As franquías para pequenas empresas son ofertas comerciais populares. O pequeno comercio é bo porque é demandado tanto nas megalopolis como nas cidades pequenas. A elección das opcións pódese chamar enorme sen esaxerar. Probablemente, hoxe en día sexa difícil nomear unha rama da economía e unha liña de actividade (e non só pequena) para as que non se ofrecerían franquías. Polo tanto, o principal é facer a elección correcta porque o éxito da súa empresa dependerá en gran medida desta decisión. A cota da franquía no PIB mundial medra cada ano, proporcionando unha contribución significativa ás economías de varios países e á creación de novos empregos.

Os propietarios de empresas de éxito e marcas promocionadas invitan cada vez máis aos recén chegados a unirse ao seu negocio e mercar unha franquía, pasando a formar parte dun proxecto empresarial rendible. Un dos principais aspectos positivos deste xeito de facer un proxecto empresarial é a estabilidade. Todas as tecnoloxías, esquemas de procesos e procedementos, receitas, orde de interacción con provedores e clientes, política publicitaria, etc. foron traballadas, probadas na práctica e demostraron a súa eficacia. Son estas circunstancias as que proporcionan unha redución do período de amortización dun proxecto empresarial e que o leva a un nivel rendible en comparación coa creación dunha empresa, como din, desde cero. Ten sentido que os empresarios que traballan con pequenas empresas presten especial atención ás franquías de comercio, restauración (cafeterías, pequenos cafés familiares, panaderías, etc.), servizos ao consumidor (tintorería, reparación de zapatos e roupa, marroquinería e fogar) electrodomésticos) .

A popularidade das franquías relacionadas co entretemento e viaxes, deportes, servizos médicos (incluídos varios tipos de masaxes, exercicios de fisioterapia, etc.), así como o servizo de reparación, reparación e traballos de construción de vehículos, crece cada ano. E incluso as crises financeiras, pandemias e circunstancias negativas similares a miúdo non só non se converten nun obstáculo para as pequenas empresas en réxime de franquía, senón que incluso proporcionan un crecemento e desenvolvemento máis rápido en comparación cos períodos de tranquilidade. Un exemplo destes proxectos poden ser as institucións educativas preescolares e escolares que traballan co uso das modernas tecnoloxías da información. Varias institucións para o desenvolvemento e a formación adicionais tamén son moi demandadas durante os períodos nos que hai varias restricións no traballo das escolas clásicas e das institucións de ensino superior. A produción de alimentos para ir e entrega tamén pode ser un exemplo de franquía (pequena e grande) que florecerá durante as corentenas, restricións á circulación de persoas pola cidade, etc. En xeral, todos os servizos relacionados coa entrega de alimentos, bens de consumo, medicamentos, etc.

son moi demandados nestes períodos.

O éxito dun proxecto empresarial asegúrase cun estudo preliminar dos factores clave que afectan ás pequenas e grandes empresas, independentemente de se se ofrece a través dunha franquía, simplemente se compra ao propietario ou se crea de forma independente. Primeiro de todo, é necesario avaliar o nivel actual de desenvolvemento da industria seleccionada e as súas perspectivas, polo menos para os próximos anos. Non ten pouca importancia a gravidade actual da competencia, o número de competidores máis próximos, a súa política de prezos e servizos, a actividade publicitaria, etc. Será útil prestar atención ao nivel de visualización da marca: a presenza e o recoñecemento do logotipo, nomes de marcas, slogan, etc., a existencia dun sitio web corporativo, regras e principios de interacción cos consumidores (o satisfechos que están con esta marca en xeral) e outros parámetros. Despois de atopar unha franquía nun directorio especializado de Internet, pode realizar polo menos unha pequena busca de varias críticas e comentarios sobre a mesma.

Quizais algúns franquiciados consideraron necesario compartir a súa experiencia de cooperación e proporcionar información adicional sobre o franquiciador a todas as partes interesadas. E, por suposto, o empresario terá que realizar todos os cálculos asociados á organización da empresa. Os termos dunha franquía normalmente implican a necesidade dun pagamento inicial, cuxo importe depende do valor da marca, determinado polo éxito, a fama e a rendibilidade da compañía. Ademais, para organizar unha empresa, é necesario investir unha certa cantidade de diñeiro en activos fixos e en circulación (compra ou arrendamento de locais industriais, comerciantes polo miúdo e outros, compra de equipos de produción e oficina, contratación, contratación e formación de persoal, unha campaña para sacar produtos ao mercado, etc.). P.).

