Franchiser til små virksomheder er populære forretningsaftaler. Små virksomheder er gode, fordi de er efterspurgte både i storbyer og i små byer. Valget af muligheder kan kaldes enormt uden overdrivelse. Sandsynligvis er det i dag svært at nævne en gren af økonomien og en aktivitetslinje (og ikke kun en lille), som franchiser ikke ville blive tilbudt. Så det vigtigste er at træffe det rigtige valg, fordi din virksomheds succes i høj grad vil afhænge af denne beslutning. Andelen af franchising i verdens BNP vokser hvert år, hvilket giver et betydeligt bidrag til økonomien i forskellige lande og skabelse af nye arbejdspladser.

Ejerne af succesrige virksomheder og promoverede mærker inviterer i stigende grad tilflyttere til at slutte sig til deres forretning og købe en franchise og blive en del af et rentabelt forretningsprojekt. Et af de vigtigste positive aspekter ved denne måde at lave et forretningsprojekt på er stabilitet. Alle teknologier, processer og procedurer, opskrifter, rækkefølge for interaktion med leverandører og kunder, annoncepolitik osv. Er blevet udarbejdet, testet i praksis og har vist deres effektivitet. Det er disse omstændigheder, der giver en reduktion i tilbagebetalingsperioden for et forretningsprojekt og bringer det til et rentabelt niveau i sammenligning med oprettelsen af en virksomhed, som man siger, fra bunden. Det er fornuftigt for iværksættere, der arbejder med små virksomheder, at være særlig opmærksomme på franchise inden for handel, catering (kaffebarer, små familiecaféer, bagerier osv.), Forbrugertjenester (renserier, reparation af sko og tøj, lædervarer og husholdninger apparater) .

Populariteten af franchiser relateret til underholdning og rejser, sport, medicinske tjenester (herunder forskellige former for massage, fysioterapi øvelser osv.) samt bilservice, reparation og byggearbejde vokser hvert år. Og selv finansielle kriser, pandemier og lignende negative omstændigheder bliver ofte ikke kun en hindring for små virksomheder på franchisebasis, men giver endda hurtigere vækst og udvikling i forhold til rolige perioder. Et eksempel på sådanne projekter kan være førskole- og skolens uddannelsesinstitutioner, der arbejder med brug af moderne informationsteknologier. Forskellige institutioner for yderligere udvikling og uddannelse er også meget efterspurgte i perioder, hvor der er forskellige begrænsninger for arbejdet på klassiske skoler og højere uddannelsesinstitutioner. Produktion af mad til levering og levering kan også være et eksempel på en franchise (både små og store), der vil blomstre under karantæner, restriktioner for bevægelse af mennesker rundt i byen osv. Generelt er alle tjenester relateret til levering af fødevarer, forbrugsvarer, medicin osv.

er stærkt efterspurgte i sådanne perioder.

Succesen med et forretningsprojekt sikres ved en foreløbig undersøgelse af de vigtigste faktorer, der påvirker små og store virksomheder, uanset om det tilbydes gennem en franchise, simpelthen købt af ejeren eller oprettet uafhængigt. Først og fremmest er det nødvendigt at vurdere det nuværende udviklingsniveau for den udvalgte industri og dens udsigter, i det mindste for de kommende år. Af ikke så lille betydning er konkurrencens nuværende sværhedsgrad, antallet af nærmeste konkurrenter, deres pris- og servicepolitik, annonceaktivitet osv. Det vil være nyttigt at være opmærksom på niveauet for mærkevisualisering: logoets tilstedeværelse og anerkendelse, mærkenavne, slogan osv., eksistensen af et virksomhedswebsted, regler og principper for interaktion med forbrugere (hvor tilfredse de er med dette mærke generelt) og andre parametre. Efter at have fundet en franchise i et specialiseret internetkatalog, kan du i det mindste foretage en kort søgning efter forskellige anmeldelser og kommentarer om det.

Måske fandt nogle franchisetagere det nødvendigt at dele deres erfaringer med samarbejde og give yderligere oplysninger om franchisegiveren til alle interesserede parter. Og selvfølgelig skal iværksætteren udføre alle de beregninger, der er forbundet med virksomhedens organisation. Betingelserne for en franchise indebærer normalt behovet for en indledende betaling, hvis størrelse afhænger af mærkeværdien, bestemt af virksomhedens succes, berømmelse og rentabilitet. For at organisere en virksomhed er det desuden nødvendigt at investere et vist beløb i faste og cirkulerende aktiver (køb eller leasing af industri-, detail- og andre lokaler, køb af produktions- og kontorudstyr, rekruttering, ansættelse og uddannelse af personale, en kampagne for at bringe produkter på markedet osv.). P.).

Så franchisetageren bør estimere størrelsen af den oprindelige investering i et lille forretningsprojekt så præcist som muligt, når han opbygger en finansiel plan. Det afhænger af, hvor hurtigt han begynder at opnå reel fortjeneste. Månedlige royalties beregnes normalt som en procentdel af omsætningen. Ofte leveres en omtrentlig investeringsplan og en beregning af tilbagebetalingstiden for en lille (og ikke kun) virksomhed sammen med en beskrivelse af franchisen i det tilsvarende onlinekatalog. Oplevelsen af konkurrerende virksomheder, der opererer under samme franchise eller simpelthen i lignende markedssegmenter, kan også være en kilde til yderst nyttig information og hjælpe franchisetagere med at træffe det rigtige valg. Når du vælger en franchisepartner, er det nødvendigt at tage hensyn til hans vilje til at yde rådgivning inden for produktionsteknologi, marketing, reklame, optimal tilrettelæggelse af daglige aktiviteter, personaleuddannelse, registrering af salgssteder osv., Levere datterselskabet med informationsmateriale og yde anden bistand med hensyn til forretningsudvikling .

