નાના બિઝનેસ ફ્રેન્ચાઇઝી લોકપ્રિય વ્યવસાય સોદા છે. નાનો વ્યવસાય સારો છે કારણ કે મેગાલોપોલિસ અને નાના શહેરોમાં તેની માંગ છે. વિકલ્પોની પસંદગી અતિશયોક્તિ વિના પ્રચંડ કહી શકાય. સંભવત,, આજે અર્થતંત્રની એક શાખા અને પ્રવૃત્તિની એક લાઇન (અને માત્ર એક નાની) ના નામ આપવાનું મુશ્કેલ છે જેના માટે ફ્રેન્ચાઇઝી ઓફર કરવામાં આવશે નહીં. તેથી મુખ્ય વસ્તુ યોગ્ય પસંદગી કરવી છે કારણ કે તમારા એન્ટરપ્રાઇઝની સફળતા મોટા ભાગે આ નિર્ણય પર આધારિત રહેશે. વિશ્વના જીડીપીમાં ફ્રેન્ચાઇઝીંગનો હિસ્સો દર વર્ષે વધી રહ્યો છે, જે વિવિધ દેશોની અર્થવ્યવસ્થા અને નવી નોકરીઓના સર્જનમાં નોંધપાત્ર યોગદાન આપે છે.

સફળ કંપનીઓ અને પ્રમોટેડ બ્રાન્ડ્સના માલિકો નવોદિતોને તેમના વ્યવસાયમાં જોડાવા અને ફ્રેન્ચાઇઝી ખરીદવા માટે આમંત્રણ આપી રહ્યા છે, જે નફાકારક વ્યવસાય પ્રોજેક્ટનો ભાગ બની રહ્યા છે. બિઝનેસ પ્રોજેક્ટ કરવાની આ રીતના મુખ્ય સકારાત્મક પાસાઓમાંની એક સ્થિરતા છે. બધી તકનીકીઓ, પ્રક્રિયાઓ અને પ્રક્રિયાઓની યોજનાઓ, વાનગીઓ, સપ્લાયર્સ અને ગ્રાહકો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયાનો ક્રમ, જાહેરાત નીતિ, વગેરે પર કામ કરવામાં આવ્યું છે, વ્યવહારમાં પરીક્ષણ કરવામાં આવ્યું છે અને તેમની અસરકારકતા સાબિત કરી છે. તે આ સંજોગો છે જે વ્યવસાય પ્રોજેક્ટના વળતર સમયગાળામાં ઘટાડો પૂરો પાડે છે અને તેને એન્ટરપ્રાઇઝની રચનાની તુલનામાં નફાકારક સ્તરે લાવે છે, જેમ તેઓ કહે છે, શરૂઆતથી. નાના ઉદ્યોગો સાથે કામ કરતા સાહસિકો માટે વેપાર, કેટરિંગ (કોફી શોપ્સ, નાના કૌટુંબિક કાફે, બેકરીઓ, વગેરે), ગ્રાહક સેવાઓ (ડ્રાય ક્લીનર્સ, પગરખાં અને કપડાંનું સમારકામ, ચામડાની ચીજવસ્તુઓ અને ઘરગથ્થુ પર ખાસ ધ્યાન આપવું તે અર્થપૂર્ણ છે. ઉપકરણો) . મનોરંજન અને મુસાફરી, રમતગમત, તબીબી સેવાઓ (વિવિધ પ્રકારની મસાજ, ફિઝીયોથેરાપી કસરતો વગેરે સહિત), તેમજ કાર સેવા, સમારકામ અને બાંધકામ કાર્ય સાથે સંબંધિત ફ્રેન્ચાઇઝીની લોકપ્રિયતા દર વર્ષે વધી રહી છે.

અને નાણાકીય કટોકટીઓ, રોગચાળો અને સમાન નકારાત્મક સંજોગો ઘણીવાર ફ્રેન્ચાઇઝી ધોરણે નાના ઉદ્યોગો માટે અવરોધરૂપ બનતા નથી પણ શાંત સમયગાળાની તુલનામાં ઝડપી વૃદ્ધિ અને વિકાસ પણ પૂરો પાડે છે. આવા પ્રોજેક્ટ્સનું ઉદાહરણ પૂર્વશાળા અને શાળા શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ હોઈ શકે છે જે આધુનિક માહિતી તકનીકોના ઉપયોગ સાથે કામ કરે છે. જ્યારે શાસ્ત્રીય શાળાઓ અને ઉચ્ચ શૈક્ષણિક સંસ્થાઓના કામ પર વિવિધ નિયંત્રણો હોય ત્યારે વધારાના વિકાસ અને તાલીમ માટેની વિવિધ સંસ્થાઓ પણ ખૂબ માંગમાં હોય છે. જવા માટે અને ડિલિવરી સાથે ખોરાકનું ઉત્પાદન પણ ફ્રેન્ચાઇઝી (નાના અને મોટા બંને) નું ઉદાહરણ હોઈ શકે છે જે ક્વોરેન્ટાઇન દરમિયાન ખીલશે, શહેરની આસપાસ લોકોની અવરજવર પર પ્રતિબંધો, વગેરે સામાન્ય રીતે, ડિલિવરીને લગતી તમામ સેવાઓ આવા સમયગાળા દરમિયાન ખોરાક, ઉપભોક્તા વસ્તુઓ, દવાઓ વગેરેની ખૂબ માંગ હોય છે.

