Τα franchise μικρών επιχειρήσεων είναι δημοφιλείς επιχειρηματικές συμφωνίες. Οι μικρές επιχειρήσεις είναι καλές επειδή είναι σε ζήτηση τόσο στις μεγαλουπόλεις όσο και στις μικρές πόλεις. Η επιλογή των επιλογών μπορεί να ονομαστεί τεράστια χωρίς υπερβολή. Πιθανώς, σήμερα είναι δύσκολο να ονομάσουμε έναν κλάδο της οικονομίας και μια γραμμή δραστηριότητας (και όχι μόνο μια μικρή) για την οποία δεν θα προσφέρονταν franchise. Το κυριότερο λοιπόν είναι να κάνετε τη σωστή επιλογή γιατί η επιτυχία της επιχείρησής σας θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από αυτήν την απόφαση. Το μερίδιο του franchising στο παγκόσμιο ΑΕΠ αυξάνεται κάθε χρόνο, παρέχοντας σημαντική συμβολή στις οικονομίες διαφόρων χωρών και τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας.

Οι ιδιοκτήτες επιτυχημένων εταιρειών και εμπορικών σημάτων που προωθούνται όλο και περισσότερο προσκαλούν τους νεοφερμένους να ενταχθούν στην επιχείρησή τους και να αγοράσουν ένα franchise, καθιστώντας μέρος ενός κερδοφόρου επιχειρηματικού σχεδίου. Μία από τις κύριες θετικές πτυχές αυτού του τρόπου λειτουργίας ενός επιχειρηματικού έργου είναι η σταθερότητα. Όλες οι τεχνολογίες, τα σχήματα διαδικασιών και διαδικασιών, οι συνταγές, η σειρά αλληλεπίδρασης με τους προμηθευτές και τους πελάτες, η πολιτική διαφήμισης κ.λπ. έχουν επεξεργαστεί, δοκιμαστεί στην πράξη και έχουν αποδείξει την αποτελεσματικότητά τους. Αυτές οι συνθήκες παρέχουν τη μείωση της περιόδου αποπληρωμής ενός επιχειρηματικού έργου και το φέρνουν σε ένα κερδοφόρο επίπεδο σε σύγκριση με τη δημιουργία μιας επιχείρησης, όπως λένε, από την αρχή. Είναι λογικό για τους επιχειρηματίες που εργάζονται με μικρές επιχειρήσεις να δίνουν ιδιαίτερη προσοχή στα franchise στο εμπόριο, την εστίαση (καφετέριες, μικρά οικογενειακά καφέ, αρτοποιεία κ.

λπ.), τις υπηρεσίες καταναλωτών (στεγνοκαθαριστήρια, επισκευή παπουτσιών και ρούχων, δερμάτινα είδη και οικιακά συσκευές) . Η δημοτικότητα των franchise που σχετίζονται με την ψυχαγωγία και τα ταξίδια, τον αθλητισμό, τις ιατρικές υπηρεσίες (συμπεριλαμβανομένων διαφόρων ειδών μασάζ, ασκήσεις φυσιοθεραπείας κ.λπ.), καθώς και την εξυπηρέτηση αυτοκινήτων, τις επισκευές και τις κατασκευαστικές εργασίες, αυξάνεται κάθε χρόνο. Ακόμη και οι οικονομικές κρίσεις, οι πανδημίες και οι παρόμοιες αρνητικές συνθήκες συχνά όχι μόνο δεν αποτελούν εμπόδιο για τις μικρές επιχειρήσεις βάσει franchise, αλλά παρέχουν ακόμη ταχύτερη ανάπτυξη και ανάπτυξη σε σύγκριση με τις ήσυχες περιόδους. Ένα παράδειγμα τέτοιων έργων μπορεί να είναι τα προσχολικά και σχολικά εκπαιδευτικά ιδρύματα που συνεργάζονται με τη χρήση σύγχρονων τεχνολογιών πληροφοριών.

Διάφορα ιδρύματα για πρόσθετη ανάπτυξη και κατάρτιση έχουν επίσης μεγάλη ζήτηση σε περιόδους όπου υπάρχουν διάφοροι περιορισμοί στο έργο των κλασικών σχολείων και των ανώτερων εκπαιδευτικών ιδρυμάτων. Η παραγωγή τροφίμων και η παράδοση μπορεί επίσης να είναι ένα παράδειγμα franchise (μικρών και μεγάλων) που θα ανθίσει κατά τη διάρκεια καραντίνας, περιορισμών στην κυκλοφορία των ανθρώπων στην πόλη κ.λπ. Γενικά, όλες οι υπηρεσίες που σχετίζονται με την παράδοση τροφίμων, καταναλωτικών αγαθών, φαρμάκων κλπ. έχουν μεγάλη ζήτηση σε τέτοιες περιόδους.

