La franquícia i el franquiciat són conceptes molt relacionats. Si esteu interessats en una franquícia, després de l’adquisició us convertireu en franquiciat. Es tracta d’un negoci molt rendible, en la implementació del qual només heu de seguir les regles i establertes per la normativa de franquícies. No haureu d’arribar a res de nou, recompondre un procés empresarial i dur a terme altres operacions difícils. Només cal comprar un negoci ja fet, que s’anomena franquícia. Un franquiciat és una persona que adquireix el dret d’utilitzar les eines que qualsevol eminent empresa utilitza per construir un negoci.

No necessiteu res de zero, només heu d’utilitzar un concepte ja fet. A més, el nom ja és ben conegut, cosa que significa que es redueixen significativament els costos d’augmentar el nivell de notorietat de marca.

Com a part d'una franquícia, el franquiciat només ha de transmetre als seus consumidors el fet que s'hagi obert una oficina de representació local a la regió. És molt més barat que promocionar una marca desconeguda des de zero. Una franquícia pot ser un cafè que es compra al matí, una botiga on es compra, una pizzeria que té un nom mundial i que es troba al barri d’un consumidor local.

Les franquícies són a tot arreu i cada cop tenen més popularitat. Un negoci preparat que obre un model de franquícia permet al franquiciat invertir simplement els recursos financers disponibles en un model de negoci ja provat i que funcioni. Només cal implementar correctament les prescripcions de franquícies. El franquiciat gairebé no arrisca res, ja que hi ha un negoci al darrere, una marca coneguda, una enorme experiència que s’ha anat recopilant al llarg de molts anys o fins i tot dècades d’activitat vigorosa.

La franquícia es caracteritza per un alt nivell de popularitat a qualsevol país. Una persona que decideixi convertir-se en franquiciat simplement pot invertir recursos financers, contractar personal segons criteris, construir processos comercials i obtenir un resultat. Fins i tot els productes provenen sovint del país d’origen de la franquícia. Això és molt convenient, ja que podeu estalviar recursos laborals i financers. No cal crear una estratègia ni treballar en una marca. Tot això ja està disponible per a vosaltres i queda per llançar un model biz ready-made que definitivament aporta recursos financers com a bonificació.

El franquiciat pot utilitzar eficaçment la franquícia adquirida, rebent una part important dels recursos financers a la seva disposició. Els termes de la franquícia es discuteixen directament amb el seu proveïdor i poden ser diferents. Per exemple, podeu deduir constantment una part dels beneficis o podeu acordar altres condicions, tot depèn del propietari de la marca explotada.

N’hi ha prou amb comprar una franquícia i utilitzar tota l’experiència adquirida per les generacions anteriors de gent pel que fa a l’antiga marca comercial. Heu de tenir molta precaució i evitar errors, ja que es poden notar algunes inexactituds en la creació d’una franquícia i aleshores el franquiciat rep problemes en lloc de beneficis. Però aquest no és un escenari molt comú, per tant, cal centrar-se en la correcta implementació de les operacions d'oficina.

Seguir una franquícia i afegir incorporacions consistents a l'avantatge competitiu de la vostra empresa. Al cap i a la fi, moltes franquícies utilitzen el mètode de localització, quan, per exemple, a McDonald's venen panellets si es troba a Rússia. Si la franquícia corresponent de McDonald's s'obre al territori de Kazakhstan, el cafè de menjar ràpid ofereix una selecció d'opcions d'hamburgueses que contenen carn de cavall per a la població local.

La franquícia d’un club d’arts marcials és un projecte empresarial interessant i prometedor. Quan l’implementeu, haureu de ser conscient dels riscos a què esteu exposats. Treballa a la franquícia per aconseguir un avantatge sobre els teus principals oponents. Al cap i a la fi, tindreu a la vostra disposició tots els requisits previs necessaris per assolir l’èxit corresponent. Si treballeu amb una franquícia i veniu un club, heu de complir una sèrie de normatives legals, especialment quan es tracta d’arts marcials. El vostre club s’ha de gestionar seguint la normativa que el representant de la franquícia proporcionarà a la fase inicial.

També s’ha de prestar molta atenció a les arts marcials i al sistema de seguretat durant l’entrenament. Això us ajudarà a prendre sempre les decisions de gestió adequades i a actuar amb competència. Treballeu una mica millor que els vostres competidors i la gent estarà més disposada a contactar-vos. Construireu la vostra reputació de manera que els clients sàpiguen que quedaran satisfets amb vosaltres. Per tant, voldran tornar a contactar amb vosaltres i també recomanaran l'empresa als seus amics.

Si esteu dedicat a les arts marcials en el marc del club, la franquícia us ajudarà a prendre la millor decisió de gestió. Treballeu amb aportacions, fent-les puntuals. Pagareu royalties i drets de publicitat cada mes. A la fase inicial de la implementació de la franquícia per a un club d’arts marcials, haurà de pagar una quota global. Una marca comercial de disseny eficaç l’ajudarà a dur a terme el seu negoci amb el màxim nivell d’eficiència. Servirà com una mena d’imant per als consumidors.

Optimitzeu els processos empresarials instal·lant el programari adequat. El sistema CRM us ajudarà a executar una franquícia per a un club d’arts marcials amb la màxima eficiència. Complir el codi de vestimenta del vostre personal també és important perquè els entrenadors coincideixin amb la marca mundial. Una franquícia per a un club d'arts marcials també pot proporcionar la decoració de locals i la disponibilitat d'equips especialitzats. Podeu adquirir codis de disseny i inventari a un franquiciador que estigui directament interessat a garantir el màxim èxit en la implementació del vostre projecte empresarial.