Enhver iværksætter ønsker at erhverve efterspurgte franchiser af et velkendt mærke til deres kommercielle aktiviteter med billig brug, i erhvervslivet og hurtig tilbagebetaling. Her opstår imidlertid paradokset for modsætningen af en logisk forbindelse mellem et populært varemærke, mærkenavn og billig brug, da jo højere klasse, model og brand, jo dyrere er det at bruge og vedligeholde det i franchisevirksomheden . Kontantbetalinger i form af en engangsbetaling, månedlige royalties og regelmæssige annonceringsgebyrer til brug af et velkendt og populært produktlogo kræver en stor kontant investering, injektioner og omkostninger. Rettidig betaling af alle relaterede forretningsomkostninger fra de krævede franchiser kræver en anstændig omsætning af pengestrøm gennem en bankkonto, god arbejdsorganisation, et udviklet og udvidet detailnetværk, en høj trafikstrøm og mange detailkvarterer med et bredt række af varer. Derfor har du brug for yderligere reklame, opnåelse og download af handels- og produktionsudstyr til forfremmelse af virksomheder, hvilket øger antallet af salgskonsulenter, ledere, konsulenter, teknologisk personale, produktion og service. Når du arbejder med en købt efterspurgt franchise, er det vigtigste at beregne salgsprisen på varer og produkter korrekt med tilbagebetaling af alle grundlæggende og ekstraomkostninger ved at beregne omkostningerne.

De høje omkostninger ved salg af varer og produkter ved hjælp af franchisegiverens brand kan 'skræmme en massekøber af, og han vil nægte at købe et dyrt produkt. I praksis har detailkæder, der sælger kendte og dyre varemærker, deres etablerede kundekreds og en udvalgt, individuel, respektabel og solid kundebase, der køber nøjagtigt et bestemt mærke. Der er meget få afslappede besøgende, især massekøbere, i sådanne forretninger. For en massehandelskontingent, som betyder befolkningens hovedlag, er det nødvendigt at nærme sig aktiviteter med krævede franchiser med en speciel holdning, finde ud af 'gylden middelvej', at varemærker var overkommelige for dem, og de stolede på kvaliteten af varerne og tjenesterne selv. I verdenspraksis er råvare-, industri- og forretningsfranchises til stede og udbredt, mens råvarefranchises tegner sig for halvfems procent af omsætningen. De mest populære franchises for råvarefranchises er forbundet med salg af pizza, færdiglavet kaffe, tøj, fodtøj, elektroniske apparater og husholdningsapparater, biler, og forretningsmænd åbner brandbutikker og butikker til deres salg. Succesen med salg i råvarefranchises afhænger i høj grad af den professionelle evne hos konsulenter og salgschefer til at præsentere det færdige produkt for køberen, så de er glade, villige til at købe varer og, tilfredse med et vellykket køb, forlade butikkerne.

At opnå effektivitet i efterspurgte franchiser er forbundet med kontinuerlig træning af personale, i højt kvalificeret udstyr og erhvervede færdigheder, dygtigt og med forretningens bevidsthed om at sælge produktet. Obligatorisk træning og webinarer om uddannelsesprocessen blandt medarbejdere, der er involveret i salg af produkter, når de opnår talent og professionelt kald, for høfligt, mesterligt og dygtigt at tvinge kunden til at foretage et køb, hvilket igen viser sandheden om, at 'personale er alt '. De efterspurgte franchiser er efterspurgt, fordi de med en rimelig, organisatorisk og systemintegreret tilgang hurtigt lønner sig og bringer en anstændig indkomst til iværksætter-franchisetageren. Det er en integreret og bevidst tilgang til at organisere et franchisevirksomhedsprojekt med en veludviklet forretningsplan, en grundig undersøgelse og forskning i markedsforhold og analyse af de effektive efterspurgte købere, der bringer en hurtig tilbagebetaling og bringer franchisen til kategorien og listen over krævede. Udførelse af indledende analytisk arbejde med dynamikken i finansielle strømme fra investerede investeringer med en økonomisk, beregnet beregning af en forretningsprognose, på cash flow, projektberegning af indtægter, udgifter og fortjeneste giver enhver grund til at lave en betalt franchise i efterspørgsel. At udarbejde strategiske planlægningsmål og planlægge kompetente distributionstaktiske opgaver, antallet af opstartsinvesteringer for at maksimere overskuddet, opretholde en stærk balance og 'afbalancere' mellem omkostningerne ved franchiserne og de kommende omkostninger ved at drive forretning er bevis og form en begrundet konklusion om, at valget af franchise blev foretaget korrekt, og krævede franchiser blev købt.