Normalt er sådan rådgivning inkluderet på listen over gratis tjenester (inden for rammerne af franchisesamarbejde). Der er dog også muligheder, når hver konsultation er fastsat til en separat betaling i henhold til en særlig prisliste (nogle virksomhedsejere værdsætter deres informationsressourcer meget højt og er ikke klar til at give dem gratis selv til faste partnere). I øvrigt kan konsultationer og rådgivning vedrørende skatteoptimering, udvikling af et system med virksomhedsrabatter, muligheden for at en franchisegiver låner ud til en junior partners forretningsprojekt have stor betydning for små virksomheder. Forresten er der også gratis franchiser, der generelt hverken giver mulighed for en indledende betaling eller månedlige betalinger (hovedsageligt i små virksomheder inden for offentlig catering og forbrugertjenester).

Generelt kan vi sammenfattende alt det ovenstående konkludere, at en lille franchisevirksomhed har mange fordele i forhold til klassiske forretningsmodeller. Der er selvfølgelig omkostninger, risici og problemer, men de er ikke for mærkbare og truer det endelige resultat. Med en ordentligt organiseret og på forhånd beregnet lille virksomhed under franchiseprogrammet kan en iværksætter føle sig tryg både i en stor metropol og i et regionalt center eller en lille bosættelse af regional betydning. Det vigtigste er at vælge det rigtige markedssegment og gøre alt for at få succes.

Franchise og franchisetager er meget nært beslægtede begreber. Hvis du er interesseret i en franchise, så bliver du franchisetager ved erhvervelsen. Dette er en meget rentabel forretning, hvis implementering du kun behøver at følge reglerne og leveret af franchisebestemmelserne. Du behøver ikke komme på noget nyt, hvis du komponerer en forretningsproces igen og udfører andre vanskelige operationer. Det er kun nødvendigt at købe en færdiglavet virksomhed, der kaldes en franchise. En franchisetager er en person, der erhverver retten til at bruge de værktøjer, som enhver fremtrædende virksomhed bruger til at opbygge en virksomhed.

Du behøver ikke komme på noget fra bunden, du skal bare bruge et færdigt koncept. Derudover er navnet allerede kendt, hvilket betyder, at omkostningerne ved at øge niveauet af brandbevidsthed reduceres betydeligt.

Som en del af en franchise skal franchisetageren kun formidle til deres forbrugere, at et lokalt repræsentationskontor er åbnet i regionen. Det er meget billigere end at promovere et ukendt mærke fra bunden. En franchise kan være kaffe, du køber nærliggende cafe om morgenen, en butik, hvor du køber, et pizzeria, der har et verdensnavn og ligger i nærheden af en lokal forbruger.

Franchises er overalt og vokser i popularitet. En færdiglavet forretning, der åbner en franchisemodel, tillader franchisetageren at investere de tilgængelige økonomiske ressourcer i en allerede testet og fungerende forretningsmodel. Du skal bare implementere korrekt leveret af franchise-recepterne. Franchisetageren risikerer næsten ikke noget, da der er en forretning bag det, et velkendt brand, en kæmpe oplevelse, der er blevet samlet gennem mange år eller endog årtier med kraftig aktivitet.

Franchising er kendetegnet ved en høj popularitet i ethvert land. En person, der beslutter at blive franchisetager, kan simpelthen investere økonomiske ressourcer, rekruttere personale i henhold til kriterier, opbygge forretningsprocesser og få et resultat. Selv produkterne kommer ofte fra franchisens oprindelsesland. Dette er meget praktisk, da du kan spare arbejdskraft og økonomiske ressourcer. Der er ikke behov for at oprette en strategi eller arbejde på et brand. Alt dette er allerede tilgængeligt for dig og er stadig at lancere en færdiglavet biz-model, der helt sikkert bringer økonomiske ressourcer som en bonus.

Franchisetageren er i stand til effektivt at bruge den erhvervede franchise og modtager en betydelig andel af de økonomiske ressourcer til hans rådighed. Vilkårene for franchisen diskuteres direkte med leverandøren og kan være forskellige. For eksempel kan du konstant trække en andel af overskuddet, eller du kan blive enige om andre betingelser, alt afhænger af ejeren af det udnyttede brand.

Det er bare at købe en franchise og bruge al den erfaring, som tidligere generationer af mennesker har fået, når det kommer til det gamle varemærke. Du skal være yderst forsigtig og undgå fejl, fordi eventuelle unøjagtigheder i oprettelsen af en franchise kan bemærkes, og så modtager franchisetageren problemer i stedet for fortjeneste. Men dette er ikke et meget almindeligt scenario, og derfor skal du fokusere på den korrekte implementering af kontoroperationer.

At følge en franchise og tilføje ensartede tilføjelser til din virksomheds konkurrencefordel. Når alt kommer til alt, bruger mange franchise lokaliseringsmetoden, når de for eksempel i McDonald's sælger pandekager, hvis den er placeret i Rusland. Hvis den tilsvarende McDonald's-franchise åbner på Kasakhstans område, tilbyder fastfoodcaféen et udvalg af burgerindstillinger, der indeholder hestekød til den lokale befolkning.