Polo tanto, o franquiciado debería estimar o tamaño do investimento inicial nun proxecto de pequenas empresas coa maior precisión posible cando constrúa un plan financeiro. Depende de canto tempo comece a obter beneficios reais. Os dereitos mensuais normalmente calcúlanse como unha porcentaxe do volume de negocio. Moitas veces ofrécese un plan de investimento aproximado e un cálculo do período de amortización dunha pequena (e non só) empresa xunto cunha descrición da franquía no correspondente catálogo en liña. A experiencia de empresas competidoras que operan baixo a mesma franquía ou simplemente en segmentos de mercado similares tamén pode ser unha fonte de información extremadamente útil e axudar aos franquiciados a tomar a decisión correcta. Á hora de elixir un socio de franquía, é necesario ter en conta a súa disposición a ofrecer asesoramento no campo da tecnoloxía de produción, comercialización, promoción, organización óptima das actividades diarias, formación do persoal, rexistro de puntos de venda, etc., proporcionar á filial con materiais informativos e proporcionar outra axuda en termos de desenvolvemento empresarial .

Normalmente, esta consultoría inclúese na lista de servizos gratuítos (no marco da cooperación en franquicias). Non obstante, tamén hai opcións cando cada consulta se ofrece para un pago separado segundo unha lista de prezos especial (algúns empresarios valoran moi ben os seus recursos de información e non están dispostos a ofrecelos de balde nin sequera a socios habituais). Por certo, as consultas e consellos sobre optimización fiscal, desenvolvemento dun sistema de descontos corporativos, a posibilidade de que un franquiciador preste ao proxecto empresarial dun socio menor pode ser de gran importancia para as pequenas empresas. Por certo, tamén hai franquías gratuítas que xeralmente non prevén nin un pagamento inicial nin mensualidades (principalmente en pequenas empresas da esfera da restauración pública e os servizos ao consumidor).

En xeral, resumindo todo o anterior, podemos concluír que unha pequena empresa de franquías ten moitas vantaxes sobre os modelos de negocio clásicos. Hai, por suposto, custos, riscos e problemas, pero non se notan demasiado e ameazan o resultado final. Cunha pequena empresa debidamente organizada e precalculada no marco do programa de franquía, un empresario pode sentirse seguro tanto nunha gran metrópole como nun centro rexional ou nun pequeno asentamento de importancia rexional. O principal é escoller o segmento de mercado correcto e facer todos os esforzos posibles para o seu éxito no desenvolvemento.

A franquía de tendas de carne adquirida por empresarios, dentro dunha coñecida rede comercial de produtos cárnicos, ten moita demanda, xa que é un bo negocio que xera moitos ingresos. Desde o estalido da pandemia de coronavirus covid-19, a tendencia aumentou drasticamente ata abrir tendas de carne independentes nas cidades. As restricións á visita aos mercados e ao peche durante varias semanas, para aplicar medidas de corentena e medidas para evitar a infección por coronavirus, obrigaron aos vendedores de produtos cárnicos a buscar unha solución para saír da zona abarrotada e adoptar medidas para garantir o comercio de carne sen interrupcións. A presenza de puntos de venda independentes e a apertura doutros novos determinaron en gran medida a venda de produtos cárnicos baixo a franquía comprada e a creación dun mercado cárnico de marca. Polas súas características, o negocio cárnico ten bastante das súas complexidades e ten clientes esixentes que valoran, sobre todo, o sabor e a boa calidade. En primeiro lugar, os empresarios deben gañar á súa clientela que mercaría carne nesta tenda particular porque lles gusta o sabor e a calidade dos produtos cárnicos deste mercado.

O mercado da carne está moi saturado de vendedores, pero o sabor dos produtos cárnicos é diferente para todos. Un comprador habitual de produtos cárnicos mercará alí carne, onde estará seguro ao cento por cento de que a carne dunha tenda particular é a mellor e máis saborosa da cidade e non se engana. A franquía comprada é tal garantía. O comercio de produtos cárnicos, cun logotipo de marca rexistrada, serve de exemplo de transparencia nas relacións comerciais co comprador e este é un elemento da calidade dos produtos. Non é rendible que o vendedor dun establecemento especializado de marca se inquire co comprador, é moito máis rendible para el ter un consumidor permanente e unha gran demanda dos seus produtos. Ademais, a maioría dos franquiciadores, unha renomeada rede comercial de produtos cárnicos, en beneficio do aumento das vendas, proporcionan formación a franquiciados e empregados da empresa asociada en todas as complexidades do seu negocio e proporcionan asistencia xurídica e práctica constantemente. A franquía de carnicerías é moi estable, con marxes de beneficio elevadas e o éxito comercial da empresa depende en boa medida dunha política adecuada co comprador.

