La franquícia i el franquiciat són conceptes molt relacionats. Si esteu interessats en una franquícia, després de l’adquisició us convertireu en franquiciat. Es tracta d’un negoci molt rendible, en la implementació del qual només heu de seguir les regles i establertes per la normativa de franquícies. No haureu d’arribar a res de nou, recompondre un procés empresarial i dur a terme altres operacions difícils. Només cal comprar un negoci ja fet, que s’anomena franquícia. Un franquiciat és una persona que adquireix el dret d’utilitzar les eines que qualsevol eminent empresa utilitza per construir un negoci.

No necessiteu res de zero, només heu d’utilitzar un concepte ja fet. A més, el nom ja és ben conegut, cosa que significa que es redueixen significativament els costos d’augmentar el nivell de notorietat de marca.

Com a part d'una franquícia, el franquiciat només ha de transmetre als seus consumidors el fet que s'hagi obert una oficina de representació local a la regió. És molt més barat que promocionar una marca desconeguda des de zero. Una franquícia pot ser un cafè que es compra al matí, una botiga on es compra, una pizzeria que té un nom mundial i que es troba al barri d’un consumidor local.

Les franquícies són a tot arreu i cada cop tenen més popularitat. Un negoci preparat que obre un model de franquícia permet al franquiciat invertir simplement els recursos financers disponibles en un model de negoci ja provat i que funcioni. Només cal implementar correctament les prescripcions de franquícies. El franquiciat gairebé no arrisca res, ja que hi ha un negoci al darrere, una marca coneguda, una enorme experiència que s’ha anat recopilant al llarg de molts anys o fins i tot dècades d’activitat vigorosa.

La franquícia es caracteritza per un alt nivell de popularitat a qualsevol país. Una persona que decideixi convertir-se en franquiciat simplement pot invertir recursos financers, contractar personal segons criteris, construir processos comercials i obtenir un resultat. Fins i tot els productes provenen sovint del país d’origen de la franquícia. Això és molt convenient, ja que podeu estalviar recursos laborals i financers. No cal crear una estratègia ni treballar en una marca. Tot això ja està disponible per a vosaltres i queda per llançar un model biz ready-made que definitivament aporta recursos financers com a bonificació.

El franquiciat pot utilitzar eficaçment la franquícia adquirida, rebent una part important dels recursos financers a la seva disposició. Els termes de la franquícia es discuteixen directament amb el seu proveïdor i poden ser diferents. Per exemple, podeu deduir constantment una part dels beneficis o podeu acordar altres condicions, tot depèn del propietari de la marca explotada.

N’hi ha prou amb comprar una franquícia i utilitzar tota l’experiència adquirida per les generacions anteriors de gent pel que fa a l’antiga marca comercial. Heu de tenir molta precaució i evitar errors, ja que es poden notar algunes inexactituds en la creació d’una franquícia i aleshores el franquiciat rep problemes en lloc de beneficis. Però aquest no és un escenari molt comú, per tant, cal centrar-se en la correcta implementació de les operacions d'oficina.

Seguir una franquícia i afegir incorporacions consistents a l'avantatge competitiu de la vostra empresa. Al cap i a la fi, moltes franquícies utilitzen el mètode de localització, quan, per exemple, a McDonald's venen panellets si es troba a Rússia. Si la franquícia corresponent de McDonald's s'obre al territori de Kazakhstan, el cafè de menjar ràpid ofereix una selecció d'opcions d'hamburgueses que contenen carn de cavall per a la població local.

Una franquícia de cerveseria és un projecte potencialment rendible, en el qual cal seguir la normativa prescrita en l’acord amb el franquiciador. És rendible participar en una franquícia, encara que només sigui perquè aquest tipus d’activitat us ofereix l’oportunitat d’operar models de projectes ja fets i provats. Això vol dir que us estalviarà la majoria dels anomenats errors de la infància que cometen els empresaris principiants perquè no saben dur a terme un projecte empresarial. Implementeu la franquícia de manera eficient i productiva, tot evitant els errors del pla essencial. Podreu treballar amb els clients i acceptar-ne el pagament de diverses maneres si teniu cura d’aquest problema per endavant. També podeu crear targetes de clients per les quals rebin bonificacions per estimular-los a comprar encara més serveis o béns.

Optimitzeu la vostra fàbrica de cervesa perquè pugueu produir tants productes com sigui possible mentre feu servir la menor quantitat de recursos. La franquícia us ajuda a configurar el treball d’oficina d’una manera òptima, cosa que és molt convenient. Si esteu en el negoci de la cerveseria, la franquícia és un veritable avenç per a vosaltres. Amb la seva ajuda, és possible dissenyar ampolles a l’estil corporatiu i elaborar la beguda tal com hauria de ser segons la normativa d’un país estranger. També és possible rebre una varietat de components a preus rebaixats si negocieu els termes i arribeu a un acord amb el franquiciador. Treballar amb una franquícia de cerveseria proporciona un alt nivell de demanda dels clients.

Al cap i a la fi, la gent utilitzarà de bon grat aquests serveis per adquirir béns coneguts a tot el món. Sovint la gent dóna preferència a marques conegudes a l’escena mundial simplement perquè confien més en elles que en la marca local.

La cerveseria funcionarà impecablement si configureu el procés empresarial amb prudència. Això ajuda a la franquícia, cosa que us dóna l'oportunitat de determinar com fer front correctament a les tasques. Una franquícia de cerveseria és un projecte empresarial que pot aconseguir resultats competitius impressionants. Podeu organitzar eficaçment els vostres clients mitjançant certes característiques. Podeu utilitzar diversos criteris de sistematització, cosa que també és convenient. Treballar amb una franquícia implica la necessitat de pagar diverses contribucions.

En primer lloc, feu una contribució global, la quantitat de la qual pot variar en funció de la vostra conformitat. A més, quan treballeu amb una franquícia de cerveseria, també heu de recordar que hi ha una necessitat urgent de fer royalties, una contribució que transferiu mensualment als comptes d’un representant de marca. A més, també hi ha la necessitat de cobrar contínuament una tarifa promocional. El seu volum pot ser de l'1 al 3% dels fons que guanyeu. Una franquícia de cerveseria permet optimitzar els recursos del magatzem si el franquiciador ha proporcionat el programari o la tecnologia adequada. El treball amb mercaderies no líquides també s’ha de realitzar amb una alta qualitat per identificar-los a temps i abandonar la producció. Una franquícia de cerveseria permet treballar amb la vostra base de clients de la manera més eficient, cosa que garanteix que s’identifiqui a temps el consum de clients.

Generar una base de clients és un senyal molt important que us indica que les coses no van bé a l’empresa.

Una franquícia de cerveseria us ofereix l’oportunitat de treballar de manera eficient i precisa, ja que teniu a la vostra disposició tot el conjunt d’eines necessàries. En comprar una franquícia, teniu l’oportunitat d’implementar projectes empresarials sota estàndards competents. Ja s’han comès tots els errors, de manera que no cal ensopegar amb les trampes que el franquiciador ja ha descobert. Quan es treballa amb una franquícia de cerveseria, val la pena fer una anàlisi preliminar de la competència. Ets capaç d’entendre amb qui pots competir i qui és molt més fort que la teva organització. La franquícia de cerveseria també s’ha d’analitzar mitjançant altres eines quan s’obre.

Per exemple, una anàlisi SWOT permet comprendre els punts forts i els punts febles del projecte que heu creat. Això és molt important, ja que dóna una idea del que cal fer a continuació.