La franquícia i el franquiciat són conceptes molt relacionats. Si esteu interessats en una franquícia, després de l’adquisició us convertireu en franquiciat. Es tracta d’un negoci molt rendible, en la implementació del qual només heu de seguir les regles i establertes per la normativa de franquícies. No haureu d’arribar a res de nou, recompondre un procés empresarial i dur a terme altres operacions difícils. Només cal comprar un negoci ja fet, que s’anomena franquícia. Un franquiciat és una persona que adquireix el dret d’utilitzar les eines que qualsevol eminent empresa utilitza per construir un negoci.

No necessiteu res de zero, només heu d’utilitzar un concepte ja fet. A més, el nom ja és ben conegut, cosa que significa que es redueixen significativament els costos d’augmentar el nivell de notorietat de marca.

Com a part d'una franquícia, el franquiciat només ha de transmetre als seus consumidors el fet que s'hagi obert una oficina de representació local a la regió. És molt més barat que promocionar una marca desconeguda des de zero. Una franquícia pot ser un cafè que es compra al matí, una botiga on es compra, una pizzeria que té un nom mundial i que es troba al barri d’un consumidor local.

Les franquícies són a tot arreu i cada cop tenen més popularitat. Un negoci preparat que obre un model de franquícia permet al franquiciat invertir simplement els recursos financers disponibles en un model de negoci ja provat i que funcioni. Només cal implementar correctament les prescripcions de franquícies. El franquiciat gairebé no arrisca res, ja que hi ha un negoci al darrere, una marca coneguda, una enorme experiència que s’ha anat recopilant al llarg de molts anys o fins i tot dècades d’activitat vigorosa.

La franquícia es caracteritza per un alt nivell de popularitat a qualsevol país. Una persona que decideixi convertir-se en franquiciat simplement pot invertir recursos financers, contractar personal segons criteris, construir processos comercials i obtenir un resultat. Fins i tot els productes provenen sovint del país d’origen de la franquícia. Això és molt convenient, ja que podeu estalviar recursos laborals i financers. No cal crear una estratègia ni treballar en una marca. Tot això ja està disponible per a vosaltres i queda per llançar un model biz ready-made que definitivament aporta recursos financers com a bonificació.

El franquiciat pot utilitzar eficaçment la franquícia adquirida, rebent una part important dels recursos financers a la seva disposició. Els termes de la franquícia es discuteixen directament amb el seu proveïdor i poden ser diferents. Per exemple, podeu deduir constantment una part dels beneficis o podeu acordar altres condicions, tot depèn del propietari de la marca explotada.

N’hi ha prou amb comprar una franquícia i utilitzar tota l’experiència adquirida per les generacions anteriors de gent pel que fa a l’antiga marca comercial. Heu de tenir molta precaució i evitar errors, ja que es poden notar algunes inexactituds en la creació d’una franquícia i aleshores el franquiciat rep problemes en lloc de beneficis. Però aquest no és un escenari molt comú, per tant, cal centrar-se en la correcta implementació de les operacions d'oficina.

Seguir una franquícia i afegir incorporacions consistents a l'avantatge competitiu de la vostra empresa. Al cap i a la fi, moltes franquícies utilitzen el mètode de localització, quan, per exemple, a McDonald's venen panellets si es troba a Rússia. Si la franquícia corresponent de McDonald's s'obre al territori de Kazakhstan, el cafè de menjar ràpid ofereix una selecció d'opcions d'hamburgueses que contenen carn de cavall per a la població local.

La franquícia d’una empresa immobiliària treballa en virtut d’un acord de franquícia amb una agència immobiliària, sota la marca comercial de l’empresa ben promocionada, que inevitablement aporta molt bons dividends. La franquícia proporciona treball en equip, el desig de realitzar tasques comunes i colpejar en un sol lloc, amb la seu central, per assolir l’objectiu de proporcionar serveis immobiliaris al mercat immobiliari. I això és molt més eficaç que ser agent de béns arrels en singular. Una franquícia per a una empresa immobiliària us permet organitzar un enfocament sistemàtic del treball. L'organització de l'equip per a la distribució de la franquícia proporciona més oportunitats als clients per proporcionar serveis de suport legal. El mercat de l’habitatge és molt gran i està ple d’objectes per a la implementació de transaccions de venda i arrendament.

Amb una extensa xarxa per a la recepció i el processament ràpids i oportuns d’informació per a la compra, venda i lloguer d’immobles residencials i no residencials, es creen més oportunitats per ampliar la popularització de la companyia immobiliària i, en conseqüència, generar ingressos. Una franquícia per a una empresa immobiliària proporciona als seus propietaris el dret preventiu de rebre documentació sobre un model de negoci, un concepte per construir un negoci i una anàlisi del mercat immobiliari. Disposem constantment de fullets publicitaris i materials actualitzats sobre tecnologies de vendes. Un aspecte positiu de la franquícia del famós logotip és la marca reconeixible de la companyia immobiliària, el suport d'informació per a la creació d'un lloc web i un programa temàtic per formar empleats en la professió de proporcionar serveis immobiliaris. La rendibilitat de la franquícia adquirida és òbvia i, amb la seva ajuda, la companyia immobiliària té accés a una base de dades exclusiva d’objectes immobiliaris residencials i comercials, a un sistema CRM d’atenció al client. Àmplies oportunitats de la franquícia per augmentar la base de clients permanents, escurçar el seu període de recuperació, proporcionar ràpidament i crear totes les condicions materials per augmentar els ingressos alts.