Η επιτυχία ενός επιχειρηματικού έργου διασφαλίζεται από μια προκαταρκτική μελέτη των βασικών παραγόντων που επηρεάζουν τις μικρές και μεγάλες επιχειρήσεις, ανεξάρτητα από το αν προσφέρεται μέσω franchise, απλώς αγορασμένο από τον ιδιοκτήτη ή δημιουργημένο ανεξάρτητα. Πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητο να εκτιμηθεί το τρέχον επίπεδο ανάπτυξης του επιλεγμένου κλάδου και οι προοπτικές του, τουλάχιστον για τα επόμενα χρόνια. Δεν έχει μικρή σημασία η τρέχουσα σοβαρότητα του ανταγωνισμού, ο αριθμός των πλησιέστερων ανταγωνιστών, η πολιτική τιμών και υπηρεσιών τους, η διαφημιστική δραστηριότητα κ.λπ. επωνυμίες, σύνθημα κ.λπ.

, η ύπαρξη εταιρικής ιστοσελίδας, κανόνες και αρχές αλληλεπίδρασης με τους καταναλωτές (πόσο ικανοποιημένοι είναι γενικά με αυτό το εμπορικό σήμα) και άλλες παραμέτρους. Έχοντας βρει ένα franchise σε έναν εξειδικευμένο κατάλογο Διαδικτύου, μπορείτε να πραγματοποιήσετε τουλάχιστον μια σύντομη αναζήτηση για διάφορες κριτικές και σχόλια σχετικά με αυτό. Perhapsσως κάποιοι δικαιοδόχοι βρήκαν απαραίτητο να μοιραστούν την εμπειρία τους στη συνεργασία και να παράσχουν πρόσθετες πληροφορίες σχετικά με τον δικαιοπάροχο σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Και, φυσικά, ο επιχειρηματίας θα πρέπει να εκτελέσει όλους τους υπολογισμούς που σχετίζονται με την οργάνωση της επιχείρησης. Οι όροι ενός franchise συνήθως υποδηλώνουν την ανάγκη για μια αρχική πληρωμή, το ύψος της οποίας εξαρτάται από την αξία της μάρκας, που καθορίζεται από την επιτυχία, τη φήμη και την κερδοφορία της εταιρείας. Επιπλέον, για την οργάνωση μιας εταιρείας, είναι απαραίτητο να επενδύσετε ένα ορισμένο ποσό χρημάτων σε πάγια και κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία (αγορά ή μίσθωση βιομηχανικών, λιανικών και άλλων χώρων, αγορά εξοπλισμού παραγωγής και γραφείου, πρόσληψη, πρόσληψη και εκπαίδευση προσωπικό, μια εκστρατεία διάθεσης προϊόντων στην αγορά κ.λπ.

). Π.). Έτσι, ο δικαιοδόχος θα πρέπει να εκτιμήσει το μέγεθος της αρχικής επένδυσης σε ένα έργο μικρών επιχειρήσεων όσο το δυνατόν ακριβέστερα κατά τη δημιουργία ενός χρηματοοικονομικού σχεδίου. Εξαρτάται από το πόσο σύντομα θα αρχίσει να βγάζει πραγματικά κέρδη. Τα μηνιαία δικαιώματα υπολογίζονται συνήθως ως ποσοστό του κύκλου εργασιών. Συχνά, παρέχεται ένα κατά προσέγγιση επενδυτικό σχέδιο και ένας υπολογισμός της περιόδου αποπληρωμής μιας μικρής (και όχι μόνο) επιχείρησης μαζί με μια περιγραφή του franchise στον αντίστοιχο διαδικτυακό κατάλογο.

