Laste frantsiisid tänapäevases maailmas on suurenenud nõudluse tõttu peamiselt lastekaupade nõudluse väiksema elastsuse tõttu võrreldes täiskasvanute toodetega. Lõppude lõpuks peate tunnistama, et lapsed vajavad uusi riideid ja kingi palju sagedamini kui täiskasvanud. Esiteks kasvavad nad kiiresti ja teiseks muudavad nad aktiivsuse suurenemise tõttu kiiresti kasutuskõlbmatuks. Nii peavad vanemad sageli kauplustes käima ja oma armsate laste garderoobi värskendama. Lisaks ei piirdu laste frantsiisiga töötamine sugugi ainult rõivaste ja jalatsitega. Tänapäeval on lastemoega seotud äri üsna arenenud, nii et lastele mõeldud kotid, vööd, ehted jms on üsna nõudlikud.

See tähendab, et selline lastekaupade pood või jaemüügivõrgu frantsiisimine on frantsiisivõtjale peaaegu garanteeritud, kui mitte ennekuulmatu, siis üsna vastuvõetava kasumi taseme. Oluline on, et piisavalt kiiresti, kui tegemist on tuntud, reklaamitud kaubamärgiga, millel on pidevad jälgijad. Mängu kohta pole vaja öelda. Selles osas on tootjate fantaasia tõeliselt piiramatu. Nukude, autode, robotite, mitmesuguste mehaaniliste ja elektrooniliste seadmete, harivate laste mänguasjade jms mitmekesisus lihtsalt kirjelduse vastu. Seetõttu kasvab mänguasjade pakkumiste valdkonnas erinevate frantsiiside arv igal aastal kiiresti.

Eraldi tasub puudutada laste frantsiise koolieelsete lasteasutuste, arendus- ja hariduskeskuste valdkonnas, keeleprogramme, suvelaagreid ja muid laste kasvatuse ja hariduse korraldamisega seotud teenuseid. Ekspertide sõnul kasvab huvi kõige vastu, mis on seotud laste emotsionaalse ja intellektuaalse arenguga, iga aastaga hüppeliselt. Hoolimata kriisist, suurema osa elanikkonna sissetulekute üldisest langusest, töötusest jne on inimesed valmis investeerima laste haridusse. Tegelikult aitavad kõik nimetatud negatiivsed tendentsid aktiivselt kaasa sellele huvile, kuna need põhjustavad loomulikult konkurentsi süvenemist tööturul. Selleks, et lapsel oleks eakaaslaste ees eelis ja temast saaks nõutud spetsialist, peavad tema teadmised, oskused ja võimed kvalitatiivselt ületama potentsiaalsete rivaalide omad. Kahjuks on tavalise koolihariduse (ja ka kõrghariduse) kvaliteet viimastel aastakümnetel pidevalt langenud ega paku lastele vajalikku.

Enamik vanemaid saab sellest täna aru. Oma võimaluste ja võimete kohaselt püüavad nad pakkuda lastele täiendavaid haridusvõimalusi ja vajalike oskuste omandamist erinevates haridus-, kunsti-, keele- jm keskustes. Laste arendamise ja hariduse valdkonnas on frantsiisilepingud eriti nõutavad, kuna frantsiiside raames pakub brändi omanik tavaliselt valmis õppekavasid, visuaalseid abivahendeid, spetsiaalset tarkvara, õppetehnoloogiaid (mäng, projektiiv, arvuti jne). ), tulemuseks on hindamissüsteemid, lisamaterjalid jne. See tähendab, et haridusprotsessi organisatsiooniline ja informatiivne tugi on praktiliselt täielikult tagatud. Pealegi on laste haridusalaste frantsiiside omanikel keelatud otseselt kasutada oma töös muid materjale kui ka tehnoloogiaid, välja arvatud frantsiisiandja poolt heaks kiidetud.

Muidugi sõltub palju lepingu tingimustest, kuid reeglina sõltub frantsiiside maksumus otseselt brändi kvaliteeditasemest (tooted ja teenused, tehnoloogiad ja oskusteave, ärimudelid ja äriskeemid) ). Kui frantsiisivõtja otsustab omandada kuulsa lastemargi frantsiise, pole ta esimene, kes oleks huvitatud tõestatud ja tõestatud kaupade tootmise ning teenuste (sealhulgas hariduslike) algoritmide mis tahes viisil muutmisest.

Kaasaegses maailmas on frantsiisid (sealhulgas lastekaubad ja -teenused) üha laialdasemalt levinud ja nõudlikud. See on üsna mõistetav, kuna tootmise ja teenuste pakkumise korraldamine tuntud, juba "propageeritud" kaubamärgi all on ressursside osas palju vähem riskantne ja kulukas, võrreldes tema enda kaubamärgiga, nagu öeldakse, kriimustada ”. Pole vaja kulutada raha ja aega konkurentide turu ja tarbijate eelistuste uurimiseks, kaubamärgi väljatöötamiseks, toote (või teenuse) turule toomiseks, kliendilojaalsuse pidevaks toetamiseks, äriprotsesside, müügitehnikate järgimise arendamiseks ja jälgimiseks. jne. Kõik see on juba loodud, praktikas testitud ja selle tõhusust tõestanud. Tarbijad juba tunnevad kaubamärki (vähemalt sihtrühma), usaldavad seda ja ei vaja selle kvaliteedi kohta täiendavaid tõendeid.

