Ang mga franchise sa Montenegro nagdala hinungdanon nga mga kaayohan sa determinadong negosyante. Ang nag-una nga butang mao ang pagkuha sa account sa mga peculiarities sa rehiyon, pagtuon sa balaod ug paghimo sa husto nga desisyon sa pagdumala. Ang mahukmanon nga mga tawo gusto nga makig-uban sa mga prangkisa, gipahimuslan nila ang usa ka andam na nga modelo sa negosyo ug wala nag-imbento bisan unsa bag-o. Ang nag-una nga butang mao ang adunay igo nga kantidad nga mga kapanguhaan sa panalapi, unya ang tanan mahisunod. Malampuson nga nagpadagan ang mga franchise sa mga merkado diin adunay epektibo nga panginahanglan. Ang Montenegro mao ang estado diin ang franchise mahimong molihok nga adunay taas nga lebel sa kalampusan.
ang nag-una nga butang mao ang usa ka andam nga pagtuki sa SWOT nga gihimo ug ang angay nga konklusyon sa pagdumala nakuha. Ang usa ka prangkisa sa Montenegro makahatag kanimo kaayohan kung husto ang pagkonsiderar sa mga kakaibang rehiyonal ug makapangita mga turista.
Kung naghisgot kami bahin sa mga fast food cafe, nan ang prangkisa sa Montenegro kinahanglan nga ibutang sa us aka paagi nga ang cafe makit-an sa usa ka lugar nga lakaw. Maghatag kini usa ka pagdagsa sa parehas nga lokal nga populasyon ug mga turista nga nagbakasyon sa niining lugar nga resort. Ang usa ka prangkisa sa Montenegro molihok sumala sa usa ka modelo, nga tagsatagsa nga gitino alang sa tanan nga mga prangkisa, apan sumala pa sa us aka senaryo nga gireseta sa tibuuk. Kini nagpasabut nga ang porsyento sa kita nga gikalkulo mahimong magkalainlain, apan sa pagkamatuod kini mahimo. Bisan pa, adunay usa ka eksepsyon sa lagda kung pananglitan, ang usa ka prangkisa sa Montenegro dili ibawas ang gidaghanon sa mga pondo sa mga account sa prangkisa, bisan pa, naghunahuna kini usa ka piho nga kantidad sa mga obligasyon. Pananglitan, mahimo’g usa ka obligasyon ang pagpalit sa piho nga mga gigikanan gikan sa franchise.