નાના અને મોટા ઉદ્યોગોને અસર કરતા મુખ્ય પરિબળોના પ્રારંભિક અભ્યાસ દ્વારા બિઝનેસ પ્રોજેક્ટની સફળતા સુનિશ્ચિત કરવામાં આવે છે, પછી ભલે તે ફ્રેન્ચાઇઝી દ્વારા ઓફર કરવામાં આવે, માલિક પાસેથી ખરીદવામાં આવે અથવા સ્વતંત્ર રીતે બનાવવામાં આવે. સૌ પ્રથમ, ઓછામાં ઓછા આવનારા વર્ષો માટે, પસંદ કરેલા ઉદ્યોગના વિકાસના વર્તમાન સ્તર અને તેની સંભાવનાઓનું મૂલ્યાંકન કરવું જરૂરી છે. સ્પર્ધાની વર્તમાન ઉગ્રતા, નજીકના સ્પર્ધકોની સંખ્યા, તેમની કિંમત અને સેવા નીતિ, જાહેરાત પ્રવૃત્તિ વગેરેનું કોઈ મહત્વ નથી, બ્રાન્ડ વિઝ્યુલાઇઝેશનના સ્તર પર ધ્યાન આપવું ઉપયોગી થશે: લોગોની હાજરી અને માન્યતા, બ્રાન્ડ નામો, સૂત્ર, વગેરે, કોર્પોરેટ વેબસાઇટનું અસ્તિત્વ, નિયમો અને ગ્રાહકો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયાના સિદ્ધાંતો (તેઓ સામાન્ય રીતે આ બ્રાન્ડથી કેટલા સંતુષ્ટ છે) અને અન્ય પરિમાણો. વિશિષ્ટ ઇન્ટરનેટ ડિરેક્ટરીમાં ફ્રેન્ચાઇઝી મળ્યા પછી, તમે તેના વિશે વિવિધ સમીક્ષાઓ અને ટિપ્પણીઓ માટે ઓછામાં ઓછી ટૂંકી શોધ કરી શકો છો. કદાચ કેટલાક ફ્રેન્ચાઇઝીઓએ તેમના સહકારનો અનુભવ શેર કરવો અને તમામ રસ ધરાવતા પક્ષોને ફ્રેન્ચાઇઝર વિશે વધારાની માહિતી આપવી જરૂરી જણાય. અને, અલબત્ત, ઉદ્યોગસાહસિકને એન્ટરપ્રાઇઝના સંગઠન સાથે સંકળાયેલ તમામ ગણતરીઓ કરવાની જરૂર પડશે.

ફ્રેન્ચાઇઝની શરતો સામાન્ય રીતે પ્રારંભિક ચુકવણીની જરૂરિયાત સૂચવે છે, જેની રકમ કંપનીની સફળતા, ખ્યાતિ અને નફાકારકતા દ્વારા નિર્ધારિત બ્રાન્ડના મૂલ્ય પર આધારિત છે. વધુમાં, કંપનીનું આયોજન કરવા માટે, ચોક્કસ રકમનું રોકાણ નિશ્ચિત અને ફરતી અસ્કયામતો (industrialદ્યોગિક, છૂટક અને અન્ય પરિસરની ખરીદી અથવા લીઝ, ઉત્પાદન અને ઓફિસ સાધનોની ખરીદી, ભરતી, ભરતી અને તાલીમ કર્મચારીઓ, બજારમાં ઉત્પાદનો લાવવાનું અભિયાન, વગેરે). પી.). તેથી નાણાંકીય યોજના બનાવતી વખતે ફ્રેન્ચાઇઝીએ નાના બિઝનેસ પ્રોજેક્ટમાં પ્રારંભિક રોકાણના કદનો શક્ય તેટલો સચોટ અંદાજ કાવો જોઈએ. તે કેટલો જલ્દી વાસ્તવિક નફો મેળવવાનું શરૂ કરે છે તેના પર નિર્ભર છે. માસિક રોયલ્ટી સામાન્ય રીતે ટર્નઓવરની ટકાવારી તરીકે ગણવામાં આવે છે.

