Franchise et franchisé sont des concepts très proches. Si vous êtes intéressé par une franchise, vous devenez franchisé lors de l'acquisition. C'est une entreprise très rentable, dans la mise en œuvre de laquelle il suffit de suivre les règles et prévues par le règlement de la franchise. Vous n'avez pas besoin d'inventer quelque chose de nouveau, de recomposer un processus métier, d'effectuer d'autres opérations difficiles. Il suffit d'acheter une entreprise prête à l'emploi, appelée franchise. Un franchisé est une personne qui acquiert le droit d'utiliser les outils que toute entreprise éminente utilise pour créer une entreprise.

Vous n'avez pas besoin de créer quoi que ce soit à partir de zéro, il vous suffit d'utiliser un concept prêt à l'emploi. De plus, le nom est déjà bien connu, ce qui signifie que les coûts d'augmentation du niveau de notoriété de la marque sont considérablement réduits.

Dans le cadre d'une franchise, le franchisé doit uniquement informer ses consommateurs du fait qu'un bureau de représentation local a ouvert dans la région. C'est beaucoup moins cher que de promouvoir une marque inconnue à partir de zéro. Une franchise peut être un café que vous achetez à proximité un café le matin, un magasin où vous achetez, une pizzeria qui a un nom mondial et qui est située dans le quartier d'un consommateur local.

Les franchises sont partout et gagnent en popularité. Une entreprise prête à l'emploi ouvrant un modèle de franchise permet au franchisé d'investir simplement les ressources financières disponibles dans un modèle commercial déjà testé et fonctionnel. Il vous suffit d'appliquer correctement les prescriptions prévues par la franchise. Le franchisé ne risque presque rien, car il y a derrière lui une entreprise, une marque bien connue, une énorme expérience accumulée au cours de nombreuses années voire de décennies d'activité vigoureuse.

La franchise se caractérise par un niveau élevé de popularité dans tous les pays. Une personne qui décide de devenir franchisé peut simplement investir des ressources financières, recruter du personnel selon des critères, construire des processus d'affaires et obtenir un résultat. Même les produits proviennent souvent du pays d'origine de la franchise. C'est très pratique car vous pouvez économiser du travail et des ressources financières. Il n'est pas nécessaire de créer une stratégie ou de travailler sur une marque. Tout cela est déjà à votre disposition et reste à lancer un modèle de business ready-made qui apporte définitivement des ressources financières en prime.

Le franchisé en mesure d'utiliser efficacement la franchise acquise, bénéficiant d'une part importante des ressources financières à sa disposition. Les termes de la franchise sont discutés directement avec son fournisseur et peuvent être différents. Par exemple, vous pouvez à tout moment déduire une part des bénéfices, ou vous pouvez convenir d'autres conditions, tout dépend du propriétaire de la marque exploitée.

Il suffit d'acheter une franchise et d'utiliser toute l'expérience acquise par les générations précédentes de personnes en ce qui concerne l'ancienne marque. Vous devez être extrêmement prudent et éviter les erreurs, car toute inexactitude dans la création d'une franchise peut être remarquée et le franchisé reçoit alors des problèmes au lieu d'un profit. Mais ce n'est pas un scénario très courant, vous devez donc vous concentrer sur la mise en œuvre correcte des opérations de bureau.

Suivre une franchise et ajouter des ajouts constants à l'avantage concurrentiel de votre entreprise. Après tout, de nombreuses franchises utilisent la méthode de localisation lorsque, par exemple, chez McDonald's, elles vendent des crêpes si elles sont situées en Russie. Si la franchise McDonald's correspondante ouvre sur le territoire du Kazakhstan, le café-restaurant propose un choix d'options de hamburgers contenant de la viande de cheval pour la population locale.

Les franchises en Turquie ont connu leur développement initial à partir du milieu des années quatre-vingt du siècle dernier et ont commencé à accélérer puissamment leur croissance rapide, conquérant les marchés européens et asiatiques. La croissance rapide de la franchise en Turquie est associée au début du règne du président Turgut Ozal, un partisan des relations de marché, nommé le père du « miracle turc », qui a effectivement disposé des dizaines de milliards de dollars d'investissements étrangers dans l'économie, au service du progrès de l'entrepreneuriat avec les franchises achetées. La dynamique de développement de l'activité des franchises en Turquie pour la création de points de vente de franchises a permis de créer en plus de nombreux emplois, d'amener l'industrie et la production locales à un niveau plus avancé et de qualité. Il n'y a pas de principes de franchise en Turquie, les intérêts des entrepreneurs franchisés sont défendus par l'Association turque de la franchise. L'objectif principal de l'Association est d'élargir l'ouverture des franchises et d'améliorer la propriété de l'industrie des produits et des produits, d'aider et de soutenir la formation de franchiseurs, de fournir des recommandations, des consultations sur les finances et la législation. Le soutien de l'État aide à trouver des partenaires et aide à conclure des conventions de franchise, au niveau national et sur le marché étranger et international.

Les exigences générales des fournitures par type de contrat décrites dans le Code de commerce turc et le Code des obligations turc s'appliquent également aux contrats de franchise commerciale. Les franchises en Turquie ont leurs propres caractéristiques, telles que l'autosuffisance du franchisé par rapport au franchiseur, l'emploi de l'expérience, l'homogénéité des matériaux et des marchandises, l'application de référence et l'application du label et de l'image commerciale, la rémunération des redevances des commerçants augmentés du franchisé et la régularité du processus de négociation et de production. À l'heure actuelle, avec l'aide de la Franchising Association, 130 marques transfrontalières fonctionnent dans le secteur des franchises, et un entrepreneur sur deux aimerait travailler dans une entreprise prête à l'emploi avec les franchises acquises et déjà avec une marque bien promue et promue.