La franquícia i el franquiciat són conceptes molt relacionats. Si esteu interessats en una franquícia, després de l’adquisició us convertireu en franquiciat. Es tracta d’un negoci molt rendible, en la implementació del qual només heu de seguir les regles i establertes per la normativa de franquícies. No haureu d’arribar a res de nou, recompondre un procés empresarial i dur a terme altres operacions difícils. Només cal comprar un negoci ja fet, que s’anomena franquícia. Un franquiciat és una persona que adquireix el dret d’utilitzar les eines que qualsevol eminent empresa utilitza per construir un negoci.

No necessiteu res de zero, només heu d’utilitzar un concepte ja fet. A més, el nom ja és ben conegut, cosa que significa que es redueixen significativament els costos d’augmentar el nivell de notorietat de marca.

Com a part d'una franquícia, el franquiciat només ha de transmetre als seus consumidors el fet que s'hagi obert una oficina de representació local a la regió. És molt més barat que promocionar una marca desconeguda des de zero. Una franquícia pot ser un cafè que es compra al matí, una botiga on es compra, una pizzeria que té un nom mundial i que es troba al barri d’un consumidor local.

Les franquícies són a tot arreu i cada cop tenen més popularitat. Un negoci preparat que obre un model de franquícia permet al franquiciat invertir simplement els recursos financers disponibles en un model de negoci ja provat i que funcioni. Només cal implementar correctament les prescripcions de franquícies. El franquiciat gairebé no arrisca res, ja que hi ha un negoci al darrere, una marca coneguda, una enorme experiència que s’ha anat recopilant al llarg de molts anys o fins i tot dècades d’activitat vigorosa.

La franquícia es caracteritza per un alt nivell de popularitat a qualsevol país. Una persona que decideixi convertir-se en franquiciat simplement pot invertir recursos financers, contractar personal segons criteris, construir processos comercials i obtenir un resultat. Fins i tot els productes provenen sovint del país d’origen de la franquícia. Això és molt convenient, ja que podeu estalviar recursos laborals i financers. No cal crear una estratègia ni treballar en una marca. Tot això ja està disponible per a vosaltres i queda per llançar un model biz ready-made que definitivament aporta recursos financers com a bonificació.

El franquiciat pot utilitzar eficaçment la franquícia adquirida, rebent una part important dels recursos financers a la seva disposició. Els termes de la franquícia es discuteixen directament amb el seu proveïdor i poden ser diferents. Per exemple, podeu deduir constantment una part dels beneficis o podeu acordar altres condicions, tot depèn del propietari de la marca explotada.

N’hi ha prou amb comprar una franquícia i utilitzar tota l’experiència adquirida per les generacions anteriors de gent pel que fa a l’antiga marca comercial. Heu de tenir molta precaució i evitar errors, ja que es poden notar algunes inexactituds en la creació d’una franquícia i aleshores el franquiciat rep problemes en lloc de beneficis. Però aquest no és un escenari molt comú, per tant, cal centrar-se en la correcta implementació de les operacions d'oficina.

Seguir una franquícia i afegir incorporacions consistents a l'avantatge competitiu de la vostra empresa. Al cap i a la fi, moltes franquícies utilitzen el mètode de localització, quan, per exemple, a McDonald's venen panellets si es troba a Rússia. Si la franquícia corresponent de McDonald's s'obre al territori de Kazakhstan, el cafè de menjar ràpid ofereix una selecció d'opcions d'hamburgueses que contenen carn de cavall per a la població local.

Una franquícia de tallers de joieria és una activitat bastant específica. Es pot associar a certs riscos, per exemple, amb l'amenaça d'atac i robatori d'objectes de valor. Una franquícia de joies s’ha de gestionar de manera competent i complint totes les normatives legals prescrites. Això ajuda a mantenir-se segur i a dormir profundament. Obriu una franquícia de joies només després d’un pensament madur i després de fer tots els passos analítics necessaris. Per exemple, primer heu d’executar una anàlisi de swot que permeti determinar els vostres punts forts i febles.

A més, aquesta eina permet entendre quins riscos podeu tenir en la forma d’implementar una franquícia, així com quines oportunitats teniu per resistir les intrigues dels vostres rivals. A l’hora d’implementar una franquícia de joies, també heu de recordar que heu assumit certes obligacions de deduir les contribucions al franquiciador. El primer és un pagament global. És del 9 a l'11% del nombre de recursos en efectiu que voleu gastar a l'etapa de llançament. Una franquícia de joies, com qualsevol altre tipus de negoci, requereix una identitat corporativa. Se us proporcionaran codis de vestimenta actualitzats i exemples de com decorar l’interior. Això és molt important a tenir en compte a l’hora d’iniciar qualsevol franquícia de bijuteria.

Al cap i a la fi, és per això que interactueu amb el franquiciador, deduint-li un percentatge determinat dels ingressos per utilitzar les seves fitxes. Els xips no només consisteixen a treballar en nom de la marca i s’ha de complir el disseny corporatiu, s’ha de respectar el tracte cortès dels clients i altres tràmits d’acord amb la normativa. Quan treballeu amb joies, també heu de recordar que al llarg de tota l’activitat deduïu mensualment una certa quantitat de recursos financers. Aquest import es calcula com un percentatge de la facturació o dels beneficis que heu aconseguit obtenir durant el mes. Operar amb aquesta franquícia és un projecte empresarial en el qual heu de recordar que sou un distribuïdor oficial. Per tant, no heu d’equivocar-vos i heu de recordar que en qualsevol moment pot venir l’anomenat comprador misteriós. Es tracta d’una persona que, en nom de representants de marques, us acudeix en secret i comença a utilitzar serveis o a comprar productes.

Heu d’atendre cadascun dels vostres clients a la vostra joieria d’una manera que els faci feliços. Finalment, un d’ells pot ser un comprador secret que ho digui tot al franquiciador.