મોટેભાગે, અંદાજિત રોકાણ યોજના અને નાના (અને માત્ર નહીં) વ્યવસાયના વળતર સમયગાળાની ગણતરી અનુરૂપ catનલાઇન સૂચિમાં ફ્રેન્ચાઇઝીના વર્ણન સાથે પૂરી પાડવામાં આવે છે. સમાન ફ્રેન્ચાઇઝ હેઠળ અથવા ફક્ત સમાન માર્કેટ સેગમેન્ટમાં કાર્યરત સ્પર્ધાત્મક વ્યવસાયોનો અનુભવ અત્યંત ઉપયોગી માહિતીનો સ્ત્રોત બની શકે છે અને ફ્રેન્ચાઇઝીઓને યોગ્ય પસંદગી કરવામાં મદદ કરી શકે છે. ફ્રેન્ચાઇઝી પાર્ટનર પસંદ કરતી વખતે, ઉત્પાદન ટેકનોલોજી, માર્કેટિંગ, પ્રમોશન, દૈનિક પ્રવૃત્તિઓનું શ્રેષ્ઠ સંગઠન, કર્મચારીઓની તાલીમ, વેચાણના પોઇન્ટ્સની નોંધણી વગેરે ક્ષેત્રમાં સલાહ પૂરી પાડવાની તેની ઇચ્છા ધ્યાનમાં લેવી જરૂરી છે. માહિતી સામગ્રી સાથે અને બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટની દ્રષ્ટિએ અન્ય સહાય પૂરી પાડે છે . સામાન્ય રીતે, આવી પરામર્શ મફત સેવાઓની સૂચિમાં શામેલ છે (ફ્રેન્ચાઇઝીંગ સહકારના માળખામાં). જો કે, ત્યાં પણ વિકલ્પો છે જ્યારે દરેક પરામર્શ વિશેષ કિંમત સૂચિ અનુસાર અલગ ચુકવણી માટે પ્રદાન કરવામાં આવે છે (કેટલાક વ્યવસાય માલિકો તેમના માહિતી સંસાધનોને ખૂબ જ મૂલ્ય આપે છે અને નિયમિત ભાગીદારોને પણ મફતમાં આપવા માટે તૈયાર નથી). માર્ગ દ્વારા, કર optimપ્ટિમાઇઝેશન, કોર્પોરેટ ડિસ્કાઉન્ટની સિસ્ટમનો વિકાસ, જુનિયર પાર્ટનરના બિઝનેસ પ્રોજેક્ટને ફ્રેન્ચાઇઝર ધિરાણ આપવાની સંભાવના નાના ઉદ્યોગો માટે ખૂબ મહત્વનું બની શકે છે.

માર્ગ દ્વારા, ત્યાં મફત ફ્રેન્ચાઇઝી પણ છે જે સામાન્ય રીતે પ્રારંભિક ચુકવણી અથવા માસિક ચૂકવણી (મુખ્યત્વે જાહેર કેટરિંગ અને ગ્રાહક સેવાઓના ક્ષેત્રમાં નાના ઉદ્યોગોમાં) માટે પ્રદાન કરતી નથી.

સામાન્ય રીતે, ઉપરોક્ત તમામનો સારાંશ આપતાં, અમે તારણ કા canી શકીએ છીએ કે નાના ફ્રેન્ચાઇઝ વ્યવસાયમાં ક્લાસિક બિઝનેસ મોડલ્સ કરતાં ઘણાં ફાયદા છે. અલબત્ત, ખર્ચ, જોખમો અને સમસ્યાઓ છે, પરંતુ તે ખૂબ નોંધપાત્ર નથી અને અંતિમ પરિણામને ધમકી આપે છે. ફ્રેન્ચાઇઝીંગ કાર્યક્રમ હેઠળ યોગ્ય રીતે સંગઠિત અને પૂર્વ ગણતરી કરેલ નાના વ્યવસાય સાથે, એક ઉદ્યોગસાહસિક મોટા મહાનગર અને પ્રાદેશિક કેન્દ્ર અથવા પ્રાદેશિક મહત્વના નાના સમાધાન બંનેમાં આત્મવિશ્વાસ અનુભવી શકે છે. મુખ્ય બાબત એ છે કે યોગ્ય માર્કેટ સેગમેન્ટ પસંદ કરવું અને તેના સફળ વિકાસ માટે દરેક પ્રયાસ કરવો.