La franquícia i el franquiciat són conceptes molt relacionats. Si esteu interessats en una franquícia, després de l’adquisició us convertireu en franquiciat. Es tracta d’un negoci molt rendible, en la implementació del qual només heu de seguir les regles i establertes per la normativa de franquícies. No haureu d’arribar a res de nou, recompondre un procés empresarial i dur a terme altres operacions difícils. Només cal comprar un negoci ja fet, que s’anomena franquícia. Un franquiciat és una persona que adquireix el dret d’utilitzar les eines que qualsevol eminent empresa utilitza per construir un negoci.

No necessiteu res de zero, només heu d’utilitzar un concepte ja fet. A més, el nom ja és ben conegut, cosa que significa que es redueixen significativament els costos d’augmentar el nivell de notorietat de marca.

Com a part d'una franquícia, el franquiciat només ha de transmetre als seus consumidors el fet que s'hagi obert una oficina de representació local a la regió. És molt més barat que promocionar una marca desconeguda des de zero. Una franquícia pot ser un cafè que es compra al matí, una botiga on es compra, una pizzeria que té un nom mundial i que es troba al barri d’un consumidor local.

Les franquícies són a tot arreu i cada cop tenen més popularitat. Un negoci preparat que obre un model de franquícia permet al franquiciat invertir simplement els recursos financers disponibles en un model de negoci ja provat i que funcioni. Només cal implementar correctament les prescripcions de franquícies. El franquiciat gairebé no arrisca res, ja que hi ha un negoci al darrere, una marca coneguda, una enorme experiència que s’ha anat recopilant al llarg de molts anys o fins i tot dècades d’activitat vigorosa.

La franquícia es caracteritza per un alt nivell de popularitat a qualsevol país. Una persona que decideixi convertir-se en franquiciat simplement pot invertir recursos financers, contractar personal segons criteris, construir processos comercials i obtenir un resultat. Fins i tot els productes provenen sovint del país d’origen de la franquícia. Això és molt convenient, ja que podeu estalviar recursos laborals i financers. No cal crear una estratègia ni treballar en una marca. Tot això ja està disponible per a vosaltres i queda per llançar un model biz ready-made que definitivament aporta recursos financers com a bonificació.

El franquiciat pot utilitzar eficaçment la franquícia adquirida, rebent una part important dels recursos financers a la seva disposició. Els termes de la franquícia es discuteixen directament amb el seu proveïdor i poden ser diferents. Per exemple, podeu deduir constantment una part dels beneficis o podeu acordar altres condicions, tot depèn del propietari de la marca explotada.

N’hi ha prou amb comprar una franquícia i utilitzar tota l’experiència adquirida per les generacions anteriors de gent pel que fa a l’antiga marca comercial. Heu de tenir molta precaució i evitar errors, ja que es poden notar algunes inexactituds en la creació d’una franquícia i aleshores el franquiciat rep problemes en lloc de beneficis. Però aquest no és un escenari molt comú, per tant, cal centrar-se en la correcta implementació de les operacions d'oficina.

Seguir una franquícia i afegir incorporacions consistents a l'avantatge competitiu de la vostra empresa. Al cap i a la fi, moltes franquícies utilitzen el mètode de localització, quan, per exemple, a McDonald's venen panellets si es troba a Rússia. Si la franquícia corresponent de McDonald's s'obre al territori de Kazakhstan, el cafè de menjar ràpid ofereix una selecció d'opcions d'hamburgueses que contenen carn de cavall per a la població local.

Una franquícia per a un hotel és un projecte potencialment rendible, però sovint arriscat, que requereix un estricte compliment de la normativa. L’hotel només serà popular si hi ha molta gent que ve d’altres ciutats i països. En conseqüència, la franquícia s’ha d’implementar tenint en compte aquest fet. Si decidiu entrar a un hotel, primer heu de dur a terme analítiques. Heu d’entendre amb quins competidors haureu de competir la vostra franquícia. Aquesta és una informació molt important que no s’ha d’oblidar en absolut.

La implementació d’una franquícia hotelera també implica la necessitat de pagar una certa quantitat de diners com a contribució a activitats publicitàries a escala mundial. A més, podeu assumir les obligacions de comprar determinats recursos, béns o serveis al franquiciador. Però això no acaba amb la llista d’obligacions si teniu una franquícia d’hotels. També hi ha una taxa anomenada royalties. S’hauria de dur a terme mensualment, i val la pena recordar si implementareu aquest tipus de projectes empresarials.

A més de la necessitat de pagar honoraris i incórrer en altres obligacions, la franquícia hotelera també proporciona bonificacions al franquiciat. Per exemple, obteniu un projecte empresarial ja fet, una marca comercial coneguda, en nom del qual actuareu. A més, podeu comptar amb tota l’experiència laboral positiva que us proporcionarà el franquiciador després de la conclusió del contracte. Quan interactueu amb una franquícia, també heu de tenir clar que tindreu una obligació de codi de vestimenta. Aquesta obligació és beneficiosa per a ambdues parts, perquè vosaltres mateixos us heu dirigit al franquiciador per obtenir subministraments d’atributs externs i codi de vestimenta. A més, s’ha de seguir estrictament el codi de disseny quan s’implementa una franquícia d’hotels.

Això és molt important simplement perquè necessiteu ser un empresari d’èxit i guanyar més diners perquè esteu treballant amb una franquícia. Una franquícia per a un hotel, a diferència de fer negocis per compte propi, proporciona fins al 10% de les quotes mensuals. Per tant, cal guanyar una mica més que un empresari estàndard.