A franquía e o franquiciado son conceptos moi relacionados. Se vostede está interesado nunha franquía, despois da adquisición convértese en franquiciado. Trátase dun negocio moi rendible, cuxa implementación só precisa seguir as regras e establecidas pola normativa de franquía. Non ten que chegar a algo novo, recompor un proceso de negocio, realizar outras operacións difíciles. Só é necesario mercar un negocio xa feito, que se denomina franquía. Un franqueado é unha persoa que adquire o dereito de usar as ferramentas que calquera eminente empresa usa para construír un negocio.

Non fai falla nada de cero, só precisa empregar un concepto xa feito. Ademais, o nome xa é ben coñecido, o que significa que os custos de aumentar o nivel de coñecemento da marca redúcense significativamente.

Como parte dunha franquía, o franquiciado só debe transmitir aos seus consumidores o feito de que se abriu unha oficina de representación local na rexión. É moito máis barato que promocionar desde cero unha marca descoñecida. Unha franquía pode ser café que compras pola mañá na cafetería próxima, unha tenda onde mercas, unha pizzería que ten nome mundial e está situada no barrio dun consumidor local.

As franquías están en todas partes e cada vez teñen máis popularidade. Un negocio listo para abrir un modelo de franquía permítelle ao franquiciado investir os recursos financeiros dispoñibles nun modelo de negocio xa probado e en funcionamento. Só precisa implementar correctamente as receitas de franquía. O franquiciado case non arrisca nada, xa que hai un negocio detrás, unha coñecida marca, unha enorme experiencia que se recolleu ao longo de moitos anos ou incluso décadas de vigorosa actividade.

A franquía caracterízase por un alto nivel de popularidade en calquera país. Unha persoa que decida converterse en franquiciado pode simplemente investir recursos financeiros, contratar persoal segundo criterios, construír procesos comerciais e obter un resultado. Incluso os produtos adoitan proceder do país de orixe da franquía. Isto é moi cómodo xa que podes aforrar recursos laborais e financeiros. Non é necesario crear unha estratexia nin traballar nunha marca. Todo isto xa está dispoñible para ti e aínda queda lanzar un modelo biz xa preparado que definitivamente traerá recursos financeiros como bonificación.

O franquiciado pode usar de forma efectiva a franquía adquirida, recibindo unha parte importante dos recursos financeiros á súa disposición. Os termos da franquía discútense directamente co seu provedor e poden ser diferentes. Por exemplo, pode deducir constantemente unha parte dos beneficios ou pode acordar outras condicións, todo depende do propietario da marca explotada.

Basta con mercar unha franquía e empregar toda a experiencia adquirida por xeracións anteriores de persoas no que se refire á vella marca rexistrada. Debe ter moito coidado e evitar erros porque se poden notar calquera imprecisión na creación dunha franquía e entón o franquiciado recibe problemas en lugar de obter beneficios. Pero este non é un escenario moi común, polo tanto, cómpre centrarse na correcta implementación das operacións de oficina.

Despois dunha franquía e engadindo adicións consistentes á vantaxe competitiva da súa empresa. Ao final, moitas franquicias utilizan o método de localización cando, por exemplo, en McDonald's venden filloas se está situado en Rusia. Se a correspondente franquía de McDonald's abre no territorio de Casaquistán, o café de comida rápida ofrece unha selección de opcións de hamburguesas que conteñen carne de cabalo para a poboación local.

As franquías empresariais son bastante comúns no mundo dos negocios na actualidade. No sentido xeral da palabra, as franquías son un acordo celebrado co propietario dunha marca (proceso tecnolóxico, propiedade intelectual, marca comercial, modelo de negocio, etc.) para o dereito de usar a marca especificada baixo certas condicións. De feito, o franquiciado (a parte que adquire o dereito a tal uso) convértese nun socio do franquiciador (propietario da marca) nun proxecto empresarial xa feito e promovido. Non é gratuíto, por suposto. Os termos das franquías poden incluír non só tecnoloxías e o dereito de liberar produtos ou prestar servizos baixo unha determinada marca, senón tamén a subministración de materiais publicitarios, contactos comerciais, esquemas comerciais, formación de persoal, etc.

beneficios. En primeiro lugar, unha persoa obtén un negocio case listo, suficientemente anunciado, con clientes e socios comerciais fieis. En segundo lugar, por regra xeral, todos os procesos comerciais xa foron elaborados, claramente descritos e probados repetidamente na práctica. En terceiro lugar, o franquiciado normalmente non se enfronta á tarefa de investigar o mercado e as preferencias dos consumidores, desenvolver novos produtos e marcas. A súa tarefa é proporcionar procesos comerciais de produción e comercio (ou servizos) de produtos xa preparados e coñecidos, o que, como regra, significa ingresos practicamente garantidos e rendibilidade normal inmediatamente despois de comezar o traballo. Por suposto, a franquía tamén ten os seus riscos e posibles consecuencias negativas en termos de actividade empresarial. En primeiro lugar, falamos da necesidade de pagar dereitos de autor (taxas obrigatorias por usar unha marca comercial).

Na maioría das veces calcúlase como unha porcentaxe do volume de negocio, pero tamén se pode arranxar. Tampouco se proporcionan servizos adicionais (soporte de publicidade e información, soporte empresarial e organización, asistencia na selección e formación de empregados, etc.). O custo das franquías depende directamente do prezo da marca proporcionada neste tipo de arrendamento e pódese calcular tanto en miles como en millóns de dólares (por exemplo, como McDonald's). Cómpre ter en conta que as grandes e coñecidas empresas, cuxas franquicias son caras, adoitan ofrecer aos seus franquiciados a oportunidade de pagar estas cantidades fraccionadamente, o que reduce a carga do negocio nos primeiros meses e incluso nos anos da súa existencia.