Les franquícies a Rússia no eren tan habituals com en altres països. Recentment, però, estan guanyant una gran popularitat a tots els racons de Rússia, convertint-se pràcticament en una tendència empresarial. Hi ha moltes raons per això, però les principals són el desig de la gent de començar el seu propi negoci a Rússia sense un llarg període de proves i errors que desincentivi qualsevol desig de començar el seu propi negoci. En aquest sentit, Rússia no es diferencia d’altres països: la gent simplement té por d’arriscar invertint fortament en una idea que potser ni tan sols s’enlaira.

És per aquestes pors que la gent recorre cada cop més a la idea de franquícies. Aquesta oferta sembla a molts rendible, ja que us permet iniciar el vostre propi negoci sense inversions inicials serioses. Només tindreu finances, i no tota aquesta enorme capa de treball que pot desanimar qualsevol desig d’emprendre una empresa única a Rússia. Descriviu totes les dificultats associades a iniciar el vostre propi negoci a Rússia, com ara crear una marca, un mètode, estudiar les expectatives del públic, construir una reputació i molt més durant molt de temps. Seria millor anar directament a la consideració de què és la franquícia.

El cas és que una franquícia és, de fet, un negoci ja fet. Rússia tampoc no es va estalviar amb aquesta tendència. Quan compreu una franquícia a Rússia, obtindreu accés al nom de la marca, als seus desenvolupaments de disseny, i molt nombrosos, per exemple, logotip, eslògan, colors corporatius, fulletons, pancartes, etc. metodologia, a la fórmula per a la implementació amb èxit de certs processos, que només es podrien descobrir mitjançant molts assajos i errors. També rebrà tot un paquet de documents i assistència per a la franquícia en el futur.

Finalment, ja podeu examinar diverses opcions per a activitats existents a Rússia, llegir ressenyes sobre cada empresa, comparar-les entre elles i formar una opinió determinada. Això és molt més convenient que no analitzar els resultats acabats, sinó les oportunitats potencials d'una indústria en particular a Rússia. Les franquícies en aquest sentit són molt més indicatives i interessants per prendre decisions posteriors. També podeu jutjar la diferència entre triar una franquícia i contactar amb un tercer. Amb un intermediari, generalment podeu confiar en la seva àmplia experiència i triar el que més us interessi.

Sembla temptador, oi?

Tot i això, una oferta tan avantatjosa pot provocar les sospites esperades, ja que, com ja sabeu, el formatge gratuït només es troba en una trampa per a ratolins. És per això que heu d’entendre immediatament per quins motius adquiriu una franquícia i quins beneficis té la vostra parella, propietària del negoci original. El fet és que, en primer lloc, pagareu determinats imports, anomenats cànons, dels vostres beneficis. D'aquesta manera, el proveïdor de franquícies es podria beneficiar d'aquesta venda. En segon lloc, molts empresaris no volen dedicar temps i esforç a obrir sucursals en racons remots, com a Rússia. No obstant això, l'expansió de la xarxa de botigues, establiments de menjar ràpid, instal·lacions de producció, etc.

té un efecte positiu sobre la reputació, permet arribar a nous socis i augmenta els guanys en general. Com podeu veure, també hi ha molts avantatges per a un empresari a l’hora de vendre una franquícia, però, per descomptat, n’hi ha que volen guanyar-se especialment en el seu negoci. Per tant, adquirir una franquícia per a un comprador sense experiència de Rússia pot ser molt car.