Muidugi, teisest küljest on ka kulusid.

Kõigepealt peate maksma kõigi frantsiiside eest (ka lapsed), kuna me räägime ettevõttest, mis teenib kasumit (keegi ei osta frantsiise kahjumlikest ettevõtetest). Sissemakse määrab ja fikseerib frantsiisileping. Tegelikult on see ettemaks, mis tehakse õiguse eest ühineda konkreetse frantsiisi süsteemiga. See võib olla nii suhteliselt väike summa kui ka miljonid dollarid, kuna see sõltub otseselt kaubamärgi hinnast. Juhtudel, kui algmakse on piisavalt suur, pakuvad mõned frantsiisiandjad oma partneritele võimalust seda osade kaupa maksta. Lisaks peab frantsiisivõtja maksma igakuiseid autoritasusid.

Reeglina määratakse need protsendina kaubanduse käibest, kuid neid saab ka fikseerida. Kuna laste ja teiste frantsiiside lepingud sõlmitakse kindlaks perioodiks, siis kui frantsiisivõtja soovib ärisuhet laiendada, sõlmitakse uus leping. Sellisel juhul makstakse frantsiisitasu pikendamine esimese asemel. Selle suurus määratakse kindlaks poolte kokkuleppel ja see sõltub paljudest teguritest.

Frantsiis ja frantsiisivõtja on väga tihedalt seotud mõisted. Kui olete huvitatud frantsiisist, siis saate omandamisel frantsiisivõtjaks. See on väga kasumlik äri, mille rakendamisel peate järgima ainult reegleid ja sätestatud frantsiisimäärustes. Te ei pea midagi uut välja mõtlema, äriprotsessi uuesti koostama, muid keerulisi toiminguid tegema. Vaja on osta ainult valmis äri, mida nimetatakse frantsiisiks. Frantsiisivõtja on isik, kes omandab õiguse kasutada tööriistu, mida iga väljapaistev ettevõte kasutab ettevõtte ülesehitamiseks.

Teil pole vaja midagi nullist välja mõelda, peate lihtsalt kasutama valmis kontseptsiooni. Lisaks on nimi juba tuntud, mis tähendab, et bränditeadlikkuse taseme tõstmise kulud vähenevad oluliselt.

Frantsiisi osana peab frantsiisivõtja oma tarbijatele edastama ainult asjaolu, et piirkonnas on avatud kohalik esindus. See on palju odavam kui tundmatu kaubamärgi reklaamimine nullist. Frantsiisiks võib olla kohv, mille ostate lähedal asuvast kohvikust hommikul, pood, kust ostate, pitsabaar, millel on ülemaailmne nimi ja mis asub kohaliku tarbija naabruses.

Frantsiisid on kõikjal ja nende populaarsus kasvab. Valmisettevõte, mis avab frantsiisimudeli, võimaldab frantsiisivõtjal olemasolevad rahalised vahendid lihtsalt juba testitud ja toimivasse ärimudelisse investeerida. Peate lihtsalt õigesti rakendama, mida pakuvad frantsiisi ettekirjutused. Frantsiisivõtja peaaegu ei riski midagi, kuna selle taga on äri, tuntud kaubamärk, tohutu kogemus, mida on kogutud paljude aastate või isegi aastakümnete jooksul hoogsa tegevuse jooksul.

Frantsiisimist iseloomustab kõrge populaarsuse tase igas riigis. Inimene, kes otsustab saada frantsiisivõtjaks, võib lihtsalt investeerida rahalisi ressursse, värvata personali vastavalt kriteeriumidele, ehitada äriprotsesse ja saada tulemuse. Isegi tooted on sageli pärit frantsiisi päritoluriigist. See on väga mugav, kuna saate säästa tööjõudu ja rahalisi ressursse. Brändiga pole vaja luua strateegiat ega töötada. Kõik see on teile juba saadaval ja jääb vaid valmis biz-mudeli turule toomine, mis toob kindlasti boonusena ka rahalisi ressursse.

Frantsiisivõtja saab omandatud frantsiisi tõhusalt kasutada, saades tema käsutusse märkimisväärse osa rahalistest ressurssidest. Frantsiisi tingimusi arutatakse otse selle tarnijaga ja need võivad olla erinevad. Näiteks võite pidevalt osa kasumist maha arvata või võite kokku leppida muudes tingimustes, kõik sõltub ekspluateeritud kaubamärgi omanikust.

Piisab vaid frantsiisi ostmisest ja vana kaubamärgi kasutamisel kõigi kogemuste kasutamisest, mida varasemad inimpõlved on saanud. Peaksite olema äärmiselt ettevaatlik ja vältima vigu, sest frantsiisi loomisel võib märgata ebatäpsusi ja siis saab frantsiisivõtja kasumi asemel probleeme. Kuid see pole eriti levinud stsenaarium, seega peate keskenduma kontoritoimingute õigele rakendamisele.

Frantsiisi järgimine ja teie ettevõtte konkurentsieelistele järjepidevate täienduste lisamine. Lõppude lõpuks kasutavad paljud frantsiisid lokaliseerimismeetodit, kui näiteks McDonald'sis müüakse pannkooke, kui see asub Venemaal. Kui Kasahstani territooriumil avaneb vastav McDonald's'i frantsiis, siis kiirtoidukohvik pakub kohalikele elanikele valikut burgerivalikutest, mis sisaldavad hobuseliha.