Neexistuje žádná franšíza zdarma, protože „není snídaně zdarma“. Bezplatná franšíza je marketingový krok franšízové společnosti k rychlému uzavření smlouvy o koupi franšízy s začínajícími podnikateli a k přilákání nezkušených a důvěřivých zákazníků k rozšíření marketingové sítě maloobchodních prodejen za účelem distribuce a propagace ochranné známky franšízy. Vytvořili jsme nové malé podniky, které se rozhodly zahájit svou podnikatelskou činnost franšízovým obchodem a nemají počáteční kapitál, „spadněte na tuto návnadu“, aniž by hledaly a opravdu nečetly obsah franšízové dohody, podepsaly to v domnění neuvěřitelně štěstí, jsou poskytovány velké preference a slevy, čímž se „vkládá“ předem umístěná „návnada“. Při uzavírání smlouvy s franšízou zdarma znamenají absenci paušální platby, která na první pohled vypadá z emocionálních vjemů a potěšení jako velmi lákavá nabídka. V praxi se to však neděje, protože každý poskytovatel franšízy odmítne přijít o fixní peníze z nákladů franšízy. „Trik“ marketingového modelu a obchodní „trik“ spočívá v tom, že paušální částka se nejprve převede na nákupní cenu celkové částky velkoobchodního produktu nebo jednotkovou cenu produktu, což může výrazně přesáhnout tržní cenu , pracující v souladu se zásadou, obrazně řečeno, podle „zákona sdělovacích plavidel“, kteří odjeli na jednom místě, dorazili na jiné.

Poskytovatel franšízy také může v souladu s povinnostmi podepsané smlouvy „zavázat“ podnikatele-franšízanta, nakupovat zboží a výrobky pouze od poskytovatele franšízy, s využitím doložek a ustanovení uzavřených smluvních požadavků, neporušovat podmínky smlouvy legalizovaná smlouva. Poskytovatel franšízy může také použít obchodní manévr, pomocí triků a neznalosti podnikatele ve skryté formě bezplatné franšízy, nabízíme mu malé zvýšení procenta z autorských honorářů a poplatků za reklamu, z peněžního obratu výnosů z franšízy podnik, opuštění pevné částky, která, když objem prodeje, může výrazně zvýšit počet odpočtů. Shrneme-li tento koncept, franšíza zdarma, přijde na mysl známé ruské rčení „zdarma sýr se odehrává pouze v pasti na myši“. Obchodní zástupci by si neměli lichotit a ‚spěchat ', aby souhlasili s poskytnutím bezplatné franšízy. Je nutné pečlivě prostudovat všechny nuance zahájení, vývoje zakoupeného franšízového obchodu a efektivního používání obchodní značky vlastníka franšízy, její technologie a zavedených obchodních standardů. V počáteční fázi založení franšízového bizu se musíte naučit základní základy podnikání, seriózní technické školení a alespoň malý počáteční kapitál. Musíte si uvědomit, že společnost poskytující franšízy se nezabývá charitativními činnostmi, nenabízí dobře připravený nebo dokončený obchodní model, poradenství, poskytování dalších „služeb“ a zahájení vlastního podnikání není zadarmo.

Absence franšízy, paušální částky nebo licenčních poplatků ve smlouvě nedává právo začínajícím zástupcům malých podniků, kteří chtějí mít své vlastní podnikání, bez ohledu na lukrativní nabídku franšízy zdarma, spěchat “ nepamatují si pro radost “, aby podepsali franšízovou akviziční smlouvu. Pro udržitelný rozvoj firmy je nutná pečlivá a systematická organizační příprava a pro začínajícího franšízanta je nutné znát značku, která mu je nabízena, důkladně prozkoumat a analyzovat franšízovou společnost nabízející obchodní a obchodní spolupráci.

Franšíza a franšízant jsou velmi úzce související pojmy. Máte-li zájem o franšízu, po získání se stanete franšízantem. Jedná se o velmi výnosný podnik, při jehož implementaci se musíte řídit pouze pravidly a ustanoveními franšízových předpisů. Nemusíte přijít s něčím novým, znovu sestavit obchodní proces a provádět další obtížné operace. Je nutné zakoupit pouze hotový podnik, který se nazývá franšíza. Nabyvatel franšízy je osoba, která získává právo používat nástroje, které každá významná společnost používá k budování podnikání.

Nemusíte nic vymýšlet od nuly, stačí použít hotový koncept. Kromě toho je název již dobře známý, což znamená, že náklady na zvýšení úrovně povědomí o značce jsou výrazně sníženy.

V rámci franšízy musí franšízant svým spotřebitelům sdělit pouze skutečnost, že v regionu byla otevřena místní zastupitelská kancelář. Je to mnohem levnější než propagace neznámé značky od nuly. Franšízou může být káva, kterou si ráno koupíte v nedaleké kavárně, obchod, kde si koupíte, pizzerie se světovým jménem a umístěná v sousedství místního spotřebitele.

Franšízy jsou všude a rostou v popularitě. Hotové podnikání otevírající franšízový model umožňuje franšízantovi jednoduše investovat dostupné finanční zdroje do již otestovaného a fungujícího obchodního modelu. Musíte pouze správně implementovat poskytované předpisy o franšíze. Nabyvatel franšízy téměř nic neriskuje, protože je za tím obchod, známá značka, obrovská zkušenost, která se nashromáždila po mnoho let nebo dokonce desetiletí intenzivní činnosti.

Franchising se vyznačuje vysokou úrovní popularity v jakékoli zemi. Osoba, která se rozhodne stát se franšízantem, může jednoduše investovat finanční zdroje, přijímat zaměstnance podle kritérií, budovat obchodní procesy a dosahovat výsledků. Dokonce i produkty pocházejí často ze země původu franšízy. To je velmi výhodné, protože můžete ušetřit práci a finanční zdroje. Není třeba vytvářet strategii nebo pracovat na značce. To vše už máte k dispozici a zbývá jen spustit hotový biz model, který jako bonus rozhodně přináší finanční zdroje.

Nabyvatel franšízy je schopen účinně využívat získanou franšízu a získává významný podíl finančních zdrojů, které má k dispozici. Podmínky franšízy jsou diskutovány přímo s jejím dodavatelem a mohou se lišit. Například můžete neustále odečítat podíl na zisku nebo se můžete dohodnout na dalších podmínkách, vše záleží na majiteli zneužívané značky.

Stačí si koupit franšízu a využít všechny zkušenosti, které získaly předchozí generace lidí, pokud jde o starou ochrannou známku. Měli byste být velmi opatrní a vyvarovat se chyb, protože si můžete všimnout jakýchkoli nepřesností při vytváření franšízy a franšízant pak místo zisku získá problémy. Toto však není příliš běžný scénář, proto se musíte zaměřit na správnou implementaci kancelářských operací.

Po franšíze a neustálém přidávání konkurenční výhody vaší společnosti. Mnoho franšíz koneckonců používá metodu lokalizace, když například v McDonald's prodávají palačinky, pokud se nacházejí v Rusku. Pokud se na území Kazachstánu otevře odpovídající franšíza McDonald's, pak kavárna rychlého občerstvení nabízí místnímu obyvatelstvu výběr z hamburgerů, které obsahují koňské maso.