फ्रैंचाइज़ी और फ्रैंचाइज़ी बहुत निकट से संबंधित अवधारणाएँ हैं। यदि आप किसी फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो अधिग्रहण के बाद आप एक फ्रैंचाइज़ी बन जाते हैं। यह एक बहुत ही लाभदायक व्यवसाय है, जिसके क्रियान्वयन में आपको केवल नियमों का पालन करने और फ्रैंचाइज़ी के नियमों का पालन करने की आवश्यकता होती है। आपको कुछ नया करने, व्यवसाय प्रक्रिया को फिर से तैयार करने, अन्य कठिन कार्यों को करने की आवश्यकता नहीं है। केवल एक रेडीमेड व्यवसाय खरीदना आवश्यक है, जिसे फ्रेंचाइजी कहा जाता है। एक फ्रैंचाइजी वह व्यक्ति होता है जो उन उपकरणों का उपयोग करने का अधिकार प्राप्त करता है जो कोई भी प्रतिष्ठित कंपनी व्यवसाय बनाने के लिए उपयोग करती है। आपको खरोंच से कुछ भी लेकर आने की आवश्यकता नहीं है, आपको बस एक तैयार अवधारणा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, नाम पहले से ही प्रसिद्ध है, जिसका अर्थ है कि ब्रांड जागरूकता के स्तर को बढ़ाने की लागत में काफी कमी आई है।

एक फ्रैंचाइज़ी के हिस्से के रूप में, फ्रैंचाइज़ी को अपने उपभोक्ताओं को केवल यह बताना चाहिए कि इस क्षेत्र में एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोला गया है। यह किसी अज्ञात ब्रांड को खरोंच से बढ़ावा देने की तुलना में बहुत सस्ता है। एक फ्रैंचाइज़ी कॉफी हो सकती है जिसे आप सुबह पास के कैफे में खरीदते हैं, एक दुकान जहां आप खरीदते हैं, एक पिज़्ज़ेरिया जिसका एक विश्व नाम है और एक स्थानीय उपभोक्ता के पड़ोस में स्थित है।

फ्रेंचाइजी हर जगह हैं और लोकप्रियता में बढ़ रही हैं। एक फ़्रैंचाइज़ी मॉडल खोलने वाला एक तैयार व्यवसाय फ़्रैंचाइजी को पहले से ही परीक्षण किए गए और कार्यशील व्यापार मॉडल में उपलब्ध वित्तीय संसाधनों का निवेश करने की अनुमति देता है। आपको फ्रैंचाइज़ी के नुस्खे द्वारा प्रदान किए गए सही ढंग से लागू करने की आवश्यकता है। फ़्रैंचाइजी लगभग कुछ भी जोखिम नहीं लेता है, क्योंकि इसके पीछे एक व्यवसाय है, एक प्रसिद्ध ब्रांड, एक विशाल अनुभव जो कई वर्षों या दशकों की जोरदार गतिविधि में एकत्र किया गया है।

फ्रैंचाइज़िंग किसी भी देश में उच्च स्तर की लोकप्रियता की विशेषता है। एक व्यक्ति जो फ्रैंचाइज़ी बनने का निर्णय लेता है, वह केवल वित्तीय संसाधनों का निवेश कर सकता है, मानदंडों के अनुसार कर्मियों की भर्ती कर सकता है, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का निर्माण कर सकता है और परिणाम प्राप्त कर सकता है। यहां तक कि उत्पादों को अक्सर फ्रैंचाइज़ी के मूल देश से प्राप्त किया जाता है। यह बहुत सुविधाजनक है क्योंकि आप श्रम और वित्तीय संसाधनों को बचा सकते हैं। किसी ब्रांड पर रणनीति बनाने या काम करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यह सब आपके लिए पहले से ही उपलब्ध है और एक तैयार बिज़ मॉडल लॉन्च करना बाकी है जो निश्चित रूप से एक बोनस के रूप में वित्तीय संसाधन लाता है। फ्रेंचाइजी अपने निपटान में वित्तीय संसाधनों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्राप्त करते हुए, अधिग्रहीत मताधिकार का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में सक्षम है। फ्रैंचाइज़ी की शर्तों पर सीधे इसके आपूर्तिकर्ता के साथ चर्चा की जाती है और यह भिन्न हो सकती है। उदाहरण के लिए, आप लगातार मुनाफे का एक हिस्सा काट सकते हैं, या आप अन्य शर्तों पर सहमत हो सकते हैं, यह सब शोषित ब्रांड के मालिक पर निर्भर करता है।