Afortunadament, hi ha diverses maneres d’evitar aquest tipus d’enganys. Començant amb un estudi exhaustiu dels materials i acabant amb la cerca de socis implicats que poguessin seguir tot el procés de principi a fi i donar els consells necessaris. Per a un home de negocis novell a Rússia, per descomptat, serà més fàcil recórrer a una tercera persona amb més experiència i interessada per una resolució honesta de la situació per a les tres parts. Amb aquest enfocament, serà molt més fàcil fer els preparatius inicials, que també poden ser molt difícils. S'equivoca en la fase inicial que pot causar greus pèrdues, el rebuig de la idea d'utilitzar franquícies o la impossibilitat de recuperar el negoci adquirit en poc temps. Afortunadament, ara podeu trobar intermediaris fiables a Rússia que estiguin preparats per assegurar-vos que el vostre cas es resolgui de la manera més honesta i eficaç possible.

Per tant, per al desenvolupament amb èxit d’una franquícia a Rússia, hauríeu de prestar atenció immediatament a la cerca d’un soci que us pugui ajudar a garantir un inici efectiu al principi del vostre viatge. La nostra empresa proporciona serveis intermediaris per ajudar-lo en tots els processos de cerca i adquisició de franquícies importants. Amb els serveis dels nostres especialistes, obtindreu una oportunitat única per evitar tots els errors d’un empresari principiant a Rússia. Trobareu la franquícia que necessiteu i començareu amb una idea única per implementar les vostres idees més atrevides.

En primer lloc, els nostres experts us ajudaran a decidir el vostre pressupost. Aquesta és una pregunta bastant seriosa i difícil, ja que pot ser difícil per a un comprador sense experiència entendre quant està disposat a invertir, quina oferta es pagarà per si mateixa i quina serà una pèrdua. Totes les preguntes relacionades amb les finances poden ser força pesades, però els nostres especialistes intentaran ajudar-vos. Formularem el vostre pressupost, seleccionarem les millors opcions que ofereixen els nostres provats socis i en parlarem amb vosaltres. Una elecció tan equilibrada us ajudarà a triar la millor opció.

A més, per a molts empresaris de Rússia sorgeix el tema de la confiança. Com distingir un defraudador d’un empresari real? Com assegurar-se que les mateixes normes funcionin al territori de Rússia que al país de l'empresari? La nostra empresa també va fer front a aquesta tasca. Inicialment, vam seleccionar els socis més fiables i amb més èxit amb els quals serà segur treballar. Ben aviat us adonareu que és bastant difícil triar entre les nostres opcions: totes les ofertes són interessants, fiables i rendibles. Però és millor patir, triar entre opcions excel·lents que patir desconfiança i les possibles conseqüències d’una sola punció.

Una altra característica important és la supervisió del seguiment. Les dificultats no sempre sorgeixen des del principi, de vegades es necessita temps per determinar amb què es troba exactament dificultat. Just aleshores, els nostres especialistes també us ajudaran a tractar les preguntes que us han sorgit, a donar-vos les respostes necessàries i a assessorar-vos. Sentint-vos recolzat, és més probable que solucioneu possibles dificultats i que obtingueu resultats impressionants per a una o altra franquícia.

Les franquícies a Rússia són només una àrea en desenvolupament on podeu gestionar el vostre propi nínxol. Quan trieu la vostra primera franquícia de manera responsable, podeu obtenir resultats realment impressionants, convertir-vos en els primers en qualsevol direcció i fer-vos càrrec del mercat abans que hi hagi competidors. Podeu fer-ho tot bé i obtenir el màxim benefici posant-vos en contacte amb la nostra empresa. Els nostres experts us ajudaran en totes les etapes del desenvolupament de la franquícia, us ajudaran a triar el negoci dels vostres somnis, a planificar el vostre pressupost i a començar a obtenir els vostres primers beneficis seriosos.

Una franquícia de shawarma funcionarà eficaçment si compreu determinats productes durant la seva implementació. El més probable és que rebeu un determinat conjunt de regulacions del propietari de la franquícia shawarma, que regula la compra d’estocs de productes bàsics. Per descomptat, vostè compra els recursos al mercat o a les botigues, però han de ser de la qualitat adequada. Si esteu compromesos amb una franquícia de shawarma, hauríeu de tenir por que us vingui l’anomenat comprador de misteris. Pot pretendre ser el vostre client i conèixer tots els punts febles del vostre projecte. Per tant, cal atendre amb precisió cada client entrant per evitar dificultats importants.

