La franquícia i el franquiciat són conceptes molt relacionats. Si esteu interessats en una franquícia, després de l’adquisició us convertireu en franquiciat. Es tracta d’un negoci molt rendible, en la implementació del qual només heu de seguir les regles i establertes per la normativa de franquícies. No haureu d’arribar a res de nou, recompondre un procés empresarial i dur a terme altres operacions difícils. Només cal comprar un negoci ja fet, que s’anomena franquícia. Un franquiciat és una persona que adquireix el dret d’utilitzar les eines que qualsevol eminent empresa utilitza per construir un negoci.

No necessiteu res de zero, només heu d’utilitzar un concepte ja fet. A més, el nom ja és ben conegut, cosa que significa que es redueixen significativament els costos d’augmentar el nivell de notorietat de marca.

Com a part d'una franquícia, el franquiciat només ha de transmetre als seus consumidors el fet que s'hagi obert una oficina de representació local a la regió. És molt més barat que promocionar una marca desconeguda des de zero. Una franquícia pot ser un cafè que es compra al matí, una botiga on es compra, una pizzeria que té un nom mundial i que es troba al barri d’un consumidor local.

Les franquícies són a tot arreu i cada cop tenen més popularitat. Un negoci preparat que obre un model de franquícia permet al franquiciat invertir simplement els recursos financers disponibles en un model de negoci ja provat i que funcioni. Només cal implementar correctament les prescripcions de franquícies. El franquiciat gairebé no arrisca res, ja que hi ha un negoci al darrere, una marca coneguda, una enorme experiència que s’ha anat recopilant al llarg de molts anys o fins i tot dècades d’activitat vigorosa.

La franquícia es caracteritza per un alt nivell de popularitat a qualsevol país. Una persona que decideixi convertir-se en franquiciat simplement pot invertir recursos financers, contractar personal segons criteris, construir processos comercials i obtenir un resultat. Fins i tot els productes provenen sovint del país d’origen de la franquícia. Això és molt convenient, ja que podeu estalviar recursos laborals i financers. No cal crear una estratègia ni treballar en una marca. Tot això ja està disponible per a vosaltres i queda per llançar un model biz ready-made que definitivament aporta recursos financers com a bonificació.

El franquiciat pot utilitzar eficaçment la franquícia adquirida, rebent una part important dels recursos financers a la seva disposició. Els termes de la franquícia es discuteixen directament amb el seu proveïdor i poden ser diferents. Per exemple, podeu deduir constantment una part dels beneficis o podeu acordar altres condicions, tot depèn del propietari de la marca explotada.

N’hi ha prou amb comprar una franquícia i utilitzar tota l’experiència adquirida per les generacions anteriors de gent pel que fa a l’antiga marca comercial. Heu de tenir molta precaució i evitar errors, ja que es poden notar algunes inexactituds en la creació d’una franquícia i aleshores el franquiciat rep problemes en lloc de beneficis. Però aquest no és un escenari molt comú, per tant, cal centrar-se en la correcta implementació de les operacions d'oficina.

Seguir una franquícia i afegir incorporacions consistents a l'avantatge competitiu de la vostra empresa. Al cap i a la fi, moltes franquícies utilitzen el mètode de localització, quan, per exemple, a McDonald's venen panellets si es troba a Rússia. Si la franquícia corresponent de McDonald's s'obre al territori de Kazakhstan, el cafè de menjar ràpid ofereix una selecció d'opcions d'hamburgueses que contenen carn de cavall per a la població local.

Una franquícia de cervesa és una activitat bastant específica però potencialment rendible. Per implementar-lo correctament, cal realitzar una preparació preliminar d’alta qualitat. Treballant amb una franquícia, assumeix certes obligacions, i no només amb les autoritats reguladores estatals ni amb els clients, sinó també amb l’organització amb la qual subscriu un contracte. L’acord de franquícia de producció cobreix tots els aspectes del negoci. Es detallaran els vostres drets i obligacions, així com tota la informació addicional de naturalesa material. Si decidiu iniciar la producció i us interessa la cervesa, la franquícia us ajudarà a establir aquest projecte empresarial.

Per exemple, podeu obtenir malt, llúpol i llevat del franquiciador com a subministrament exclusiu. Aquests components us ajudaran a establir una franquícia per a la producció de cervesa en plena unió amb l'original. Per descomptat, també rebreu processos tecnològics com a fitxer adjunt a la marca en nom de la qual treballeu. Es tindrà en compte la producció i la cervesa serà d’alta qualitat si s’adhereix estrictament a la normativa de franquícies. Això us proporcionarà l’oportunitat d’atraure més consumidors i així guanyar més diners.

Una franquícia de cerveses que funcioni bé és una oportunitat per entrar al mercat i començar a guanyar diners de seguida. No invertiu recursos addicionals per augmentar la notorietat de marca, ja que ja és popular a la vostra ciutat. Només heu d’aconseguir una franquícia ja feta per a la producció de cervesa i instal·lar treballs d’oficina seguint la normativa. Treballeu amb l’anàlisi de dades mitjançant una base preliminar. T’ajudarà a identificar els reptes potencials que pots afrontar i les oportunitats disponibles per superar-los. A més, tenir informació de l’anàlisi de swot en implementar una franquícia de cervesa us donarà una idea dels vostres punts forts i febles.

Això és molt important, ja que permet obtenir resultats impressionants a la competició. Heu de fer una mica més que els vostres oponents pel consumidor i, aleshores, us resultarà més beneficiós interactuar amb ells. De la mateixa manera, els consumidors apreciaran el servei d'alta qualitat de la vostra franquícia de cerveseria i tornaran de nou. No s’ha de subestimar el rendiment del boca-orella, ja que és una de les fonts més eficaces de noves aplicacions.