Η εμπειρία ανταγωνιστικών επιχειρήσεων που λειτουργούν υπό το ίδιο franchise ή απλώς σε παρόμοια τμήματα της αγοράς μπορεί επίσης να αποτελέσει πηγή εξαιρετικά χρήσιμων πληροφοριών και να βοηθήσει τους franchisees να κάνουν τη σωστή επιλογή. Κατά την επιλογή συνεργάτη franchise, είναι απαραίτητο να ληφθεί υπόψη η προθυμία του να παράσχει συμβουλές στον τομέα της τεχνολογίας παραγωγής, του μάρκετινγκ, της προώθησης, της βέλτιστης οργάνωσης των καθημερινών δραστηριοτήτων, της εκπαίδευσης του προσωπικού, της εγγραφής των σημείων πώλησης κ.λπ., παρέχοντας τη θυγατρική με ενημερωτικό υλικό και παροχή άλλης βοήθειας όσον αφορά την ανάπτυξη των επιχειρήσεων . Συνήθως, αυτές οι συμβουλές περιλαμβάνονται στον κατάλογο των δωρεάν υπηρεσιών (στο πλαίσιο της συνεργασίας franchising). Ωστόσο, υπάρχουν επίσης επιλογές όταν παρέχεται κάθε διαβούλευση για ξεχωριστή πληρωμή σύμφωνα με έναν ειδικό τιμοκατάλογο (ορισμένοι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων εκτιμούν πολύ τους πόρους πληροφοριών τους και δεν είναι έτοιμοι να τους παρέχουν δωρεάν ακόμη και σε τακτικούς συνεργάτες). Παρεμπιπτόντως, οι διαβουλεύσεις και οι συμβουλές σχετικά με τη φορολογική βελτιστοποίηση, την ανάπτυξη ενός συστήματος εταιρικών εκπτώσεων, τη δυνατότητα δανεισμού franchisor σε επιχειρηματικό έργο ενός κατώτερου εταίρου μπορεί να έχει μεγάλη σημασία για τις μικρές επιχειρήσεις.

Παρεμπιπτόντως, υπάρχουν επίσης δωρεάν franchise που γενικά δεν προβλέπουν ούτε αρχική πληρωμή ούτε μηνιαίες πληρωμές (κυρίως σε μικρές επιχειρήσεις στον τομέα της δημόσιας εστίασης και των καταναλωτικών υπηρεσιών).

Σε γενικές γραμμές, συνοψίζοντας όλα τα παραπάνω, μπορούμε να συμπεράνουμε ότι μια μικρή επιχείρηση franchise έχει πολλά πλεονεκτήματα σε σχέση με τα κλασικά επιχειρηματικά μοντέλα. Υπάρχουν, φυσικά, κόστη, κίνδυνοι και προβλήματα, αλλά δεν είναι πολύ αισθητά και απειλούν το τελικό αποτέλεσμα. Με μια σωστά οργανωμένη και προκαθορισμένη μικρή επιχείρηση στο πλαίσιο του προγράμματος franchising, ένας επιχειρηματίας μπορεί να αισθάνεται σίγουρος τόσο σε μια μεγάλη μητρόπολη όσο και σε ένα περιφερειακό κέντρο ή σε έναν μικρό οικισμό περιφερειακής σημασίας. Το κύριο πράγμα είναι να επιλέξετε το σωστό τμήμα της αγοράς και να καταβάλλετε κάθε δυνατή προσπάθεια για την επιτυχή ανάπτυξή του.

Οι περίοδοι αποπληρωμής ενός franchise στο λιανικό εμπόριο, ως ο πιο κοινός τομέας δραστηριότητας για τη χρήση ενός franchise, σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, ποικίλλουν από δύο μήνες ή περισσότερο όταν λαμβάνουν εισόδημα μισού μήνα έως 25-35% των επενδυμένων κεφαλαίων. Η απόκτηση αυτής της υψηλής κερδοφορίας, με γρήγορο ρυθμό κύκλου εργασιών ταμειακών ροών, χαρακτηρίζει την καλή προετοιμασία του σύνθετου οργανισμού εμπορικών διαδικασιών, τη σωστή επιλογή του αποκτηθέντος φάσματος franchise αγαθών, την παρουσία εμπορικής «αίσθησης» και επιχειρηματικής «φλέβας» της χρήσης ενός δημοφιλούς μάρκα. Οι καλοί διοργανωτές του franchise biz διακρίνονται από την ικανότητα να καθορίζουν σωστά τις οικονομικές προτεραιότητες μάρκετινγκ δικτύου σχετικά με την εκτιμώμενη ζήτηση όσον αφορά τις πωλήσεις στην περιοχή και την περιοχή τους. Αξιολογήστε σωστά τον ανταγωνισμό της αγοράς, πραγματοποιήστε αναλυτικά ακριβείς υπολογισμούς χρηματοοικονομικής απόδοσης των προβλεπόμενων εσόδων, σε συνδυασμό με την κυκλοφορία της ανθρώπινης «ροής» και τη δημοτικότητα μεταξύ του πληθυσμού του καταστήματος λιανικής πώλησης, είναι το κλειδί για την επιτυχία και τις νέες περιόδους γρήγορης απόδοσης franchise. Είναι η εύνοια μιας επιχείρησης με franchise, μιας ολοκληρωμένης μεθόδου υπολογισμού των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων αποπληρωμής, που καθορίζει τις περιόδους αποπληρωμής του franchise και την απόκτηση υψηλής κερδοφορίας στο εμπόριο, ένα ευρύ φάσμα αγαθών, στην παροχή υπηρεσιών καταναλωτή και νοικοκυριού Υπηρεσίες.