Il n'y a pas de franchise gratuite car « il n'y a pas de petit-déjeuner gratuit ». Une franchise gratuite est une opération marketing d'une entreprise franchiseur pour conclure rapidement un contrat d'achat de franchise avec des entrepreneurs novices et pour attirer des clients inexpérimentés et crédules afin d'étendre le réseau de commercialisation des points de vente au détail pour distribuer et promouvoir la marque du franchiseur. Création de nouvelles petites entreprises qui ont décidé de démarrer leur activité entrepreneuriale avec le commerce de franchise et qui n'ont pas de capital de démarrage, «craquent pour cet appât», sans regarder et ne lisent pas vraiment le contenu du contrat de franchise, le signent en pensant qu'elles sont incroyablement chanceux, une grande préférence et une remise sont fournies, "posant" ainsi un "appât" placé à l'avance. Lors de la conclusion d'un contrat avec une franchise gratuite, ils impliquent l'absence de paiement forfaitaire, ce qui à première vue, pour les sensations émotionnelles et le plaisir, ressemble à une offre très alléchante. Cependant, dans la pratique, cela ne se produit pas, car chaque franchiseur refusera de perdre de l'argent fixe sur le coût de la franchise. Le « truc » du modèle de commercialisation et du « truc » commercial est que la somme forfaitaire est initialement transférée sur le prix d'achat du montant total du produit de gros ou du prix unitaire du produit, qui peut dépasser de manière significative le prix du marché , travaillant selon le principe, au sens figuré, selon la « loi des vases communicants », parti en un lieu, arrivé en un autre.

En outre, le franchiseur peut, conformément aux obligations du contrat signé, « engager » l'entrepreneur-franchisé, acheter des biens et des produits uniquement auprès du franchiseur, en utilisant les clauses et les dispositions des exigences contractuelles conclues, ne pas violer les termes du contrat légalisé. Le franchiseur peut aussi user d'une manœuvre commerciale, en usant des ruses et de l'ignorance de l'entrepreneur sous la forme cachée d'une franchise gratuite, nous lui offrons une petite augmentation du pourcentage des redevances et des frais de publicité, à partir du chiffre d'affaires monétaire du produit de la franchise entreprise, abandonnant un montant fixe, qui, lorsque le volume des ventes, peut augmenter considérablement le nombre de déductions. Pour résumer le concept, une franchise gratuite, le célèbre dicton russe « le fromage gratuit n'arrive que dans une souricière » me vient à l'esprit. Les représentants des entreprises ne doivent pas se flatter et se précipiter pour accepter l'octroi d'une franchise gratuite. Il est nécessaire d'étudier attentivement toutes les nuances du démarrage, du développement d'une entreprise de franchise achetée et de l'utilisation efficace de la marque commerciale du propriétaire de la franchise, de sa technologie et des normes commerciales établies. Au stade initial de la création d'une entreprise de franchise, vous devez apprendre les bases élémentaires de l'entreprise, une formation technique sérieuse et au moins un petit capital de démarrage. Vous devez être conscient que la société franchiseur n'est pas engagée dans des activités caritatives, qu'elle propose un modèle commercial bien préparé ou complété, qu'elle consulte, qu'elle fournit d'autres « blings » et qu'il n'est pas gratuit de créer sa propre entreprise.

L'absence de franchise, de frais forfaitaire ou de redevance dans l'accord ne donne pas le droit aux représentants novices de petites entreprises qui souhaitent avoir leur propre entreprise, quelle que soit l'offre lucrative d'une franchise gratuite, de se précipiter ' ne se souvenant pas d'eux-mêmes avec joie' pour signer un accord d'acquisition de franchise. Pour le développement durable d'une entreprise, une préparation organisationnelle minutieuse et systématique est nécessaire, et pour un homme d'affaires franchisé débutant, il est impératif de connaître la marque qui lui est proposée, de rechercher et d'analyser en profondeur l'entreprise franchiseur proposant une coopération commerciale et commerciale.

Franchise et franchisé sont des concepts très proches. Si vous êtes intéressé par une franchise, vous devenez franchisé lors de l'acquisition. C'est une entreprise très rentable, dans la mise en œuvre de laquelle il suffit de suivre les règles et prévues par le règlement de la franchise. Vous n'avez pas besoin d'inventer quelque chose de nouveau, de recomposer un processus métier, d'effectuer d'autres opérations difficiles. Il suffit d'acheter une entreprise prête à l'emploi, appelée franchise. Un franchisé est une personne qui acquiert le droit d'utiliser les outils que toute entreprise éminente utilise pour créer une entreprise.

Vous n'avez pas besoin de créer quoi que ce soit à partir de zéro, il vous suffit d'utiliser un concept prêt à l'emploi. De plus, le nom est déjà bien connu, ce qui signifie que les coûts d'augmentation du niveau de notoriété de la marque sont considérablement réduits.

Dans le cadre d'une franchise, le franchisé doit uniquement informer ses consommateurs du fait qu'un bureau de représentation local a ouvert dans la région. C'est beaucoup moins cher que de promouvoir une marque inconnue à partir de zéro. Une franchise peut être un café que vous achetez à proximité un café le matin, un magasin où vous achetez, une pizzeria qui a un nom mondial et qui est située dans le quartier d'un consommateur local.

Les franchises sont partout et gagnent en popularité. Une entreprise prête à l'emploi ouvrant un modèle de franchise permet au franchisé d'investir simplement les ressources financières disponibles dans un modèle commercial déjà testé et fonctionnel. Il vous suffit d'appliquer correctement les prescriptions prévues par la franchise. Le franchisé ne risque presque rien, car il y a derrière lui une entreprise, une marque bien connue, une énorme expérience accumulée au cours de nombreuses années voire de décennies d'activité vigoureuse.

La franchise se caractérise par un niveau élevé de popularité dans tous les pays. Une personne qui décide de devenir franchisé peut simplement investir des ressources financières, recruter du personnel selon des critères, construire des processus d'affaires et obtenir un résultat. Même les produits proviennent souvent du pays d'origine de la franchise. C'est très pratique car vous pouvez économiser du travail et des ressources financières. Il n'est pas nécessaire de créer une stratégie ou de travailler sur une marque. Tout cela est déjà à votre disposition et reste à lancer un modèle de business ready-made qui apporte définitivement des ressources financières en prime.

Le franchisé en mesure d'utiliser efficacement la franchise acquise, bénéficiant d'une part importante des ressources financières à sa disposition. Les termes de la franchise sont discutés directement avec son fournisseur et peuvent être différents. Par exemple, vous pouvez à tout moment déduire une part des bénéfices, ou vous pouvez convenir d'autres conditions, tout dépend du propriétaire de la marque exploitée.

Il suffit d'acheter une franchise et d'utiliser toute l'expérience acquise par les générations précédentes de personnes en ce qui concerne l'ancienne marque. Vous devez être extrêmement prudent et éviter les erreurs, car toute inexactitude dans la création d'une franchise peut être remarquée et le franchisé reçoit alors des problèmes au lieu d'un profit. Mais ce n'est pas un scénario très courant, vous devez donc vous concentrer sur la mise en œuvre correcte des opérations de bureau.

Suivre une franchise et ajouter des ajouts constants à l'avantage concurrentiel de votre entreprise. Après tout, de nombreuses franchises utilisent la méthode de localisation lorsque, par exemple, chez McDonald's, elles vendent des crêpes si elles sont situées en Russie. Si la franchise McDonald's correspondante ouvre sur le territoire du Kazakhstan, le café-restaurant propose un choix d'options de hamburgers contenant de la viande de cheval pour la population locale.