Al cap i a la fi, la franquícia de menjar ràpid només es pot treure i triar a favor d’un millor distribuïdor. Si us interessa el shawarma, a l’hora de vendre’l heu de triar la millor franquícia. Es tracta d’una activitat bastant específica, per tant, cal seleccionar la marca comercial més popular del món. El shawarma s’ha de fer d’acord amb normes estrictes per no infringir-lo. Per això, heu de comprar una franquícia. A més, si esteu treballant amb una franquícia alimentària, també heu de tenir en compte el fet que heu de fer una contribució determinada entre un 9 i un 11% ja al començament del llançament del projecte. Aquesta quantitat de diners s’anomena suma global.

Es duu a terme independentment del tipus de negoci que feu. Per descomptat, la franquícia pot proporcionar condicions lleugerament diferents. Tot depèn de la forma de negociar i del que solucioneu a l'acord final.

Treballeu amb la franquícia shawarma més avançada per oferir-vos un innegable avantatge sobre els vostres oponents. També heu de tenir en compte que heu de pagar gairebé el 9% dels beneficis rebuts mensualment com a tipus de pagament del lloguer. El pagament del lloguer es refereix a cànons i despeses publicitàries. La realització de la publicitat de la franquícia shawarma ascendeix de l'1 al 3% de la quantitat de diners que podeu guanyar. La royalties és la quantitat d’efectiu, que oscil·la entre el 6 i el 9%, en funció de la quantitat d’ingressos que rebés. Per implementar la franquícia, també és necessari realitzar una anàlisi preliminar de swot.

Amb ell, podeu identificar les oportunitats i els riscos a què està exposada la vostra empresa. A més, l’anàlisi de swot també està dissenyat per determinar els punts forts i els punts febles del vostre objecte empresarial.

Una franquícia de shawarma us ofereix l’oportunitat d’optimitzar metòdicament els recursos si el franquiciador ha proporcionat la normativa adequada. Si la vostra oferta de clients ha començat, aquest procés s'ha de reconèixer a temps. Per tant, podeu prendre una decisió oportuna per no perdre totalment els clients. La sortida de la base de clients quan es realitza una franquícia es pot produir a causa de la compra incorrecta d’inventari o per altres motius. També heu de desconfiar de l’anomenat comprador de misteris, que us pot aparèixer sota l’aparença d’un client. Un comprador misteriós pot provar el shawarma venut en nom d’una franquícia coneguda i determinar si compleix els criteris de qualitat que reclama la marca original.

Treballeu amb l’acumulació de les bonificacions dels clients per motivar-los a comprar més serveis i productes. Això també s'aplica a la franquícia shawarma, ja que qualsevol tipus de negoci ha d'anar acompanyat de bonics bons per als clients.

La interacció amb una franquícia de menjar ferralla no sol diferir de cap altra cafeteria de menjar ràpid. L’única diferència és el contingut dels ingredients, però no es tracta d’una diferència tan significativa. En conseqüència, si esteu treballant amb una franquícia que ven algun menjar, haureu de determinar si té possibilitats d’èxit a la vostra ciutat. L’empresa ha de tenir a la seva disposició una demanda efectiva i, si trieu un lloc de venda equivocat, teniu un fort risc que la inversió no doni fruits. Una franquícia de shawarma funcionarà perfectament si es tenen en compte totes les característiques regionals i no es infringeix la llei. Cal guanyar més diners que altres empresaris no franquiciats.

