La franquícia i el franquiciat són conceptes molt relacionats. Si esteu interessats en una franquícia, després de l’adquisició us convertireu en franquiciat. Es tracta d’un negoci molt rendible, en la implementació del qual només heu de seguir les regles i establertes per la normativa de franquícies. No haureu d’arribar a res de nou, recompondre un procés empresarial i dur a terme altres operacions difícils. Només cal comprar un negoci ja fet, que s’anomena franquícia. Un franquiciat és una persona que adquireix el dret d’utilitzar les eines que qualsevol eminent empresa utilitza per construir un negoci.

No necessiteu res de zero, només heu d’utilitzar un concepte ja fet. A més, el nom ja és ben conegut, cosa que significa que es redueixen significativament els costos d’augmentar el nivell de notorietat de marca.

Com a part d'una franquícia, el franquiciat només ha de transmetre als seus consumidors el fet que s'hagi obert una oficina de representació local a la regió. És molt més barat que promocionar una marca desconeguda des de zero. Una franquícia pot ser un cafè que es compra al matí, una botiga on es compra, una pizzeria que té un nom mundial i que es troba al barri d’un consumidor local.

Les franquícies són a tot arreu i cada cop tenen més popularitat. Un negoci preparat que obre un model de franquícia permet al franquiciat invertir simplement els recursos financers disponibles en un model de negoci ja provat i que funcioni. Només cal implementar correctament les prescripcions de franquícies. El franquiciat gairebé no arrisca res, ja que hi ha un negoci al darrere, una marca coneguda, una enorme experiència que s’ha anat recopilant al llarg de molts anys o fins i tot dècades d’activitat vigorosa.

La franquícia es caracteritza per un alt nivell de popularitat a qualsevol país. Una persona que decideixi convertir-se en franquiciat simplement pot invertir recursos financers, contractar personal segons criteris, construir processos comercials i obtenir un resultat. Fins i tot els productes provenen sovint del país d’origen de la franquícia. Això és molt convenient, ja que podeu estalviar recursos laborals i financers. No cal crear una estratègia ni treballar en una marca. Tot això ja està disponible per a vosaltres i queda per llançar un model biz ready-made que definitivament aporta recursos financers com a bonificació.

El franquiciat pot utilitzar eficaçment la franquícia adquirida, rebent una part important dels recursos financers a la seva disposició. Els termes de la franquícia es discuteixen directament amb el seu proveïdor i poden ser diferents. Per exemple, podeu deduir constantment una part dels beneficis o podeu acordar altres condicions, tot depèn del propietari de la marca explotada.

N’hi ha prou amb comprar una franquícia i utilitzar tota l’experiència adquirida per les generacions anteriors de gent pel que fa a l’antiga marca comercial. Heu de tenir molta precaució i evitar errors, ja que es poden notar algunes inexactituds en la creació d’una franquícia i aleshores el franquiciat rep problemes en lloc de beneficis. Però aquest no és un escenari molt comú, per tant, cal centrar-se en la correcta implementació de les operacions d'oficina.

Seguir una franquícia i afegir incorporacions consistents a l'avantatge competitiu de la vostra empresa. Al cap i a la fi, moltes franquícies utilitzen el mètode de localització, quan, per exemple, a McDonald's venen panellets si es troba a Rússia. Si la franquícia corresponent de McDonald's s'obre al territori de Kazakhstan, el cafè de menjar ràpid ofereix una selecció d'opcions d'hamburgueses que contenen carn de cavall per a la població local.

Una franquícia de pollastre proporcionarà un flux constant de recursos financers. Això passarà només perquè esteu implementant la franquícia de manera competent, i porteu la vostra botiga de pollastre a un nivell de professionalitat completament nou. Podreu rebre accions exclusives, així com realitzar la seva venda a preus ja més alts. En treballar amb una franquícia, assumireu certes responsabilitats. En primer lloc, algunes de les contribucions que heu de fer. A més, en implementar una franquícia de pollastre, també haureu de comprar recursos bàsics, possiblement a un franquiciador.

Això no és necessari, ja que tots els acords varien i tot depèn de quin tipus d’acord final arribeu com a resultat de les negociacions. Una botiga de pollastre franquiciat ha de guanyar més diners que el seu propi competidor. Al cap i a la fi, compartiu els ingressos amb el franquiciador i hauríeu de guanyar almenys un 10% més. Per descomptat, l’increment del 10% no es limita a la llista de beneficis d’una franquícia de botigues de pollastre. Podeu comptar amb una injecció d’efectiu molt més gran. Treballar amb gràfics, gràfics, gràfics i estadístiques. Això us donarà una idea visual de quina és la situació del mercat.

Si voleu franquiciar una botiga de pollastre, trieu la millor opció disponible.

Es podrà fer publicitat als mitjans de comunicació, TV, Internet i utilitzar totes les fonts d'informació possibles. Treballar amb una franquícia per a una botiga de pollastres us proporcionarà efectivament una afluència d’inversió en efectiu, el més important és atendre bé els consumidors proporcionant-los un servei d’alta qualitat i ben desenvolupat. La vostra franquícia de pollastre generarà uns ingressos elevats que segur que compartireu. Al cap i a la fi, el franquiciador no treballa de franc amb vosaltres. Proporciona tecnologia, coneixements tècnics, marca, etc. En primer lloc, hi ha una quota global, royalties i càrrecs publicitaris.

Tots aquests canvis es fan regularment, excepte la contribució global. Es porta una vegada quan comenceu a desenvolupar una franquícia de pollastre. El nombre de contribucions també pot variar i depèn del vostre acord. A quins acords arribeu, sobre els quals funcionarà la franquícia de la gallineria.