu de compartir els ingressos. Al cap i a la fi, heu pogut promocionar-vos només perquè interactueu amb el franquiciador.

Quan es treballa amb una franquícia de pa, també val la pena recordar que en la fase preliminar cal dur a terme una varietat d’anàlisis. Això inclou l’anàlisi de dades i l’estudi dels competidors, els seus punts forts i els seus punts febles. Amb la quantitat d’informació adequada, podreu entendre clarament com actuar per aconseguir resultats impressionants. La implementació de franquícies de pa és un projecte empresarial que s’ha d’aplicar estrictament seguint les lleis locals. Al cap i a la fi, només sou un representant de la marca i no teniu dret a infringir les normes legals. A més, a l’hora de vendre una franquícia de pa, també val la pena recordar la responsabilitat envers el franquiciador.

Li interessa que mantingueu el nivell de fidelització dels clients. Només sou un distribuïdor regional que va obtenir temporalment el dret a utilitzar la marca comercial.

Treballar amb una franquícia de pa ha de ser de la màxima qualitat. Cal complir els costos i arreglar les instal·lacions de la manera prescrita pel franquiciador. A més, també ha de recordar que es pot consultar en qualsevol moment. L’anomenada compra misteriosa és un mètode per comprovar la implementació d’un determinat estàndard. Una persona especial us acudirà sota l’aparença d’un comprador que comprarà béns o provarà el vostre servei. Aquesta persona formarà la seva pròpia opinió i proporcionarà al franquiciador informació actualitzada.

Prendrà més decisions.

Cal agrair al franquiciador i proporcionar-li els informes necessaris a temps. A més, en interactuar amb els compradors en vendre una franquícia de pa, val la pena recordar que cadascun d’ells pot ser un potencial consumidor secret. Per tant, cal servir-lo al màxim nivell de qualitat. Cada client que es dirigeix a vosaltres és el vostre consumidor, no només pot ser una persona que comprovi la qualitat dels serveis. Pot ser un client normal que apreciarà el servei i tornarà a venir. Alguns utilitzaran la vostra franquícia de pa regularment i es convertiran en clients habituals.

És molt important tenir-ho en compte per garantir una demanda constant i efectiva. Això és beneficiós per a ambdues parts, tant per al franquiciador com per al franquiciat.

La franquícia i el franquiciat són conceptes molt relacionats. Si esteu interessats en una franquícia, després de l’adquisició us convertireu en franquiciat. Es tracta d’un negoci molt rendible, en la implementació del qual només heu de seguir les regles i establertes per la normativa de franquícies. No haureu d’arribar a res de nou, recompondre un procés empresarial i dur a terme altres operacions difícils. Només cal comprar un negoci ja fet, que s’anomena franquícia. Un franquiciat és una persona que adquireix el dret d’utilitzar les eines que qualsevol eminent empresa utilitza per construir un negoci.

No necessiteu res de zero, només heu d’utilitzar un concepte ja fet. A més, el nom ja és ben conegut, cosa que significa que es redueixen significativament els costos d’augmentar el nivell de notorietat de marca.

Com a part d'una franquícia, el franquiciat només ha de transmetre als seus consumidors el fet que s'hagi obert una oficina de representació local a la regió. És molt més barat que promocionar una marca desconeguda des de zero. Una franquícia pot ser un cafè que es compra al matí, una botiga on es compra, una pizzeria que té un nom mundial i que es troba al barri d’un consumidor local.

Les franquícies són a tot arreu i cada cop tenen més popularitat. Un negoci preparat que obre un model de franquícia permet al franquiciat invertir simplement els recursos financers disponibles en un model de negoci ja provat i que funcioni. Només cal implementar correctament les prescripcions de franquícies. El franquiciat gairebé no arrisca res, ja que hi ha un negoci al darrere, una marca coneguda, una enorme experiència que s’ha anat recopilant al llarg de molts anys o fins i tot dècades d’activitat vigorosa.

La franquícia es caracteritza per un alt nivell de popularitat a qualsevol país. Una persona que decideixi convertir-se en franquiciat simplement pot invertir recursos financers, contractar personal segons criteris, construir processos comercials i obtenir un resultat. Fins i tot els productes provenen sovint del país d’origen de la franquícia. Això és molt convenient, ja que podeu estalviar recursos laborals i financers. No cal crear una estratègia ni treballar en una marca. Tot això ja està disponible per a vosaltres i queda per llançar un model biz ready-made que definitivament aporta recursos financers com a bonificació.

El franquiciat pot utilitzar eficaçment la franquícia adquirida, rebent una part important dels recursos financers a la seva disposició. Els termes de la franquícia es discuteixen directament amb el seu proveïdor i poden ser diferents. Per exemple, podeu deduir constantment una part dels beneficis o podeu acordar altres condicions, tot depèn del propietari de la marca explotada.

N’hi ha prou amb comprar una franquícia i utilitzar tota l’experiència adquirida per les generacions anteriors de gent pel que fa a l’antiga marca comercial. Heu de tenir molta precaució i evitar errors, ja que es poden notar algunes inexactituds en la creació d’una franquícia i aleshores el franquiciat rep problemes en lloc de beneficis. Però aquest no és un escenari molt comú, per tant, cal centrar-se en la correcta implementació de les operacions d'oficina.

Seguir una franquícia i afegir incorporacions consistents a l'avantatge competitiu de la vostra empresa. Al cap i a la fi, moltes franquícies utilitzen el mètode de localització, quan, per exemple, a McDonald's venen panellets si es troba a Rússia. Si la franquícia corresponent de McDonald's s'obre al territori de Kazakhstan, el cafè de menjar ràpid ofereix una selecció d'opcions d'hamburgueses que contenen carn de cavall per a la població local.