यह केवल एक फ्रैंचाइज़ी खरीदने और पुराने ट्रेडमार्क की बात आने पर पिछली पीढ़ियों के लोगों द्वारा प्राप्त सभी अनुभव का उपयोग करने के लिए पर्याप्त है। आपको बेहद सावधान रहना चाहिए और गलतियों से बचना चाहिए क्योंकि फ्रैंचाइज़ी बनाने में किसी भी तरह की अशुद्धि पर ध्यान दिया जा सकता है और फिर फ्रैंचाइज़ी को लाभ के बजाय समस्याएँ प्राप्त होती हैं। लेकिन यह एक बहुत ही सामान्य परिदृश्य नहीं है, इस प्रकार, आपको कार्यालय संचालन के सही कार्यान्वयन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक फ्रैंचाइज़ी का अनुसरण करना और अपनी कंपनी की प्रतिस्पर्धा में लगातार वृद्धि करना। आखिरकार, कई फ्रेंचाइजी स्थानीयकरण पद्धति का उपयोग करती हैं, उदाहरण के लिए, मैकडॉनल्ड्स में वे पेनकेक्स बेचते हैं यदि यह रूस में स्थित है। यदि संबंधित मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी कजाकिस्तान के क्षेत्र में खुलती है, तो फास्ट-फूड कैफे बर्गर विकल्पों का एक विकल्प प्रदान करता है जिसमें स्थानीय आबादी के लिए घोड़े का मांस होता है।

किर्गिस्तान में फ्रैंचाइज़ी उसी तरह काम करती है जैसे हमारी दुनिया के किसी भी देश में होती है। यदि आप फ्रैंचाइज़ी में रुचि रखते हैं, तो प्रवेश करने का निर्णय लेने से पहले इस प्रकार के व्यवसाय की जांच करना उचित है। मताधिकार को क्षेत्रीय कानून और क्षेत्र में मौजूद अन्य विशेषताओं के लिए अनुकूलित किया जा सकता है। किर्गिस्तान कोई अपवाद नहीं है, और इसमें मताधिकार प्रासंगिक नियमों और विनियमों के अनुसार काम करेगा जो राज्य द्वारा उद्यमियों से आवश्यक हैं। वहीं, आप काफी सस्ते में फ्रेंचाइजी खरीद सकते हैं, यह सब इस बात पर निर्भर करता है कि आप इसे किससे खरीदते हैं। कुछ कंपनियां बहुत बड़ी रकम मांगती हैं, जबकि अन्य सस्ती कीमतों पर एक बिजनेस मॉडल संचालित करने का अवसर प्रदान करती हैं। अक्सर, कोई भुगतान नहीं होता है, लेकिन फिर विक्रेता को आपको कुछ औपचारिकताओं का पालन करने की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, आप संसाधन खरीदेंगे, कुछ सेवाओं का उपयोग करेंगे, और निर्देशानुसार गतिविधियों को अंजाम देंगे। यह विधि ग्राहकों के साथ बातचीत करने से अप्रत्यक्ष लाभ प्रदान करती है।

पूर्व सोवियत संघ के किसी भी अन्य देश की तरह किर्गिस्तान की अपनी विशेषताएं हैं। फ्रैंचाइज़ी खरीदने से पहले, आपको उन्हें ध्यान में रखना होगा और सही प्रबंधन निर्णय लेना होगा। गलती न करने के लिए, आपको स्थानीय विधायी मानदंडों का अध्ययन करने की आवश्यकता है। आपको यह भी समझना चाहिए कि एकमुश्त क्या है। एकमुश्त को आमतौर पर किर्गिस्तान में एक व्यापार मॉडल प्राप्त करने की लागत के रूप में समझा जाता है। यह एक निश्चित राशि हो सकती है जिसे खरीदार विक्रेता के खाते में स्थानांतरित करता है। एक नियम के रूप में, एकमुश्त भुगतान बातचीत के प्रारंभिक चरण में स्थानांतरित किया जाता है। किर्गिस्तान में एक फ्रैंचाइज़ी की कुल स्टार्ट-अप लागत का 9 से 11% तक खर्च हो सकता है। इसके अलावा, इस राशि के लिए, आपको उचित विनियमन प्राप्त होगा, जो आपको गतिविधि को व्यवस्थित करने की अनुमति देगा। साथ ही, इस राशि के भुगतान के अधीन आपको कॉर्पोरेट पहचान बनाने के नियम उपलब्ध होंगे। यदि आप किर्गिस्तान में फ्रैंचाइज़ी खरीदते हैं तो आप उपयुक्त तरीके से विज्ञापन भी पेश कर सकते हैं। लेकिन यह मत सोचो कि सिर्फ इस देश में तुम्हारे ऐसे हालात होंगे। सब कुछ विक्रेता-विशिष्ट है। किर्गिस्तान में एक फ्रैंचाइज़ी तथाकथित रॉयल्टी के अधीन भी हो सकती है, एक ट्रेडमार्क के उपयोग के लिए एक निश्चित भुगतान, जिसे मासिक किया जाता है।