En última instància, no han de deduir un percentatge dels diners guanyats a favor del franquiciador, però sí. A més, a l’hora d’executar qualsevol tipus de franquícia, només haureu de pressupostar aquells costos que corresponguin a algun tipus de comissió de lloguer. Quan es compleix una franquícia, no es tracta tant d’arrendament com d’una altra forma de transferir els recursos financers de la marca i de la normativa. Com s’ha esmentat anteriorment, es treballa, en primer lloc, amb una contribució global, i després, després d’haver superat l’etapa inicial, amb drets d’autor i fructificació de les deduccions publicitàries globals.

La franquícia i el franquiciat són conceptes molt relacionats. Si esteu interessats en una franquícia, després de l’adquisició us convertireu en franquiciat. Es tracta d’un negoci molt rendible, en la implementació del qual només heu de seguir les regles i establertes per la normativa de franquícies. No haureu d’arribar a res de nou, recompondre un procés empresarial i dur a terme altres operacions difícils. Només cal comprar un negoci ja fet, que s’anomena franquícia. Un franquiciat és una persona que adquireix el dret d’utilitzar les eines que qualsevol eminent empresa utilitza per construir un negoci.

No necessiteu res de zero, només heu d’utilitzar un concepte ja fet. A més, el nom ja és ben conegut, cosa que significa que es redueixen significativament els costos d’augmentar el nivell de notorietat de marca.

Com a part d'una franquícia, el franquiciat només ha de transmetre als seus consumidors el fet que s'hagi obert una oficina de representació local a la regió. És molt més barat que promocionar una marca desconeguda des de zero. Una franquícia pot ser un cafè que es compra al matí, una botiga on es compra, una pizzeria que té un nom mundial i que es troba al barri d’un consumidor local.

Les franquícies són a tot arreu i cada cop tenen més popularitat. Un negoci preparat que obre un model de franquícia permet al franquiciat invertir simplement els recursos financers disponibles en un model de negoci ja provat i que funcioni. Només cal implementar correctament les prescripcions de franquícies. El franquiciat gairebé no arrisca res, ja que hi ha un negoci al darrere, una marca coneguda, una enorme experiència que s’ha anat recopilant al llarg de molts anys o fins i tot dècades d’activitat vigorosa.

La franquícia es caracteritza per un alt nivell de popularitat a qualsevol país. Una persona que decideixi convertir-se en franquiciat simplement pot invertir recursos financers, contractar personal segons criteris, construir processos comercials i obtenir un resultat. Fins i tot els productes provenen sovint del país d’origen de la franquícia. Això és molt convenient, ja que podeu estalviar recursos laborals i financers. No cal crear una estratègia ni treballar en una marca. Tot això ja està disponible per a vosaltres i queda per llançar un model biz ready-made que definitivament aporta recursos financers com a bonificació.

El franquiciat pot utilitzar eficaçment la franquícia adquirida, rebent una part important dels recursos financers a la seva disposició. Els termes de la franquícia es discuteixen directament amb el seu proveïdor i poden ser diferents. Per exemple, podeu deduir constantment una part dels beneficis o podeu acordar altres condicions, tot depèn del propietari de la marca explotada.

N’hi ha prou amb comprar una franquícia i utilitzar tota l’experiència adquirida per les generacions anteriors de gent pel que fa a l’antiga marca comercial. Heu de tenir molta precaució i evitar errors, ja que es poden notar algunes inexactituds en la creació d’una franquícia i aleshores el franquiciat rep problemes en lloc de beneficis. Però aquest no és un escenari molt comú, per tant, cal centrar-se en la correcta implementació de les operacions d'oficina.

Seguir una franquícia i afegir incorporacions consistents a l'avantatge competitiu de la vostra empresa. Al cap i a la fi, moltes franquícies utilitzen el mètode de localització, quan, per exemple, a McDonald's venen panellets si es troba a Rússia. Si la franquícia corresponent de McDonald's s'obre al territori de Kazakhstan, el cafè de menjar ràpid ofereix una selecció d'opcions d'hamburgueses que contenen carn de cavall per a la població local.