La franquícia i el franquiciat són conceptes molt relacionats. Si esteu interessats en una franquícia, després de l’adquisició us convertireu en franquiciat. Es tracta d’un negoci molt rendible, en la implementació del qual només heu de seguir les regles i establertes per la normativa de franquícies. No haureu d’arribar a res de nou, recompondre un procés empresarial i dur a terme altres operacions difícils. Només cal comprar un negoci ja fet, que s’anomena franquícia. Un franquiciat és una persona que adquireix el dret d’utilitzar les eines que qualsevol eminent empresa utilitza per construir un negoci.

No necessiteu res de zero, només heu d’utilitzar un concepte ja fet. A més, el nom ja és ben conegut, cosa que significa que es redueixen significativament els costos d’augmentar el nivell de notorietat de marca.

Com a part d'una franquícia, el franquiciat només ha de transmetre als seus consumidors el fet que s'hagi obert una oficina de representació local a la regió. És molt més barat que promocionar una marca desconeguda des de zero. Una franquícia pot ser un cafè que es compra al matí, una botiga on es compra, una pizzeria que té un nom mundial i que es troba al barri d’un consumidor local.

Les franquícies són a tot arreu i cada cop tenen més popularitat. Un negoci preparat que obre un model de franquícia permet al franquiciat invertir simplement els recursos financers disponibles en un model de negoci ja provat i que funcioni. Només cal implementar correctament les prescripcions de franquícies. El franquiciat gairebé no arrisca res, ja que hi ha un negoci al darrere, una marca coneguda, una enorme experiència que s’ha anat recopilant al llarg de molts anys o fins i tot dècades d’activitat vigorosa.

La franquícia es caracteritza per un alt nivell de popularitat a qualsevol país. Una persona que decideixi convertir-se en franquiciat simplement pot invertir recursos financers, contractar personal segons criteris, construir processos comercials i obtenir un resultat. Fins i tot els productes provenen sovint del país d’origen de la franquícia. Això és molt convenient, ja que podeu estalviar recursos laborals i financers. No cal crear una estratègia ni treballar en una marca. Tot això ja està disponible per a vosaltres i queda per llançar un model biz ready-made que definitivament aporta recursos financers com a bonificació.

El franquiciat pot utilitzar eficaçment la franquícia adquirida, rebent una part important dels recursos financers a la seva disposició. Els termes de la franquícia es discuteixen directament amb el seu proveïdor i poden ser diferents. Per exemple, podeu deduir constantment una part dels beneficis o podeu acordar altres condicions, tot depèn del propietari de la marca explotada.

N’hi ha prou amb comprar una franquícia i utilitzar tota l’experiència adquirida per les generacions anteriors de gent pel que fa a l’antiga marca comercial. Heu de tenir molta precaució i evitar errors, ja que es poden notar algunes inexactituds en la creació d’una franquícia i aleshores el franquiciat rep problemes en lloc de beneficis. Però aquest no és un escenari molt comú, per tant, cal centrar-se en la correcta implementació de les operacions d'oficina.

Seguir una franquícia i afegir incorporacions consistents a l'avantatge competitiu de la vostra empresa. Al cap i a la fi, moltes franquícies utilitzen el mètode de localització, quan, per exemple, a McDonald's venen panellets si es troba a Rússia. Si la franquícia corresponent de McDonald's s'obre al territori de Kazakhstan, el cafè de menjar ràpid ofereix una selecció d'opcions d'hamburgueses que contenen carn de cavall per a la població local.

Una franquícia per a una botiga de conveniència és un projecte empresarial força interessant, per implementar-lo, cal tenir clar el fet de tenir certes responsabilitats. Al cap i a la fi, per a tots els avantatges que s’ofereixen, d’alguna manera s’ha de pagar. En primer lloc, els compradors misteriosos poden provar la franquícia de la vostra botiga. Es tracta de l’anomenat inspector que apareix sota l’aparença d’un client i li compra alguna cosa o utilitza el servei. A continuació, avalua la implementació de la vostra franquícia de botigues de conveniència. Si alguna cosa no li convé, sens dubte ho informarà al representant de la marca.

La vostra botiga, on veneu productes semielaborats en una franquícia, serà sens dubte considerada per competidors i consumidors. Al cap i a la fi, proporcionareu un alt nivell de servei, la qualitat dels productes estarà en posicions inabastables per als opositors. Si intercanvieu productes semielaborats en una franquícia, haureu de mantenir-los segurs i controlar la vida útil, ja que la venda de productes caducats pot ser molt cara per a la vostra reputació. Alguns consumidors simplement es retiraran, mentre que d’altres poden presentar una queixa a l’estació sanitària i epidemiològica.

També podeu publicar anuncis a l'espai televisiu per arribar a més clients potencials. Cobriu completament tots els mercats de vendes i segments de preus per maximitzar els ingressos pressupostaris. Una franquícia de productes semielaborats ben dissenyada i amb bon funcionament és l’oportunitat d’arribar a posicions líders i guanyar-hi una ferma posició, garantint-vos l’oportunitat d’interactuar eficaçment amb un gran nombre de consumidors. Presteu atenció a l’automatització i l’optimització per aprofitar al màxim els recursos disponibles. L’assignació de recursos als magatzems també ha de ser eficient i ergonòmica. Això ajudarà a un conjunt de regulacions de la franquícia per a la botiga de conveniència; podeu utilitzar un conjunt complet d'informació rellevant per obtenir un avantatge competitiu.

Ja tindreu un avantatge davant d’altres botigues de conveniència que no funcionin de manera sincronitzada amb la franquícia. Al cap i a la fi, és poc probable que tinguin coneixements, tecnologies i altres avantatges tan elevats que immediatament rebrà la seva total disposició.