Franšíza a franšízant jsou velmi úzce související pojmy. Máte-li zájem o franšízu, po získání se stanete franšízantem. Jedná se o velmi výnosný podnik, při jehož implementaci se musíte řídit pouze pravidly a ustanoveními franšízových předpisů. Nemusíte přijít s něčím novým, znovu sestavit obchodní proces a provádět další obtížné operace. Je nutné zakoupit pouze hotový podnik, který se nazývá franšíza. Nabyvatel franšízy je osoba, která získává právo používat nástroje, které každá významná společnost používá k budování podnikání.

Nemusíte nic vymýšlet od nuly, stačí použít hotový koncept. Kromě toho je název již dobře známý, což znamená, že náklady na zvýšení úrovně povědomí o značce jsou výrazně sníženy.

V rámci franšízy musí franšízant svým spotřebitelům sdělit pouze skutečnost, že v regionu byla otevřena místní zastupitelská kancelář. Je to mnohem levnější než propagace neznámé značky od nuly. Franšízou může být káva, kterou si ráno koupíte v nedaleké kavárně, obchod, kde si koupíte, pizzerie se světovým jménem a umístěná v sousedství místního spotřebitele.

Franšízy jsou všude a rostou v popularitě. Hotové podnikání otevírající franšízový model umožňuje franšízantovi jednoduše investovat dostupné finanční zdroje do již otestovaného a fungujícího obchodního modelu. Musíte pouze správně implementovat poskytované předpisy o franšíze. Nabyvatel franšízy téměř nic neriskuje, protože je za tím obchod, známá značka, obrovská zkušenost, která se nashromáždila po mnoho let nebo dokonce desetiletí intenzivní činnosti.

Franchising se vyznačuje vysokou úrovní popularity v jakékoli zemi. Osoba, která se rozhodne stát se franšízantem, může jednoduše investovat finanční zdroje, přijímat zaměstnance podle kritérií, budovat obchodní procesy a dosahovat výsledků. Dokonce i produkty pocházejí často ze země původu franšízy. To je velmi výhodné, protože můžete ušetřit práci a finanční zdroje. Není třeba vytvářet strategii nebo pracovat na značce. To vše už máte k dispozici a zbývá jen spustit hotový biz model, který jako bonus rozhodně přináší finanční zdroje.

Nabyvatel franšízy je schopen účinně využívat získanou franšízu a získává významný podíl finančních zdrojů, které má k dispozici. Podmínky franšízy jsou diskutovány přímo s jejím dodavatelem a mohou se lišit. Například můžete neustále odečítat podíl na zisku nebo se můžete dohodnout na dalších podmínkách, vše záleží na majiteli zneužívané značky.

Stačí si koupit franšízu a využít všechny zkušenosti, které získaly předchozí generace lidí, pokud jde o starou ochrannou známku. Měli byste být velmi opatrní a vyvarovat se chyb, protože si můžete všimnout jakýchkoli nepřesností při vytváření franšízy a franšízant pak místo zisku získá problémy. Toto však není příliš běžný scénář, proto se musíte zaměřit na správnou implementaci kancelářských operací.

Po franšíze a neustálém přidávání konkurenční výhody vaší společnosti. Mnoho franšíz koneckonců používá metodu lokalizace, když například v McDonald's prodávají palačinky, pokud se nacházejí v Rusku. Pokud se na území Kazachstánu otevře odpovídající franšíza McDonald's, pak kavárna rychlého občerstvení nabízí místnímu obyvatelstvu výběr z hamburgerů, které obsahují koňské maso.

Obchodní franšízy jsou dnes v obchodním světě poměrně běžné. V obecném slova smyslu jsou franšízy dohodou uzavřenou s vlastníkem značky (technologický proces, duševní vlastnictví, ochranná známka, obchodní model atd.) O právu používat uvedenou značku za určitých podmínek. Franšízant (strana, která získává právo na takové užívání) se ve skutečnosti stává partnerem franšízanta (vlastníka značky) v připraveném a podporovaném obchodním projektu. Samozřejmě ne zdarma. Podmínky franšízy mohou zahrnovat nejen technologie a právo vydávat produkty nebo poskytovat služby pod určitou značkou, ale také poskytování reklamních materiálů, obchodních kontaktů, obchodních schémat, školení personálu atd.

Projekt Podnikatelské franšízy poskytuje franšízantovi mnoho výhody. Za prvé, člověk dostane téměř hotový obchod, dostatečně inzerovaný, s věrnými zákazníky a obchodními partnery. Zadruhé, všechny obchodní procesy jsou zpravidla již zpracovány, jasně popsány a opakovaně testovány v praxi. Za třetí, franšízant obvykle nestojí před úkolem zkoumat preference trhu a spotřebitelů, vyvíjet nové produkty a značky. Jejím úkolem je zajišťovat obchodní procesy výroby a obchodu s hotovými a známými produkty (nebo službami), což zpravidla znamená prakticky zaručený příjem a normální ziskovost ihned po zahájení práce. Franchising má samozřejmě také svá rizika a možné negativní důsledky z hlediska obchodní činnosti. Nejprve hovoříme o potřebě platit licenční poplatky (povinné poplatky za používání ochranné známky).

Nejčastěji se počítá jako procento z obratu, ale lze jej také opravit. Bezplatně také nejsou poskytovány doplňkové služby (reklamní a informační podpora, podpora podnikání a organizace, podpora při výběru a školení zaměstnanců atd.). Cena franšízy přímo závisí na ceně ochranné známky poskytované v tomto druhu nájmu a lze ji vypočítat v tisících i milionech dolarů (například jako McDonald's). Je třeba poznamenat, že velké a známé společnosti, jejichž franšízy jsou drahé, často poskytují svým franšízantům možnost platit tyto částky ve splátkách, což snižuje zátěž pro podnik v prvních měsících a dokonce letech jeho existence.