Unha franquía de carnes de pavo é unha gran oportunidade para completar a apertura do seu propio proxecto empregando as tecnoloxías, a marca e as ferramentas do franquiciador. Está preparado para proporcionarche todo o conxunto de beneficios, pero tes que pagalos. Ao implementar unha franquía, na fase inicial, faise unha transferencia chamada pagamento global. Ademais, se estás a executar unha franquía e optimizas a túa tenda, debes pagar unha taxa mensual chamada dereitos de autor. Mensualmente, ademais de pagar unha taxa de dereitos, hai outra dedución, que se denomina transferencia a actividades publicitarias. Non sempre se leva a cabo, depende do que queira o propietario da marca.

Debe discutir as condicións con antelación e asinar un acordo en función do resultado das negociacións. Dirixir unha tenda e vender só carne de pavo de alta calidade, como parte dunha franquía, é probable que controle constantemente a calidade coa axuda do franquiciador, porque está interesado en evitar custos de reputación. Os danos reputacionais adoitan ser moi custosos para a tenda. Sucede porque as empresas de éxito invisten moitos cartos na promoción da súa marca. Se lle fai dano, é moi difícil reproducilo. A xente recorda máis sobre o malo que o bo. Entón, ao vender carne de pavo nunha tenda de franquías, cómpre lembrar que debe satisfacer constantemente a demanda efectiva e tratar aos seus consumidores correctamente.

Se comercias con carne de pavo, debes prestar especial atención á carne de pavo. Debe ser de alta calidade, fresco e en ningún caso descompoñerse. A continuación, a franquicia trae un alto nivel de ingresos e atrae a máis e máis consumidores de forma continua. As persoas ás que lles gusta o teu servizo póñense en contacto contigo constantemente. Ademais, traen aos seus amigos e familiares á súa tenda de carne de pavo baixo unha franquía, polo que ten unha demanda efectiva constante. Por iso, asegúrase unha vantaxe competitiva e executa de xeito eficiente calquera traballo de oficina. A carne de pavo debe elevarse aos estándares gobernamentais para este tipo de alimentos.

De aí, a súa franquía debe controlalos moi seriamente á hora de mercar accións, isto é moi importante para non ter problemas coas autoridades de control gobernamentais. Unha tenda de franquías que opera con habilidade é a túa oportunidade única para realizar con destreza e habilidade calquera operación de oficina. Esforza-se sempre para xestionar correctamente as dificultades que xorden, só así che aseguras unha oportunidade efectiva para liderar o mercado. É rendible comerciar con carne de pavo, é saboroso e saudable, ademais, é máis barato que a carne. É por iso que tal tenda ten todas as posibilidades dunha realización exitosa. Só precisa abordar de xeito competente a solución do problema e entón terá éxito. Abre un depósito para a venda de carne de pavo nun lugar onde teñas un alto nivel de tráfico.

O propietario da franquía indícalle como escoller o lugar axeitado.

Unha franquía en Luxemburgo permítelle abrir o seu propio negocio sen preocuparse por novas accións de traballo e xestión, tendo en conta a provisión dunha franquía en condicións favorables aos socios (franquiciados). Para que unha empresa prospere, é necesario ampliar, mellorar e mellorar a súa calidade, o seu estado para aumentar os beneficios. A franquía hoxe en día é bastante relevante e aplícase a todas as áreas de actividade, para empresas de pequenas a grandes. Para atopar a franquía axeitada en Luxemburgo, só precisa contactar cos especialistas do catálogo, que contén ofertas actuais, con prezos accesibles e condicións favorables. No catálogo de franquías podes atopar as ofertas necesarias, familiarizarte coas opcións e condicións para a asistencia prestada e calcular preliminarmente o período de amortización, os primeiros ingresos e o seu número. Cando conceden dereitos a unha franquía, os franquiciadores proporcionan non só asistencia xurídica senón tamén asesoramento sobre xestión, control, contratación, datos do cliente, información sobre segredos, etc.

mellorar a marca e a distribución de bens ou servizos a nivel rexional. Os datos da tenda actualízanse regularmente. Para obter máis información sobre Luxemburgo, cómpre seguir a ligazón ao catálogo seguinte ou contactar cos nosos especialistas. Lea os testemuños dos nosos clientes de Luxemburgo e doutros países e máis información.