Laste hoki frantsiis on üsna spetsiifiline tegevus, mille käigus võite silmitsi seista ettenägematute raskustega. Nende ületamiseks peate lihtsalt ette valmistama. Selleks sobib swot -analüüs ja analüüs nende konkurentide kohta, kellega peate projekti elluviimisel silmitsi seisma. Frantsiisi rakendamisel peate täpselt aru saama, milliseid eesmärke endale seate. Lõppude lõpuks peate maksma mitte ainult makse ja maksma töötajatele palka. Laste spordi frantsiis näeb ette ka vajaduse jõustada kohustus maha arvata sissemaksed frantsiisiandja kontodele.
Esiteks maksate ühekordse tasu juba rakendamise algfaasis. Natuke, see on 9–11% alginvesteeringust. Lisaks maksate laste hoki frantsiisi kallal töötades iga kuu kuni 9% teenitud käibest või tulust. Seda punkti tuleks frantsiisiandjaga läbirääkimistel selgitada, sest summa võib varieeruda. Laste hokit iseloomustab suur vigastuste oht, seetõttu peate frantsiisi rakendamisel lihtsalt seda asjaolu arvesse võtma.
Frantsiisilises lastehokis surmaga lõppevate vigastuste vältimiseks peate noortele hokimängijatele varustama sobiva varustuse. See tähendab, et selle küsimusega tuleb eelnevalt tegeleda. Tõenäoliselt annab frantsiisiandja vajalikud eeskirjad ja on isegi võimalik, et saate temalt kaubamärgiga seadmeid osta. Kui ei, siis peaksite otsima mõne muu lastehoki frantsiisi või hoolitsema oma klientide turvalisuse eest ise. Tuntud ja tuntud kaubamärgi omamine laste hoki frantsiisi rakendamisel annab täiendavaid eeliseid. Bränd on tarbijate jaoks omamoodi magnet.
Tehke koostööd oma klientidega ja tehke nende heaks natuke rohkem kui teie peamised konkurendid. See võimaldab teil oluliselt parandada oma rahalist olukorda. Laste hoki frantsiis tuleks automatiseerida, et teil ei tekiks klientidega suhtlemisel raskusi. Soovitav on kasutada CRM -süsteemi, et tarbijatega suhtlemise protsess ei tekitaks teile raskusi.