La franquícia i el franquiciat són conceptes molt relacionats. Si esteu interessats en una franquícia, després de l’adquisició us convertireu en franquiciat. Es tracta d’un negoci molt rendible, en la implementació del qual només heu de seguir les regles i establertes per la normativa de franquícies. No haureu d’arribar a res de nou, recompondre un procés empresarial i dur a terme altres operacions difícils. Només cal comprar un negoci ja fet, que s’anomena franquícia. Un franquiciat és una persona que adquireix el dret d’utilitzar les eines que qualsevol eminent empresa utilitza per construir un negoci.

No necessiteu res de zero, només heu d’utilitzar un concepte ja fet. A més, el nom ja és ben conegut, cosa que significa que es redueixen significativament els costos d’augmentar el nivell de notorietat de marca.

Com a part d'una franquícia, el franquiciat només ha de transmetre als seus consumidors el fet que s'hagi obert una oficina de representació local a la regió. És molt més barat que promocionar una marca desconeguda des de zero. Una franquícia pot ser un cafè que es compra al matí, una botiga on es compra, una pizzeria que té un nom mundial i que es troba al barri d’un consumidor local.

Les franquícies són a tot arreu i cada cop tenen més popularitat. Un negoci preparat que obre un model de franquícia permet al franquiciat invertir simplement els recursos financers disponibles en un model de negoci ja provat i que funcioni. Només cal implementar correctament les prescripcions de franquícies. El franquiciat gairebé no arrisca res, ja que hi ha un negoci al darrere, una marca coneguda, una enorme experiència que s’ha anat recopilant al llarg de molts anys o fins i tot dècades d’activitat vigorosa.

La franquícia es caracteritza per un alt nivell de popularitat a qualsevol país. Una persona que decideixi convertir-se en franquiciat simplement pot invertir recursos financers, contractar personal segons criteris, construir processos comercials i obtenir un resultat. Fins i tot els productes provenen sovint del país d’origen de la franquícia. Això és molt convenient, ja que podeu estalviar recursos laborals i financers. No cal crear una estratègia ni treballar en una marca. Tot això ja està disponible per a vosaltres i queda per llançar un model biz ready-made que definitivament aporta recursos financers com a bonificació.

El franquiciat pot utilitzar eficaçment la franquícia adquirida, rebent una part important dels recursos financers a la seva disposició. Els termes de la franquícia es discuteixen directament amb el seu proveïdor i poden ser diferents. Per exemple, podeu deduir constantment una part dels beneficis o podeu acordar altres condicions, tot depèn del propietari de la marca explotada.

N’hi ha prou amb comprar una franquícia i utilitzar tota l’experiència adquirida per les generacions anteriors de gent pel que fa a l’antiga marca comercial. Heu de tenir molta precaució i evitar errors, ja que es poden notar algunes inexactituds en la creació d’una franquícia i aleshores el franquiciat rep problemes en lloc de beneficis. Però aquest no és un escenari molt comú, per tant, cal centrar-se en la correcta implementació de les operacions d'oficina.

Seguir una franquícia i afegir incorporacions consistents a l'avantatge competitiu de la vostra empresa. Al cap i a la fi, moltes franquícies utilitzen el mètode de localització, quan, per exemple, a McDonald's venen panellets si es troba a Rússia. Si la franquícia corresponent de McDonald's s'obre al territori de Kazakhstan, el cafè de menjar ràpid ofereix una selecció d'opcions d'hamburgueses que contenen carn de cavall per a la població local.

Una franquícia per a una botiga gourmet és un projecte empresarial força prometedor, però encara una mica arriscat. Quan interactueu amb delícies, la vostra botiga ha de ser conscient que la vida útil pot ser molt limitada. A més, com que sou franquiciat, moltes de les mercaderies poden provenir d’ultramar. És millor congelar-lo amb antelació o assegurar el lliurament per via aèria. Si interactueu amb una franquícia, se us proporcionarà un avantatge competitiu molt important respecte a altres oponents. Es considerarà la vostra botiga com a competidor, ja que la implementació quan se sincronitzi amb la franquícia proporcionarà una gran quantitat de bons.

En primer lloc, tindreu a la vostra disposició la tecnologia i el coneixement únic disponibles. En segon lloc, com a franquícia d’una botiga gourmet, gaudiràs d’un gran coneixement d’un amic amb més experiència. L’experiència valuosa fa possible no equivocar-se, per tant, per estalviar recursos financers.

Les delicadeses no han de romandre massa temps als magatzems perquè no desapareguin. És per això que la vostra botiga de franquícies hauria de poder avaluar la solvència de la demanda i el nombre de productes que ven durant un període de temps determinat. Això només ajudarà al mètode empíric d’anàlisi. És poc probable que pugueu competir amb els vostres competidors si sobrepasseu completament els vostres magatzems i no sabeu què fer amb l’excés de productes. La implementació d'una franquícia per a una botiga gourmet també pot associar-se a riscos derivats de la inspecció de l'estació sanitària i epidemiològica. Hauríeu d’estar bé, doncs, no us amenacen cap control.

Només un projecte de franquícia implementat de manera competent per a una botiga gourmet us proporcionarà una reposició constant de la caixa registradora. Inicieu publicitat per atraure encara més clients. Per fer-ho, disposareu de totes les tecnologies, a més d’una marca ja promocionada i coneguda a tot el món.